※ 引述《amci (amci)》之銘言：
: 通常績效管理可能在年中年終各做ㄧ次(就是一年做兩次)
: 或者一年做ㄧ次
: 或又或者更積極ㄧ點的就ㄧ個quarter做ㄧ次
: 想請問板上的各位 你們的公司是多久做ㄧ次？
: 是使用系統還是傳統的紙本作業呢？
: 不瞞各位之所以請問大家的原因是在小妹的公司目前正在推
: 某科技公司所推出的績效管理軟體
: 想說板上的先進們是不是對諸如此類的系統軟體也有一些想法
: 請指教
: P.S.如果不能po我會自D 謝謝
個人認為，績效考核多久做一次，
端看貴公司的企業文化而定。
若是重視法制的企業，半年或一年一次大約就夠了。
但若是人治的公司，又不想一年不如一年的話，
剛開始應該還是要從每季或每半年考核一次著手。
至於考核的工具，系統化或是紙本好的疑慮，
個人的經驗認為還是得看貴公司資訊化的程度，
以及IT能力高低來決定。
如果資訊化程度不高，或是IT能力不強，
還是得從紙本開始吧！
請各位前輩多多指教囉！
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