精華區beta HRM 關於我們 聯絡資訊
狼的溝通,長頸鹿的溝通 文章網頁版:http://www.womany.net/read/article/818 「你車子開這麼快,我覺得不太舒服。」 「你擔心會出事嗎?」 「是啊,我確實有點擔心。再說,在這種速度下我也沒辦法欣賞風景,麻煩開慢一點!」 「沒問題,我很開心我們可以出遊,直到現在,工作還是讓我心情繃得有點緊。如果我們在 前面的餐廳那裡停車,到平台上喝個咖啡,你想怎麼樣?」 「哦,好呀!」 如果我們與別人的談話也能這樣,豈不非常美妙?而如果這樣的對話不是在某些關鍵時刻才 偶然出現,而是因為我們擁有小小的工具,讓我們能自覺地這麼表情達意,產生誠摯的情感 交流,情況又如何呢? 馬歇爾‧盧森堡博士研究出一套由四個循序漸進的步驟所構成的技巧,善用這種技巧,我們 就能如實說出自己的感受如何,以及我們需要什麼,讓自己覺得比較舒坦。這四個步驟組成 一道橋梁,讓我們從一直以來「平常」的溝通方式抵達長頸鹿樂園。在此,我先簡單扼要地 介紹它的模式,稍後再詳細說明每一個步驟。 第一個步驟:觀察——不加以評價 在第一個步驟裡,我展開這場對話,明確的動機是什麼?此刻重要的是,我說出的話裡不帶 有任何評價。引發我這種反應明確的起因是什麼?我見到或聽到了什麼? 如果我說:「你到的時候電影已經播放二十分鐘了!」我陳述的就是我的觀察。而如果我說 的是:「你又遲到了!」就夾雜了我個人的看法。 第二個步驟:感受——不加以詮釋 在第二個步驟我說出自己的感受。比如我恐懼、開心、震驚、沮喪、感動或傷心等等。反之 ,如果我說:「我覺得我被主管冷落了!」那麼我就是針對主管的某種行為發表自己的詮釋 。 第三個步驟:需求——而不是策略 在第三個步驟裡,我說出隱藏在這種感受背後,導致我這種反應的是何種需求。例如對歸屬 感、自由、安全感、獨立自主、意義等的需求。 當我說:「我需要休息。」我就表達了某種需求。反之,如果我說:「明天我想出去走走。 」我說的就是某種策略、某種能讓我休息的需求獲得滿足的具體辦法。 第四個步驟:請求——而非要求 在第四個步驟裡我提出一個請求,非常具體地說出現在我想要什麼。 「可以請你馬上把洗碗機裡的餐具拿出來嗎?」 什麼是請求,什麼是要求,差別在於對方能不能說「不」,而不必擔心我們與他的情誼會受 到負面影響,或者他會受到懲罰。 「話語,是窗口,也是高牆。」 非暴力溝通?乍聽之下就像是要人收起利牙、委曲求全,展現軟弱無力的一面。但馬歇爾. 盧森堡已經在全世界推廣這套辦法多年,而他的辦法甚至在巴勒斯坦與以色列嚴重的政治衝 突中成功發揮了調解的效力。 在以體貼他人的態度,並運用非暴力溝通法進行的談話中,你會覺得自己得到了別人全心全 意的了解。這種連結、交流的力量與溫暖,正是滋養這個可具體落實的解答,使它欣欣向榮 的沃土。對了,順帶一提:在這種開放、坦誠的交流下,就連衝突、殺傷力也顯得小多了。 更多溝通方法請見《狼的溝通,長頸鹿的溝通》 -- ◥◣ ◢◣ ◢ 【womany.net】新女人的讀‧逛生活網站 ◥◣◢◤◥◣◢◤ ◥◤ ◥◤ http://www.womany.net/ ◥◣ ◢◣ ◢ https://www.facebook.com/womany.net ◥◣◢◤◥◣◢◤ ◥◤ ◥◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.201.21
feenix:推 11/23 08:27