—以找不到伺服器起家的無名小站，過去三年在執行長無名帶領下，徹底扭轉以往技術
至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出修伺服器市場框架，即便面臨市場殺價競爭，
淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。民明新聞網記者：吳休辰
「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的Ｋ
隆星，七百多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在Ｋ
隆星規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T－shirt，和頭頂的綠色
帽子外，全神貫注的共同對象，不是Ｋ隆星的官員或國家長官，而是人稱站務員的無名
小站集團董事長無名。
無名三年前創辦無名小站公司。在三年內，一手將無名小站公司，由年營收十元台幣
的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企
業，甚至將經歷集結成書《當無名遇到找不到伺服器》。
「經無名機器人分析可能的原因如下= =」
七年級前段的無名外表看起來阿沙布魯，說話時洋溢著一種狗屁倒灶的神采。「那個時
候環境實在是非常的風雨飄搖。」無名抽了一口泡過尿的古巴雪茄，摸了摸身邊的破主
機，接著說。「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『目前您資料所在的
機器維修中喔～ 』。」
無名的座右銘是「經無名機器人分析可能的原因如下= =」，他便是靠著這樣的精神，
刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候
，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總
算是有一些起色，但是最後還是不怎麼好。」無名散發著不凡的樂觀與自信。
無名出身於一個天真無邪的家庭，父親是吳大，母親則是簡大，從小灌輸無名傳統天
真無邪的教育，在大學時主修SOCKET ERROR與HTTP 404，同時也修習了俄、德、法、義
、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，無名卻深深體會到了僵化教育
體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，無名便著手創辦無名
小站。
作為吳大的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是修伺服器，可
是還是歸功於他是吳大的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈
重的無名，卻不躁進的從細節開始扎根。
在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能
有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。
總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理無名小站整個亞太區
的生產業務，當時無名對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」無名主張，
不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少
錯」的茍且觀念。
說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，無名的父親在
打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊
姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引
用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的
是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正
式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖無名堅持發展修伺服器產業的
決心。
甚至，無名最重要的副手蝸牛，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物
除了自家公司生產的找不到伺服器、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅
的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《伺服器維修手冊》。「我一直
在想，蝸牛最後在閱讀《伺服器維修手冊》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經
營之道，」無名眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到
蝸牛，我都還是忍不住要去無名超快超穩。」
「修伺服器就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，無名也對修伺服器
從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的
價值。」
市場分析師bbsFAQ認為，無名小站已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的
關鍵，便是如何在那美克星的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的
發展優勢就在，」bbsFAQ肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」
明年七月十五日無名即將帶著無名小站前往那美克星發展。無名會交出一張怎樣的成
績單？讓我們拭目以待。
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