數位電視開播獲利模式在哪裡？ (2002/7/4)
記者／李明潓
繼去年12月27日在北部地區開播之後，數位廣播電視更於今年5月31日，
利用世足賽的契機，進一步完成對台灣西部地區包含近80％人口的開播新紀元，
此舉不只帶動家電、電視台、PC及周邊、軟體、數位內容、
及多媒體等產業1,000億元以上的龐大商機，
也象徵我國數位電視產業的起飛。
而國內現有的五家無線電視台在類比轉數位之後，
頻道數最高將達廿五個，有線電視更可以達到六百多個頻道。
這其中隱含了龐大的營運商機，以及數百萬台接收機（STB）的潛在消費市場。
面對如此誘人的未來，業者卻十分憂慮，數位電視至今並未出現明確的商業模式，
足以吸引業者在獲利的考量下義無反顧的投入，消費者也因此將裹足不前。
無線電視台為了執行政策，也只得將先期機會建構在行動接收上。
數位電視在國際間已有近兩年的陸續開播與市場測試，
但是，國外的數位電視業者至今仍未尋覓到一個明確的商業模式（Business Model）。
明顯的例子包括：第一個開播數位電視的英國電視台ITV Digital，
乃因為消費者接收度不高，及電視台補貼接收機的金額太高（一百二十英鎊），
已至於廣告收入無法對龐大的支出帶來正面助益，終使其面臨停擺的命運。
而去年二月開播的新加坡行動電視，也因為硬體設備及營運費用等大量金額的投資，
及廣告主的興趣缺缺，使其目前亦面臨捉襟見肘的窘境，
為此，新加坡預計要三年才能夠達到損平的程度。
數位電視開播未來付費收視將是一項重要的收益來源，
不過先行開播的國家，則多體認到要消費者從免費收視轉到付費收視的門檻極高，
此外，互動的營運模式，也面臨了網際網路的挑戰，
國外業者對於是否能夠勝出並沒有具體的把握。
電視學會祕書長陳月卿即表示，台灣數位電視的環境也面臨和國際上同樣的問題，
即是欠缺一個商業模式。雖然未來有線及無線電視在轉到數位環境之後，
頻道數將大幅增加，但是，在服務內容不明確，
而且目前標準畫質（ＳＤＴＶ）與傳統電視的差異有限，
都對消費者選擇數位電視的意願有負面的影響。
陳月卿還表示，站在無線電視台的角度，行動接收是立即可見的好處，
行車速度在一百三十公里以下的收視狀況都十分理想，
也希望能夠先由這項差異化的服務，滿足消費者的初期需求。
[資料來源]電子商務時報
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水流任急境常靜 花落雖頻意自閒
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