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標題:工黨黨魁：戈登·布朗
新聞來源: (須有正確連結)
http://www.bbc.co.uk/zhongwen/trad/uk/2010/04/100413_profile_gordon_brown.shtml
近來，戈登·布朗首相在接受不同的採訪時，都設法為自己塑造「襟懷坦蕩」的形像。
對於一位在財相位置上一坐十多年、常被視為行事詭秘的政治人物來說，「襟懷坦蕩」跟
他在公眾心目中的形像相去甚遠。畢竟，作為財相布朗，他曾經每年只需要公開露面兩次
，而且是在議會宣讀冗長難懂的財政預算報告。
另外，他長期以來對個人生活嚴格守護，儘量不讓兒子的照片落入媒體之手。最近，他承
認沒有給妻子買過訂婚戒指，就是怕媒體渲染訂婚的事。
實際上，現年59歲的布朗對現代媒體的要求一直感到不自在，完全沒有他的前任布萊爾對
媒體展現的十足魅力。
布朗現在希望大選中，選民能把這種缺失看作是他的強項而非弱點。
已經有一種說法把布朗形容為「疾風中的勁草」，「亂世的豪傑」。
不過，大選逼近，布朗被勸說在攝像機前「更開放」一點。最近有一次電視採訪時，觀眾
看到他談起第一個孩子不幸夭折時，忍不住哽咽的鏡頭。
蘇格蘭人
布朗在蘇格蘭的愛丁堡市以北一個海濱小鎮出生、長大。
他的父親是蘇格蘭教會一名牧師。他在兄弟姊妹中排行第二，從小性格靦腆、勤奮好學並
熱衷體育。
他上學期間，正趕上英國實施一項富有爭議的試驗，把公立學校的尖子學生挑選出來開小
灶。
布朗對那段經歷充滿怨言。但另一方面，也正是因為那段經歷，使他16歲就跟哥哥約翰一
起進入愛丁堡大學，成為那個大學戰後錄取的最年輕的本科生，專攻歷史。
不過，他很快就成為學校管理當局的眼中刺並由此而名聲鵲起—結果他被選為院校管理機
構的負責人，在蘇格蘭傳為佳話，因為他是第一個當選這個職務的學生。
後來，他在踢橄欖球時出了事故，右眼視力喪失。
在1983年第二次嘗試成功，當選工黨議員之前，布朗曾在大學當過講師，作過電視記者。
成為議員之後，布朗開始跟另一位工黨議員，布萊爾，建立同盟。
當時，他們的小圈子裡還包括主要在幕後的彼得·曼德爾森。曼德爾森認為工黨要想重新
上台，就必須現代化並擴大選民基礎。
「默契」
1994年，當時的工黨主席約翰·史密斯（John Smith）猝死，大部分人認為時任影子財相
的布朗將接任成為黨魁。
可是，以前一直是布朗最熱烈的支持者的曼德爾森這時表態說，布萊爾是領導工黨翻身的
最佳人選。
布朗於是同意讓布萊爾成為黨的領袖，但雙方有一種默契，就是將來某個時間，布萊爾將
把權力轉交給布朗。
工黨在1997年大選中取得壓倒性勝利後，布朗成為英國當代權力最大的財相。
不過，他從來沒有放棄對頭號交椅的嚮往。他在任財相的10年裡，似乎花了很多時間敦促
布萊爾遵守當年的默契。
布萊爾在工黨連任三屆後，終於在2007年讓位，布朗在沒有對手的情況下成為工黨黨魁和
首相。
新時代
布朗設法跟此前的所謂「媒體策略」時代拉開距離，強調自己掌握著「道德指南針」，強
調自己從事的「有原則的政治活動」。
這些努力似乎頗為奏效。布朗執政的最初幾個月，政府在接踵而來的恐怖主義、洪災和北
岩崩潰等重大考驗面前的表現，使工黨的支持率大漲。
布朗曾經考慮乘工黨民意支持高漲的時候，在2007年秋提前大選，但在保守黨支持率略有
回升之後，他在最後一分鐘改變了主意。
他說，他需要更多時間「展示願景」。
後來證明，這個決定至關緊要。
反對者說，布朗此舉說明指導他的政治活動的是策略而不是他自稱的原則。布朗的聲譽受
到影響，英國經濟陷入危機後，工黨民意支持率大跌。
隨後兩年，布朗首相又接連受到大臣辭職和黨內「政變企圖」的打擊。
在這種情況下，他發現自己非常依賴曼德爾森的政治技巧。這時，曼德爾森過去被視為背
叛的行為已經受到寬恕，也已經離開布魯塞爾歐盟貿易專員的位置回到倫敦進入布朗內閣
。
布朗和他領導的工黨或許希望能在投票日前說服儘可能多的選民，他在處理經濟危機過程
中展露的才能和積累的經驗，將使他成為領導英國順利復甦的最佳人選。
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「就像其他各類集體主義一樣，種族主義也尋求不勞而獲。它尋求自動獲得知識﹔它尋求
自動評價人們的品質而忽略運用理性或道德判斷的責任﹔而更重要的是，它尋求自動的自
尊（或偽自尊）」
Ayn Rand<The Virtue of Selfishness>
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