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作者: spgary (天天快樂 *_^) 看板: InfinityLife
標題: Fw:英特爾總經理演講7之6
時間: Thu Nov 29 16:05:14 2001
承擔責任 ＋ 創意 ＝ 自我價值 ＋ 貢獻
我們經常在分別什麼較勞心，什麼較勞動。外在看起是一樣的，差別只在於你的心情
。好比說你有一個工作，其實身在其中你就已在學習，差別在於你用什麼心情來面對一切
。如果在工作職場之中，我們習慣性思考著如何把工作做得更好，或者有無更好的創意，
如何來improve，你就能成長。若是你與老闆有很好的communication，他告訴你說，第一
步怎麼做，第二步，第三步…，那你就全套都學會了。所以說要調整心態，將一個工作變
成是學習與成長。
我自己的溝通經驗就是如此，當我去跟老闆溝通時，我得到更多的support，更多的
resources，從前我比較內向，不會主動與老闆溝通，心想只要我做出來了，自然會有人
看到，這種想法，大致沒有錯，但如此一來，做起事會很辛苦，很無趣的，因為只有一個
人在做；倘若與老闆溝通過的話，就會得到大批的奧援，做起來就會比較輕鬆，成就感相
對也會比較大。
不要逃避責任，要去承擔責任。在我們的公司，有一個文化，第一，要承擔任，進公
司就是要承擔責任：assume your responsibility，之後你再去做innovation(創新)，學
習如何做的更好，更有創意，當中每一個人都在成長。我們公司每年都會review每一個員
工的成長，今年跟去年比起來，他有沒有成長，或者他的成長有沒有比別人快，快的話，
薪水就變高。我們的重點不是在賺錢，而是在對公司的contribution(貢獻)及自我的
value的提升。
成功因子 ＝ 3C ＋ feedback
成功人士的要件，取決於人格特質及專長，而不是派系，那是過去的年代獨有的文化
。現在要成功因子是，也就是我之前談到的3C(competence、communication、
cooperation)。這個社會瞬息萬變，你不能說看誰當總經理你就往那靠，也許今天他紅，
明天換你紅，或者我離開公司，可能老闆變夥計，也說不一定。我常跟我的秘書說，不要
特別去靠近誰，因為你在公司的價值是你的value，是你的專業。所以不要去拉關係，台
灣早一代是靠關係，其實，日本那些最強調關係的企業，現在都瓦解了，比如說國際牌，
上一代創辦人關係都很好，下一代都沒有了，聲寶也是一樣，下一代著重的是能力。
而且這個世界變化太快了，不會因為說我們關係良好，所以我什麼事都找你，不會的
。因為我要決定我們公司的命運，成功與否，是在於我的決策，我不會只找我的朋友，這
是錯誤的，而是去找最適當的人來合作，這樣才有辦法成功，否則都是拖累。
要知道自己要是什麼，或者說，對於自己在人生中的不同成長階段缺乏什麼，你要很
清楚。你不能什麼都要，你做不到的。今天你問我，我的缺點是什麼，我一清二楚。我將
自己的缺點清楚寫下，貼在我桌子前面，我怎麼去改善，我很清楚。自己要有一個
feedback(回饋)系統，如果沒有這個系統，那你跟普通人沒有兩樣，在外面車水馬龍，若
想要出類拔萃的話，你必須要知道自己的缺點在哪裡，之後針對這些部分去改善。
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親愛ㄉ 要記住以下八點哦~~~^^
感激傷害你的人 因為他磨練了你的心志 感激欺騙你的人 因為他增進了你的智慧
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