說到院學生會長的選舉，讓我們先聊聊，院學會的角色是什麼？功用是什麼？大家對
院學會的認知又到哪裡？
以整個學校的角度，大家認為學生會該向全校學生做出自治的規劃；而各系所的同學
又分別成立系學會，以方便處理系上的大小事務，院學會好像只是卡在中間不三不四的角
色，既無法對學生會做出實質制衡，卻也無法有效統整系學會。院學會到底是幹嘛的啊？
你知道嗎？
大家耳熟能詳的「學生自治」到底是什麼？是我們學生的活動自己辦？還是我們的系
服該自己設計？還是拿來聯誼增進感情？甚至只是一個不必向社會負責任的一個口號？自
治，便是自我管理，讓此團體裡的意見整合成一股力量，系學會有自己的板可以和同學交
流；學生會也有讓同學反映意見的空間，甚至為同學打抱不平；反倒是各個院學會的板上
，門可羅雀，最常見的是經年累月的廣告文、一年一度的盃賽賽程，以及每年一次出現改
選的公告。院學會到底是幹嘛的啊？你知道嗎？
每天經過鹿鳴廣場、小福，總有熱鬧的XX週在叫賣，活大禮堂以及視小劇場也是「夜
夜笙歌」，好像輪不到院學會，原因何在？除了沒有人沒有錢，舉辦這些和其他社團重複
的活動，沒有意思；但要說院學會只能拿來辦盃賽，也太無奈。院學會到底是幹嘛的啊？
你知道嗎？
生農院學生會，好像也無法擺脫類似上述的命運，多了一個醉月湖音樂會，辦完了農
院盃，初衷是什麼？大家通常認為「學生自治」等於「辦活動」，辦活動的目的多半是為
了玩樂、賺會費，活動結束後，腦子裡留下的是什麼？大家心目中的學生自治團體，學生
關心公共事務，不只是這樣子的。
從民國94年春天的一封錄取通知開始，我加入了台灣大學新生的行列，我也正式踏進
了生農學院，踏進了敝系的入學之門。原來我們學院如此多元，從傳統的農學生產、畜牧
獸醫、園藝耕作，一直到機械環工、人社科學，延伸到現今炙手可熱的生物科技，無一不
能。也因為各學門的多元，使得我們四散在各處，無法有個實質的連結。
要在一年不到的時間，建立一個學院，大學部二千多個人的團體意識，無疑是唱高調
，也不是我能做到的；我打算從建立各系學會的溝通平台做起。去年暑假敝系和獸醫系合
作的迎新宿營，今年四月和園藝系合作的園藝動科之夜，是支持此一想法的例子，兩個系
的合作不是單純因為男女比例可以互補（例如工學院的宿營通常是這樣，借我表一下，哈
哈）的關係，而是最基本的資源交流、創意激盪以及突破人立不足的困境。我相信這只是
一個小契機，如果一個院十二個系，交流頻繁，排列組合，那該是什麼樣子？不只是活動
，關於會務的推動，同學意見的傳達或者各系學會的角色定位，都會是新的局面。我以為
，先是交流，才有合作，方能突破。我的第一個政見是，促進院內各系學會之互動，由院
學會來當作中間的推手。
政見二是「配合現有資源舉辦學術型以及藝文性活動」，有點突發奇想，卻也是老歌
新唱，也是我覺得最難的政見。去年考分生的前一個晚上，心情躁鬱的我，和森林系的系
學會長林同學，聊到系學會該做什麼，都有個共同的感觸，系學會光是應付系上的活動就
分身乏術，好像沒有時間思考怎麼樣提升自身活動的品質；說的清高一點，既然我們是台
大人，活動如果可以和學術結合，如果可以不要以娛樂性質為出發點，是否可行？當然這
不是說變就變的，但我們可否結合現有的資源去籌備呢？今年一月份在現任農學院學生會
長賴同學的要約下，匆匆的接下了農院院慶（農院嘉年華）的總召，帶給我這種想法的實
行，我們曾經想要在杜鵑花節的時候向廣大民眾統一介紹生農學院，也曾經在院長的同意
下試辦過留學講座，可惜時間倉卒，成效有限。卻也留給我們這群人一次寶貴的實戰經驗
，我個人當初只聽到管理學院有留學講座，為什麼我們沒有？身邊的人想出國深造的人也
不少啊！有了這次的體驗，我希望可以走上軌道。
除了特定的活動，各院內的盃賽一向是重頭戲，艷陽催促著年輕的學生們，赴往球場
，一展青春的驕傲。農院盃的複雜度不亞於其他學院，甚至可以說超出許多，因為我們有
十二個系所，苗頭稍有不對，出錯的機率便大大提高，二年級的時候籌劃過十校北區南友
盃，感覺尤其深刻；往年農院學生會在上學期，總是辛苦的籌備醉月湖音樂會，以致於比
賽的規劃匆促。我們打算提早做出籌備，希望一年一度的體育交流，不會因為時間或者人
為因素而延宕，出現太大差錯。在前述政見提到，建立好各個科系交流的前提下，一方面
我們也正邀請校隊同學一起來對比賽作出建議，甚至一同籌備。我的第三個政見，便是加
強規劃農院盃。
最後一個政見，了解對於院內資源的規劃以及利用；當然不是只有我個人去了解，而
是讓大家知道這些資源的功能，或者知道如何去使用它。舉例來說，實驗林場以及農業陳
列館，也是生農學院的一部分，其中兼具教學以及休閒的功能，如果不是因為修過相關通
識課程的人，甚少人會注意，實為可惜；又假設同學們對於這些場地以及空間有意見需要
反應，該由誰來溝通呢？此工作的範圍正介於系學會以及學生會可以關心的死角，我想院
學會是可以去嘗試的。
有人問我，近年來院內許多系所紛紛更名，院學會是不是應該有什麼動作？答案是肯
定的，但我想意義不在此；一個系的評比指標，包含錄取分數、學生人數進出比率（例如
休學、轉出和轉入等等）、 SCI（SSCI）論文數以及申請到研究經費的總額多寡等，都會
影響一個系所的未來發展；大學部的學生對於上述四個指標內容，多半是無力回天的。這
也不代表學生該做一條隨波逐流的死魚，我們當然可以表達意見，但是得先清楚有哪些管
道可以實行。除了寫信給校長或院長以外，可以透過院務會議，讓師長聆聽我們的意見。
院學會長在會議中具有發言以及投票權，只是以往沒有積極善用此管道，同學們多半也不
知，關於此現象，學會本身責無旁貸。很幸運的，我的身邊先前已有不少同學以及研究所
的學長姐，表示願意成為院務會議的代表，所以我相信，這個溝通管道在我當選的前提下
，不會被輕易放棄。
我的政見不多，卻也無法一次許下太多保證，我只能在現有的資源中，畫下未來一年
的草稿，如果你覺得這張草稿不夠完善，不妨和我一起討論：
1.促進院內各系學會之互動。
2.配合現有資源舉辦學術型以及藝文性活動。
3.加強規劃農院盃。
4.了解院內資源的規劃以及利用。
學生自治的理論我不是很了解，但我知道加入院學會是一種為人群服務的行動，其中
的精神，也許真的跟國父說過的一句話一樣：「知難行易」吧！
我是生農院學生會長1號候選人，烏仕明，感謝你們看完我的文章。
如果有問題，請留言給我：
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