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作者: olli (找資料魔人) 看板: Bundesliga
標題: [轉貼] 克林斯曼評傳——根在土瓦本
時間: Sat Dec 28 18:36:18 2002
發信人: lingyao (Hakuna Matata), 信區: WorldSoccer
標 題: 克林斯曼評傳——根在土瓦本
發信站: BBS 水木清華站 (Sun Oct 13 03:11:36 2002), 站內信件
3、根在土瓦本
有些品格是天生的，人們只能從遺傳學的角度來看。在尤爾根的父親西格弗里德·
克林斯曼身上就藏著對風險和學習的興趣。老克林斯曼小時侯生活愛前東德法蘭克福，
很快一切對他來說都顯得太狹小、太受拘束、太俗氣。老克林斯曼在進入而立之年時
決定要過安定的日子，於是，他就在巴登符騰堡州蓋斯林根一個叫京恩的小地方和瑪
爾塔結婚了，婚后，開了家麵包店，共同營建他們設想中的家，用爐子也用自己的汗
水烘烤著。他們有四個孩子，孩子們從來不缺少父母的理解。
回憶這段生活，克林斯曼說："這對我來說太重要了。我父親狂熱地喜歡體操運動，
他當然希望在體操協會看到我們這些小鬼，但他並不固執地強求我們練體操。當他發現
我對足球比對單杠和吊環更感興趣時，並不阻攔我練球，只是簡單地說，做那些你感興
趣的事兒，但要做就做好，別半途而廢。" 他也許想到了半生不熟的麵包，那上面塗了
一層液體，粘乎乎的。那些只想著賺錢的職業運動員該想想，你究竟是該提供令人厭倦
的生麵包呢，還是該奉獻鮮脆的好麵包。
克林斯曼從英國托特納姆隊轉會回國時，選擇了拜仁慕尼黑隊。對此，很多人指責
克林斯曼是個財迷。其實，也可以理解這部分人的心情，他們更想讓他回到斯圖加特的
母隊效力。但拜仁慕尼黑隊是不會做虧本買賣的，克林斯曼掙了多少，他在球場上就得
交回去多少，現代職業足球的實踐按照其創始人的想法就是這樣進行的。拜仁隊的三駕
馬車領導層無須在這個問題上接受誰的領導。
起初，人們並沒稱克林斯曼為"轟炸機"，就像70年代的德國著名球星穆勒那樣。相
比之下克林斯曼的腿太長了，他的重心高，而同時又喜歡邁大步子，極不符合前鋒的要
求。當他16歲決定在斯圖加特青年隊作為職業球員踢球時，他就意識到，必須克服這個
缺陷，掌握好奔跑時節奏的轉換。這是一項長期的任務。他在一點一點地不斷增強自己
的能力。他屬於那種會靠感覺來練球的天才。這種感覺不是人人都有的。
真正的神童是以另一種方式開始的。他們不需要學會什麼。後來，他們會感到奇怪
，為什麼自己的某些感覺對集體運動不是很有益。
所以在穆勒、巴斯勒和克林斯曼之間有很大不同。但這並不互相妨礙。他們身穿國
家隊隊服，一起爭奪世界霸主。不可避免的失敗給克林斯曼帶來的痛苦要比給那些自以
為是的球星帶來的痛苦大。那些把他轉會到拜仁慕尼黑和賺錢聯系起來的人，也許應該
想想這個。還應該想想，他有自己的足球觀，不肯輕易聽從他人。他的足球觀並不只是
和足球有關。有些球星在沒掛靴前就掉進了無底洞。克林斯曼卻始終保持著清醒的頭腦
。原因很簡單，他不讓人牽著自己的鼻子走，不放棄自己的信仰。他不僅用前，也在用
頭腦關心著自己退役後的日子。
他總是把自己的現實和未來有機地結合在一起，所以人們不能簡單地把他看作是足
球運動中的浪漫主義者或現實主義者。如果有人理解十幾歲的克林斯曼對足球對挑戰的
興趣，那麼就會看到這一點。
這和足球運動奇妙的根有關。當年二戰時，在戰爭的困苦和絕望中。足球在某種程
度上給了巴黎人以繼續生活的勇氣，這種作用是不可替代的。那時候，法國人也沒有改
變對足球的熱愛。這種力量是他們後來在歐洲杯中競爭力的源泉。
想當年在伯爾尼，在1954年，德國人獲得了他們的第一個世界冠軍。那個勝利是19
74、1990以及今後可能會再次獲得的世界冠軍所無法匹敵的。那個勝利與當時在西德實
現的經濟奇跡相適應，源於一個有創造力的社會。
克林斯曼不多愁善感，但他需要他的父親和他的朋友。他們能在克林斯曼遇到挫折
時幫助他重新建立自信。
尤爾根有個有效的辦法。在所有大賽之前，他總要給父親打個電話。比如在1995年
7月，他們在保加利亞首都索非亞同保加利亞隊比撒，以爭奪1996年歐洲杯的出線資格。
在比賽前，他給父親打了個電話。那時，老克林斯曼剛剛把新麵包放進麵包爐裡，他對
他孩子說："我們倆都不會把東西烤焦的。你不會做錯事的，孩子。這我知道。"
尤爾根·克林斯曼在電視和報紙採訪裡顯得十分自信，可他在大賽前卻需要父親一
句鼓勵的話。這就會讓他輕鬆地邁向他夢想的成功。這是一種發自內心深處的聯系。有
一點是可以肯定的，克林斯曼每次的成功都與父親的鼓勵和幫助分不開。克林斯曼對家
庭小窩的需要勝過任何人。
那場同保加利亞的比賽他們以2比3失利。比賽後，他帶著疲憊的翅膀飛回斯圖加特
他的父母那兒。他太累了，身心俱疲，盡管他在那場比賽中踢進了一個球，後來又一記
妙傳，使隊友打進了第二個球。
在輸掉了一場重要的比賽後，他需要重新站起來。這很艱難，他需要父母的幫助。
在那場同保加利亞隊的比賽中，他們急於求成，想報1994年美國世界杯的一箭之仇。不
料，反被打敗了。
有些人把進國家隊看作是自己提高身價和知名度的一條捷徑，這種人對於失敗太不
在乎。而克林斯曼則很難擺脫失敗的陰影。但是，在索非亞的比賽中，他找到了和自己
一樣有獻身精神的隊友。同時，大家也都認為，在英格蘭不能再像在美國那樣，讓老婆
孩子都隨隊同往。
他在拜仁慕尼黑隊的遭遇會使人聯想起國際米蘭隊。兩個隊都是球星雲集。但也有
些不同之處，他現在不是新手了，不用向充滿權利欲的俱樂部主席來證明自己的身價。
另外，現在的主席叫貝肯鮑爾，他有著清晰的頭腦和遠見卓識，但他也不是無錯的完人
。
貝肯鮑爾夢想獲得兩個前鋒：尤爾根·克林斯曼和讓·帕潘。貝肯鮑爾在法國馬賽
隊執教時認識了這個小伙子。但他現在擔心這個法國人傷病不斷，會影響比賽。帕潘盡
管有才能，但他不會用克林斯曼那種靠親情戰勝陌生感的辦法。他無法在德國站穩腳跟
。克林斯曼和帕潘在前鋒線上的結合，始終沒有出現在球迷眼中。
同時，拜仁慕尼黑缺乏阿賈克斯隊的團隊精神。阿賈克斯的主教練認為，他的小伙
子們就是靠這種精神才在1995年冠軍杯決賽中打敗了球星雲集的AC米蘭隊。但阿賈克斯
不是拜仁慕尼黑。在一個像荷蘭這樣的小國家裡，競爭不是太激烈，這樣可以慢慢培養
渴望成功的年輕人。從某種意義上說，英國也是這樣。克林斯曼知道，托特納姆熱刺隊
和拜仁慕尼黑隊不一樣，後者是球星雲集，缺了誰都照踢不誤；而他在托特納姆隊中則
是大腕。在拜仁隊，球星們需要傾盡全力來爭奪上場位置，拜仁慕尼黑隊的隊訓是"有勁
場上使"。
德國的阿迪達斯費了好大勁，也沒能成功地讓克林斯曼穿著他們的鞋子射門，合同
最終讓"銳步"（Reebok）公司奪走了。此外，談轉會業務時，拜仁慕尼黑的經理赫內斯
和克林斯曼的律師高斯之間談得也不甚愉快。這個瑞士人技術讓拜仁隊無利可圖，盡管
有這些不愉快，拜仁隊還是付了高昂的轉會費和大筆的薪金。因為，拜仁慕尼黑在希冀
著未來。
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