http://magazine.sina.com.hk/wealth/284/2006-01-10/22431983.shtml
黎智英把自由擺一邊，要求蘋果「幹倒壹週刊」
蘋果日報開張一天就要八百萬元，一個月開銷就要兩億四千萬元，加上先前
大手筆砸錢購置的房地產、機器設備，黎智英大概已經投入五、六十億元鉅
資在蘋果日報，即使資本再雄厚，壓力還是不小。據說當初蘋果從五元調成
十元時，報份一下子從四十幾萬掉到三十餘萬份，當時蘋果幹部看著黎智英
大發雷霆說：「這樣下去不用玩了！」「我今天真的很想打人，如果我兒子
在這裡，我就打他出氣！」
黎智英和林榮三同是生意人出身，但林榮三辦報像是要貫徹自己鮮明的政治
意志，黎智英的辦報手法，則幾乎等同於實踐自己的商業邏輯。黎智英曾說
，會花一整天時間看報的人，是沒有購買力的人，蘋果日報要爭取的是敢花
錢的族群，讀者快速瀏覽完報紙後，便可立即動手消費。蘋果日報也藉此宣
傳，向廣告客戶「吸金」。
循此邏輯，蘋果日報的文章力求輕薄短小、圖表清晰，黎智英認為，任何新
聞如果沒有影像，乾脆拿去餵狗，因此蘋果日報經常是依照片良窳決定誰當
頭條。蘋果日報不斷挑戰官員的忍受尺度、測試讀者口味，除了六十歲以上
讀者不在他們「吸引」範圍，根據ＡＣ尼爾森調查，厚厚一疊雜誌般的蘋果
日報幾乎「一網打盡」十九到四十九歲的廣大讀者群。
黎智英想賺錢也敢砸錢，蘋果日報高薪挖角記者，平均薪資至少高過其他媒
體同業一五到二○％，調起薪來也絕不手軟；黎智英有生意人的精明，卻也
經常流露天馬行空的感性，例如黎智英曾心血來潮想要找一組記者四海為家
，專門報導全世界的各式展覽，光是這樣一個版面，成本要花三十五萬元，
台灣媒體業老闆，大概沒人有黎智英這樣的「氣魄」。
黎智英砍人、操人也不見留情，蘋果日報內有個「搖樹理論」，就是每年年
底把樹搖一搖，看誰會被搖下來，就像蘋果當初創報時的十幾位原始副總，
如今「倖存者」不多。在蘋果當記者（尤其是職位越高），必須耐磨、耐操
又耐累，經常在鋤報會議裡「傷及自尊」後的補償，就是給你優厚的白花花
鈔票，不少媒體人在高薪利誘之下仍然拒絕「吃蘋果」，畢竟「領得多，不
如領得久」。
儘管蘋果和自由爭第一爭得兇，但蘋果日報顯得「好整以暇」，反倒是將「
同根生」、操作模式類似的壹週刊視為勁敵，自家人還曾經為了照片使用爭
議，壹週刊控告蘋果日報「剽竊」，葉一堅認為蘋果理虧，還同意賠錢；又
例如先前為了辜振甫私生女的新聞，壹週刊記者將受訪者帶走，雙方記者為
此差點打起來，壹週刊還特地提前一天出刊，「破」蘋果日報的獨家。
據說，黎智英曾經對著蘋果日報同仁喊話：「想辦法把壹週刊幹倒」，這種
藉著自家人「紅軍打藍軍（兩刊物員工名牌顏色一紅一藍）」，提升集團整
體戰力的操作手法，也算高明。
另外，近來黎智英有意在台再辦一本「忽然一周」的傳聞不斷，熟悉黎智英
操作模式人士指出，他在一開始使用多於別人一倍的戰力，攻下第一個山頭
後，留下一半的人馬，另一半人再去開拓新的山頭，香港「壹週刊」、「壹
本便利」等五種刊物就是利用這種「以賺養賠」的模式，陸續誕生。台灣模
式也類似，在壹週刊去年賺了兩億多元，今年蘋果日報也傳出現單月獲利，
「忽然一周」攻台，或許不遠了?!
◎更多精采內容請看「財訊」10月號283期
※ 引述《pinns (新科研究生)》之銘言：
: ※ 引述《Vickyh1986 (CHE VIVE)》之銘言：
: : 抱歉~
: : 台灣閱讀率最高的報紙是蘋果日報~~
: : 你錯了~~
: 蘋果..我ㄧ直以為..蘋果只是爆料的刊物..
: 蘋果沒進來台灣前...
: 自由時報 連續九年第一..就可查..
: 我相信 平面媒體 要有自律..
: 如果為了衝業績..而喪失了一些基本的道德..
: 第一..又有何用 難道你認同頻果的觀念???
: 壹周刊 蘋果....真的很誇張...
: 不該登的也登 極盡煽情.暴力...
: 連跳樓屍體也登 只打頭部的淺馬賽克..///
: 可取嗎??
: 不過自由時報 還是比聯合報 閱報率高出多..
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