作者asbak (look)
看板KMT
標題台灣影劇改革之建議
時間Wed Jan 11 17:09:51 2006
這幾日新聞局長姚文智提出了研擬八點檔時段禁播外來劇的議題,正反
面評價紛踏而至。就政治上個人的恩怨不論,我以為此議題雖然有其正
當性,但是仍不免過於偏狹,且屬於杯水車薪之舉。
單就台灣電視台連續劇的問題,接下來讓我試述台灣本土影劇這些年逐
步沉淪的可能原因:
(一)經費不足的背後 ─→ 不良的製片心態
近日的報導出現了戲劇圈的說辭,認為台灣的製片預算僅有韓國的四分
之一,在成本面上就已經輸人一大截。然而我認為這不過是個推託之詞
,因為好的連續劇品質跟高昂製片成本之間並沒有絕對的關係,事實上
台灣連續劇預算的相對低廉化,也跟台灣近幾年來連續劇品質低下、製
作浮濫粗操、偏離收視群喜好的因素不無關係,追根究底還是跟這些叫
喊預算不夠的戲劇人之墮落,有很大的關係。沒有好的戲劇品質,就不
會有收視率,那麼廣告商為何要以較高的價額來買廣告時段呢? 缺乏廣
告收入溢注的結果就是預算編派的逐步萎縮,從而又導致戲劇品質的低
落,形成一個惡性循環。所以追根究底,經費不足的問題其實還是出在
製片工業的心態問題,不良的心態導致了不友善的收視環境,導致現在
外片攻佔國片的「斷炊危機」。
(二)好劇本不夠的迷思 ─→ 百集化的掏金現象
當初民視開台的時候,曾經給人很大的期待,終於有一個不受國民黨黨
政軍控制的民間電視台出現了。但是這個期待很快就幻滅了,因為民視
是台灣幾家無線電視台中,最容易讓好戲無限制延伸,以至於「歹戲脫
棚」的電視台。
1.延戲風潮讓好劇本拍成大爛片 瓦解了台灣的收視忠誠度
台灣連續劇界最不良的製片心態當以此為首。一齣好戲如果不能夠依照
原定拍攝計畫忠實播出的話,那就會造成「虎頭蛇尾」的好戲變餿水的
品質崩潰。一齣好的連續劇所伴隨的廣告收入是很龐大的,為了收割這
得來不易的「商機」,台灣連續劇界忝不知恥地創造了「恭賀破百」的
劣質慣例,好戲通常不能夠在預定的集數恰如其分地結束,反而會因應
觀眾要求與創造潛在金主的商業需要,延拍數集或數十集,造成了好戲
到最後根本停不下來的狀況。這種「掏金現象」造成了連續劇品質無法
從一而終,當然使得台灣連續劇品質不穩定且不耐看,導致國內收視率
與收視忠誠度很差的現況。與其任由戲劇圈推卸責任地推託「沒有好劇
本」,我在這邊要嚴正指責那些喜歡延戲、拖戲、破壞優良劇本的電視
劇導演們,是誰把一堆好戲給拍壞了?
2.延戲的線上連續劇排擠了其他劇作的播出 減少劇本作家的數量
連續劇延戲掏金風除了讓戲劇品質下降的惡質影響之外,另外一個副作
用就是「占缺」的戲劇排擠了其他戲劇播出的可能。八點檔黃金時段一
旦由一齣動輒一、兩百集的濫戲給占住了,其他的戲劇便無演出可能,
從而使得劇本作家的空間被壓縮。既然電視台能夠透過延戲的方式解決
戲劇空檔的問題,又何必積極尋找、洽談新劇本呢? 缺乏播出機會的劇
本作家,要怎麼在沒有電視台簽約金的支持下討生活? 延戲風潮除了讓
線上連續劇的好劇本被破壞掉,亦從另一個面向減少了台灣本土劇本作
家的「年產量」,使得專職的劇本作家在財務結構不良的環境下越來越
少,當然也會讓優良的劇作越來越少。以此種被動性的結果反過來當作
主動性的原因,我真想問問那些推說好劇本不存在,但是卻不斷讓好劇
本拍到爛的連續劇編導們,到底是雞生蛋還是蛋生雞呢?
(三)連續劇界的「葡式蛋塔」賣相 ─→ 一窩蜂的一元化題材取向
這些年來我們還可以看到台灣電視劇的一個怪相,那就是每當某台播出
某種題材的戲劇締造高收視率時,其他電視台快速跟進的情況。所以我
們會看到台灣的電視台播出內容的「一元化」現象,要不清一色武俠劇
,就是充斥著偶像劇,或者通通都是歷史大片。這種電視台之間互相跟
風的一元化現象讓台灣縱使電視台開放,也無法讓觀眾有多元化的選擇
,因為轉來轉去片子都差不多! 如此也許可以讓各家電視台保證其收
視率或競爭力,但是這種一陣一陣的題材單極取向卻很容易讓演員沒飯
吃,因為個別演員的戲路有限,要撐過戲劇題材轉變的空窗期是很漫長
的煎熬。近來台灣戲劇的偶像劇化、黑道化使得台灣戲劇的廣度變得很
狹窄,過於偶像劇化、黑道化的生態環境也讓演員的歷練環境變得很庸
俗,根本無法與精緻外來片作競爭。老演員在題材轉向的漫長空窗期中
凋謝,新演員卻在一元化題材的庸俗環境下缺乏精進的機會,劇本作家
也同樣受此困頓,試問這樣子的台灣連戲劇會有未來嗎? 我實在頗感
懷疑。
(四)外片排擠國片的「斷炊危機」
1.優質日、韓片在連續劇上的排擠
從以前日本的阿信、東京愛情故事、庶務二課,到現在韓國的冬季戀歌
、說不出的愛、愛情餐歌,這些外來日韓片挾著「電視劇電影化、精緻
化」的優勢,攻佔台灣連續劇的收視率。並不需要擺放在八點檔播出,
深夜播出的醫道、商道也一樣賺人熱淚。台灣本土的八點檔戲劇有幾部
讓人看過之後印象深刻的? 我想戲劇的品質本身遠比其播出時段還來
得有價值。事實上大陸的歷史大片,諸如雍正王朝、漢武大帝、金茂祥
等片的水準也是有目共睹,我們台灣曾經自稱是第一部「電視電影」的
意難忘究竟拍到現在變成了個什麼樣子? 我想兩相比照下就有答案了。
2.劣質大陸片在連續劇上的排擠
是的,好看的外片也是有在玩「歹戲拖棚」的。我看過的大爛片首推韓
製「黃金手帕」,真的跟台製的便宜貨一樣長、一樣劇情不合理。但是
爛歸爛,日韓爛片對台灣本土戲劇的威脅並不大,真正的威脅乃在於「
劣質的大陸片」。中視是劣質大陸片扼殺台灣本土片的罪魁禍首,現在
播出的「七劍下天山」會很好看嗎? 中視這兩三年來所秉持的「大陸連
續劇」播放政策已經嚴重扼殺台灣本土戲劇的生存空間。除了瓊瑤的作
品、風雲以及金茂祥等片之外,我認為基本上中視的這種「台、港、陸
合作籌拍路線」所產製的大量劣質連續劇對台灣演藝生態產生了極為嚴
峻的挑戰。中視的連續劇品質長期低落是不爭的事實,實際上也收片極
快,爛片下檔決不拖泥帶水,但是續「癱」的連續劇還是一樣概念、手
法幼稚的大陸片。大陸爛片一片接著一片播出,絲毫不顧台灣本土戲劇
生態的死活,不管是國語片、台語片、偶像劇還是黑道片,照單不收。
就外片排擠國片八點檔生存空間的困局上,台視要付引進優質韓片的責
任,中視則要承擔引進劣質大陸片的非難。前者讓本土片感到良性競爭
的壓力,後者則讓本土片萎靡不振,坐以待斃。
3.舊片重播在連續劇上的排擠:公視與第四台的素質紊亂與過度開放
由於我家沒有第四台,所以很少在看第四台與公視。但是偶爾也還是會
去同學家轉轉。我發現第四台轉來轉去都沒什麼可看的,除了Discovery
、HBO、MTV等台的水準可觀外,就剩下新聞節目有看頭了。公共電視我
覺得有點像昆蟲台,第四台則大多數是懷舊影集。我前幾天因為新鹿鼎
記重溫了小時候的開懷回憶,但是我這種開懷對於台灣戲劇的發展卻是
一種負面因素。第四台一直在重播不好看的舊影片,無論洋片、港片、
台片、卡通片,通通在無限重播。這種現象其實在無線電視台也有,只
是重播時段比較少,所播出的片子也比較新。第四台水準的紊亂根本不
利於本土戲劇的涵養,公共電視除了一齣「人間四月天」也乏人問津,
我不清楚在現在擁有百來台以上有線電視台的台灣,何以要推動「華視
公共化」的政策? 這不是很盲目嗎? 徒然讓華視重播化或者昆蟲化罷
了。
由於第四台過多,造成超量競爭,使得收視率被瓜分,廣告受入被瓜分
,如此能夠支撐什麼樣的節目品質呢? 電視台的數量過多導致電視台
競爭過量而後競爭怠惰,廣告收入入不敷出所以無限制重播、購物台與
減肥台橫行,我認為就此點應該要進行「減台」措施,而非什麼八點檔
只許播出本土片、華視公共化,那都是本末倒置,見樹不見林。
(五)電影界與電視戲劇界之間缺乏整合
韓片的發展是從「我的野蠻女友」一片開始打響的。由全智賢主演的這
部電影我想是一個很重要的突破口,讓韓國從電影而連續劇、而影歌明
星向亞洲拓展的重要因素。日本的模式限於個人見識不足我並不清楚,
但是韓國的發展我認為可以做個借鏡。
我們台灣如蔡明亮等大導的國際獲獎實力是備受肯定的,但是為何台灣
的電影成就卻無法延伸到電視劇呢? 反而呈現了此長彼消的情況? 我
以為這是我們台灣戲劇圈未來應該要體認到的一個事實:「電視、電影
、歌唱、舞蹈甚至動畫界都必須串聯起來才能夠共生共榮。」台灣導演
的電影屢在國際獲獎,但是奇怪的是卻都無法回銷台灣?! 究其原因這
些台灣導演在國際上能見度的成就太過於「個人化、藝術化與小眾化」
,當是台灣電影界斷層危機與電視戲劇界斷炊危機的隱憂。要如何讓電
影的成功擴散到電視上,我想這是姚局長應該仔細想想的,而不是挑一
個「八點時段禁播外來劇」的辛辣話題就可以當做萬靈丹。眼光如果侷
限在如何減少外片在本地播放的時數,我想那是另外一種放任台灣戲劇
崩盤的表面功夫,聲嘶力竭地吶喊著「我們發現到問題、我們要禁播外
片、我們並提高影片補助金」的凱薩式三段論述並不會讓自己成為英雄
,反而更彰顯出其政策規劃能力的軟弱。電視、電影、演藝圈三者開如
何整合,這個嚴峻的課題需要政府單位多謀籌畫,於此我就不談了。
(六)影劇圈的群聚效應
我不贊同「華視南遷政策」,因為影視界也有所謂的產業群聚效應。既
然電視台有在台北群聚的現實,那就應該遷就這個現實,先把餅做大,
再來談其他,而不是把個別電視台遷出群聚區,使之泡沫化、地方化。
重視中南部的媒體發展與公平機會是合理的政治識見與理想,但是在面
對產業群聚效應之下合不合理那就又是另外一回事。我希望台灣能夠採
取「第四台(有線電視)台減台」的政策,而非「電視台南遷」的政策,
這跟華視員工權益的抗爭無關,也跟電視台在高雄可以享受的企業優惠
無關,更跟平等政治理念的實踐無關,因為這是產業經濟性的問題。
我覺得影劇圈的群聚跟電影圈、演藝圈的整合必須並進,唯有相輔相成
的群聚效應與分工整合才能夠讓台灣的影劇生態強化,從而加強台灣在
亞洲地區與華文地區的文化影響力。大陸戲劇一直無法跳脫歷史劇的鴻
溝就是最好的明證,台灣戲劇的出路實在比大陸寬敞多了,之所以會淪
喪到今日必須公開討論「保護政策」,其原因不外乎過時的行銷手法、
缺乏上下游整合的體系,粗操的製片心態以及電視台錯誤的政治優先。
任何在戲劇界困頓的當下對電視台產業群聚的強拆硬卸都是不利的,
當餅很小的時候應該要想的問題是大家要如何一起來揉出新的餅皮,
而不是大家拆夥各自分食各自的小餅屑,這點賽局理論的PARTS模式說
得很清楚。華視南遷的決策的確是不宜的。
(七)我的建議:
1.遏止延戲歪風
合理的連續劇集數應該限制在40集以下,也就是大約兩個月的份量。
如此方得確保好劇本從一而終的品質,拉回台灣觀眾的收視忠誠度。
另外,伴隨此點我的另個意見是戲劇必須殺青之後才得播出,這當然
是更治本、更保險的品質控管方法。
2.減台
把台灣的無線電視台、公共電視台與全國性的有限電視台之總數,減
少到50台以內,最好能夠壓縮到更少。如此可以保證電視台的廣告收
入穩定性,以及戲劇的基本收視率。當然,較少的播出機會並不會扼
殺有創意的作品,反而會因為選擇變少了,讓觀眾更看得到。
3.題材豐富化
電視台經營者應該放棄跟風的選材方式,只願意走別人已經證實成功
可行的戲劇路線。一樣的題材很容易膩,每家電台若嘗試走不同題材
的區隔路線更有助於戲劇品質的提升、演員與劇本作家的涵養、收視
忠誠度的增加以及不易被取代的製片技術。對觀眾、影劇圈和經營者
來說,都是三贏的局面。
4.製作技術的改進:嚴選劇本、無配角化、高標準製程與故事設定團隊
電視劇製作過程的電影化、精緻化、合理性與感受性在台灣本土的戲
劇中越來越看不到了。除了預算要提升、要角人數要增加以及劇本要
精選之外,製作過程的謹慎與高標準也不可以忽略。千萬不要落入成
本決定論、明星決定論或劇本決定論,嚴謹的製作心態更是戲劇品質
勝出的關鍵。
另外,光靠好的劇本已經無法打造好的戲劇,日本的卡通製作團隊所
展現的「故事設定」工業告訴我們,再不團體打拼是不行的了。如何
讓為期兩到三個月的連續劇每齣都有堅強陣容所撰擬的故事設定,我
想其重要性不下於美景的選取。
5.以電影為突破口來發展電視劇以致於影劇圈 發揮母雞帶小雞的作用
台灣的電影界本身必須改革掉導演個人化、國際大獎取向、不受台灣
觀眾喜愛的單打獨鬥特質,台灣電影界若不改革、再提升,那麼台灣
的戲劇界就會泡沫化,演藝界想要亞洲化、國際化就永遠只能是個夢
想。由於台灣電影界的成功過於「孤立」,使得其成就不免有侷限性
,無法帶動其他相關產業,也脫離了台灣本土的支持,成為一棵失根
的蘭花。缺乏台灣本土電視劇環境的沃土只會讓這種台灣電影界在國
際發光發熱但卻在台灣本地「異化」的現況越來越嚴重,長久下來必
非台灣之福。
6.脫離「閩南包袱」
台灣的電視劇流行黑道片的副作用就是「閩南化」,扼殺了國語劇種
的發展。基本上國語劇種的突圍只剩下偶像劇一途,但是我們的偶像
劇在劇本來源上不免過於仰賴外國。台、港、陸合資片基本上所採用
的台籍國語演員比重越來越少,已經不再是條可以讓國語演員發展的
出路了。所以台灣連續劇若再不跳脫黑道題材的閩南包袱,就無法通
過利用「電影帶電視」的策略來獲得競爭力的提升。
7.行銷手法的導入
台灣電視劇除了在該台預先廣告之外,缺乏亮麗的行銷宣傳,也就是
說根本就是個行銷沙漠。由於我在行銷知識上也是一片空白,所以也
無法提供些什麼意見。但是我認為行銷手法的導入對於本土戲劇的未
來是很重要的,似乎可以搭配減台、不拖戲、提高製片成本與標準、
以電影帶電視等手段,作整合性的行銷。多多嘗試此種新的戲劇行銷
手法,我想對提振台灣戲劇工業的競爭力會很有幫助。
8.有限度開放「優質」外片在八點時段播出
由於台灣的資源、人口的確比較小的事實,要在減台、40集為限、高
水準製程以及前述建議之下,產出足夠的作品供作收視是絕對不夠的
。我認為可以開放百分之十到百分之五十的八點時段讓精緻外國片與
大陸片、港澳片播出,如此可以做出良性競爭,也減少台灣本土片的
需片壓力,讓製作水準得以無憂無慮地堅持下去。戲劇保護主義是行
不通的,應該要禁絕的是「劣質外片長期佔據播出時段」的情況。我
覺得開放外片播出跟提升本土影片水準並不相悖,因為台灣本地的戲
劇產能本來就有限,適度的開放不但不會有害,反而有益。市場總是
需要良性競爭才會進步,有限度地開放優質外片的播出機會,台灣的
本地戲劇產業才不會在保護主義的鴉片中,沉沉睡去。
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