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原文網址:http://goo.gl/ooCg2r 翻譯:臭皮匠@蘑菇娛樂 轉自http://ppt.cc/EiVU (獲蘑菇娛樂FB同意轉載) tvN李明翰本部長表示:「比起平台(Platform),內容(contents)更加重要。」 綜藝頻道tvN有著驚人的氣勢。 今年的電視劇《未生》以及綜藝節目《花樣旅行系列》接連的爆發。 在不久前進行組織重整,重心從有線電視平台事業集中在製作創新內容上面。 人事上當然也有所變動。李明翰局長升職成為tvN本部長。 從KBS轉職到CJ E&M,在局長職位擔任三年後升職到本部長。 CJ E&M漸漸賦予他更大的任務。 註:李明翰曾任KBS Happy Sunday (2天1夜、男人的資格) 總製作人 後轉職至CJ E&M任tvN電視台局長,現為CJ本部長 從今以後,內容將要更貼近『國民』」 問他在CJ E&M的這三年期間有何感想,他則回答:「很幸運」。 但緊接著李本部長表示:「升職到對於未來有著不確定感的位置是個冒險。」 從轉職後,李本部長就開始針對電視市場進行改革。 無線台地位逐漸的下降而其他電視平台市場則是逐漸擴大中。 無線台已經消失一半的收視率。 因此李本部長表示:「長期集中於無線台的收視市場正開始改變。」 這期間,李本部長製作出了《請回答系列》、《喜劇競賽》、《SNL》等作品, 攻佔了無線台收視碉堡。 他表示:「現有電視台市場領導權在崩倒中,我很幸運地搭上了這股熱潮。」 製造出國民綜藝節目的李本部長強調「放送內容要更貼近『國民』。」 由於收視群的細分、放送平台的多樣,讓單一節目很難達到大熱目標。 他表示:「雖然曾藉由《兩天一夜》獲得48%的收視率。 但現今只要(收視率)達到10%的話就等同於成功了。 現在想要做出一半國民都收看的節目,在本質上就是個貪念。」 有線台率先看到這個變化。 李本部長表示:「我們為了找出這些獨特性的作品,進行判斷分析。 認為現在利用國民題材所做出的作品成為『發燒作』的可能性是很大的。」 ◆ 從內容企劃開始就有進軍中國的想法...“正在討論將時間探險隊的版權輸出至中國” tvN的招牌主題電視劇《未生》得到了5%左右的收視率。 透過CPI(content power Index),《未生》的觀眾關注指數已經連續三週獲得第一。 但通常低收視率代表觀眾對於該節目內容接受度也是低的。 因此李本部長表示:「收看我們節目的觀眾們已經離開電視,轉而在手機或網路上 收看我們的節目。」。 更強調:「針對特定觀眾族群來製作節目是整個電視界的主趨勢。」 現今廣告市場還是用收視率作為作品的人氣指標。 基於這個緣故,tvN的廣告量只好比無線台還少且費用也比較低。 他表示:「若未生的CPI為第一名的話,其實所帶來的附加價值是非常大的, 但目前這個附加價值還沒有出現。 除去收視率後,所留下的品牌市場成果還無法定量。 站在管理者的立場來說,對於這個部分感到很可惜。」 為了作品的收益,進而推行輸出(作品)至國際的腹案。 他表示: 「在無線台時不會考慮將節目尤其是綜藝節目的版權輸出至海外。現在則是從( 節目)企劃階段開始就開始針對海外市場,尤其是中國市場來做思考。」 就算該節目企劃在(韓國)國內市場無法得到高收視率,只要有可能在海外市場火紅的話他 就會採用該企劃案。事實上《Let's go 時間探險隊》這個節目因為在國內無法得到高收 視率而終演了。但因預測中國市場會接受這套(內容)而製作了節目。 李本部長表示:「如同預測,中國方面購買了該節目的製播權。約在明年上半期將會發表 成果。」 ◆tvN動力是那些具備人情味的PD們 從現場製作人升職到管理者角色的李明翰本部長有著新的夢想。 他表示:「以前無線台是在掌握著平台市場的第一個時機。現在則是在平台以外,用內容 來取勝的第二個時機。」 他補充:「第二個時機中,我身為有線台管理者的身份, 需要花費更多心思在培養能嶄露頭角的製作人(PD)們的這件事情上。」 tvN最大的武器就是製作人們。他特別囑咐後輩PD們要讓自己品牌化。 他表示: 「羅暎錫PD和申元浩PD都已經做到品牌化。 只要看到他們的名字,廣告商就會買入廣告時段。 我們的力量就是製作人,製作人就是原動力。」 他做出以「人情味」為主題的節目。《兩天一夜》、《花漾旅行系列》、《請回答系列》 、《未生》就是這樣的節目。 我們以曾經歷過或需要經歷的生活作為主題。他表示:「李明漢團隊就是人的集合。對我 而言,人絕對是節目內容的本質,也是我們必須要嚴肅看待的。」 此外,他表示: 「後輩們帶著計畫案來找我。比起企劃內容,我更是關注拿著計畫案過來的製作人 因為製作人的內心想法會充分反映到節目內容。」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.175.56.35 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/KR_Entertain/M.1422622415.A.291.html ※ 編輯: dayno (1.175.56.35), 01/30/2015 21:21:53
lovekangin : TVN的戲劇和綜藝真的很強 順便給無線台一點壓力 01/30 21:33
CAROLIES : 推!有線台的品質真的最近都比無線台高很多。。 01/30 22:04
CAROLIES : TVN, JTBC, OCN都常出不錯的作品。 01/30 22:04
CAROLIES : 但總一方面真的是JTBC跟TVN越來越強。 01/30 22:05
daniel1344 : Tvn和ocn基本上可算一家 01/30 22:07
Iinlove : 所以最重要的不是資金是人,爛企劃有資金也沒用。 01/30 22:19
gogoSammy : 沒資金什麼都做不到。 01/30 22:41
creepei : 資金也重要+1 tvn的背後還是有cj在撐 沒錢撐不起精 01/30 22:58
creepei : 緻度 01/30 22:58
andre9 : 強~~1.口碑PD 2.分眾化 3.PD去保證新的創意 01/30 23:03
andre9 : 讓好的東西可以不斷產生 而不是導果為因的去 01/30 23:03
andre9 : 靠藝人拉抬 01/30 23:04
Iinlove : 資金是重要 我只說不是"最" 濫企劃資金多也沒用 01/30 23:37
Iinlove : 要有好的企劃+資金 這不難懂吧 01/30 23:38
djodjo3 : 推~ 01/31 02:22
noreg0095680: 資金多企劃爛一樣沒用,每年除夕特別節目就是個血淋 01/31 03:39
noreg0095680: 淋的例子XD 01/31 03:39
Ohnomaki : 推~ 01/31 06:06
steve255100 : 羅PD品牌....奴隸品牌(誤) 01/31 09:13
gotohikaru : 資源是直接影響環境 人才只是其一 台灣就是例子 01/31 18:59
qmaper : 沒資金 人才早晚跑光光 有資金才吸的到人才 01/31 22:35
ILOVEWAVE : 大推TVN 用心的電視台 01/31 22:40