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韓國職棒快速擴編球團的省思 中華職棒本季受到WBC八強,旅外回歸潮,以及新球隊義大的話題效應,票房大成長;但同時,也出現不少聲浪,希望明年就能擴編第五隊的想法。 而鄰近的韓國職棒,今年剛好有了新同學NC恐龍隊正式擴編升上一軍,成為九球團規模,球季開打前也正式宣佈了第十球團由KT集團及京畿道水原市廳獲得經營資格。 但韓國職棒卻面臨了一個非常尷尬的經營局面,就是本季票房的全面衰退,從今年熱身賽比去年同期衰退20%,開季之後,這景象仍舊沒有好轉,至今從去年每場平均超過一萬三千人,只剩下現在每場一萬人左右的局面。 這也讓很多相關人士擔憂,過度快速的擴編,球團戰力被稀釋,比賽品質降低,是否會讓韓國職棒好不容易努力了五年多以來的成果,又要被狠狠重創。 新同學NC恐龍隊戰力嚴重失衡 NC-Soft在2011年五月獲得第九球團擴編案的遴選經營資格之後,KBO比照了過往兩次的擴編經驗(韓華老鷹前身微笑鷹,以及SK飛龍前身雙鈴突擊者),給予選秀優先選秀優惠,可在首輪優先指名兩名球員,第一輪選秀結束之後,再指名五名球員...等優惠選秀規定。 還給予類似大聯盟規則五選秀模式,原本八球團第一輪擴編補償選秀,設18人保護名單,名單之外的選手,NC可每隊指定挑選一名球員入團(但要付補償金每名球員10億韓圜給予原本母球團買斷球員)。第二輪則是每隊設23人名單,NC可再挑選每隊各一名補強,補償金則是每名5億韓圜。洋將也給予多登錄可使用到三名洋將的優惠。 NC建軍兩年來的人事補強簽約金及補償金費用,就將近韓圜300億元(約八億台幣)。 他們去年在二軍聯賽磨練了一年,畢竟整體陣容潛力在各隊二軍之上,最後在二軍聯賽打出佳績也是理所當然,韓國職棒聯盟理事會去年原本在樂天巨人的力阻之下,其他球團仍舊抱著對市場的信心,讓NC僅打一年二軍聯賽就可擴編升上一軍。 今年季前,更是展開了瘋狂的春訓練習賽,一路從美國亞歷桑納打練習賽到台灣來,交戰的球隊不乏WBC各國好手,他們展現了強大的求勝心,令各國球迷眼睛為之一亮。 但,這票年輕球員對於真正的職業比賽抗壓性及調整能力,在本季季賽開打之後,問題就徹底暴露了。 開季被死對頭樂天巨人橫掃,防守判斷經驗明顯不足,出現許多低級判斷失誤,七連敗之後,才好不容易求得一勝,但至今仍就處於一個被各隊對戰戰績進補狀態。更糟糕的問題則是人氣!除了主場開幕靠著歷史性的話題票房爆滿之外,之後就再也沒有過主場超過一萬名觀眾進場的紀錄。甚至在與本季戰績狂飆的Nexen英雄隊的客場對決時,兩隊的球迷經營都屬於薄弱等級,共同創下了本季最少觀眾1210人的紀錄。 外加另外也在B段班掙扎的其他球隊,如近兩年留不住明星球員而出現大量移籍離開的樂天巨人隊,可說是票房指標關鍵,卻在本季競爭力缺乏之下,觀眾衰退非常嚴重。韓華老鷹則是柳賢振離開之後,原本體質就積弱不振,本季更顯得病弱。 2008年才接手組軍的Nexen英雄隊,也在錢鬥能力不足狀態之下,玩著Money Ball模式,雖然球隊球員潛力無窮,戰績也慢慢走翹,但持續把明星球員交易走,來減少球隊開銷的模式,也讓這支球隊長期無法擁有穩定的球迷支持。 就在這樣兩極化的球迷經營狀態下,今年的票房也就呈現兩極化走勢,斗山、LG、、起亞,維持戰力補強的積極度,本季戰績走升,球迷票房也就能不受WBC影響而維持住。 但其他球團,則嚴重進入戰力被稀釋,FA無上限喊價造成經營成本增加,出現了叫苦連天的聲浪。 韓國職棒聯盟趁行情最高點擴邊,KT是否在高點進場可能被套牢? KT為了擊敗當時的候選對手,提出了大量的競選回饋條件,包括加盟金30億韓圜,五年經營保證金100億韓圜(確保球團在加盟五年內不會惡意經營解散),以及無償捐贈200億韓圜給KBO興建野球博物館。 除此之外,還有初期的組軍營運費用最少需要約650億韓圜(比照NC的新人選秀給出的簽約金總額及從別隊挑選補償選手的補償金兩年總額,還有教練團及職員人事費用、二軍球場建置費用、二軍營運費用...等)。KT球團在2015年升上一軍聯賽之前,一場一軍比賽都還沒打過,可能就要付出將近950億韓圜的成本。 這遠比2008年時,KBO把現代獨角獸賣給英雄隊經營團隊百年控股公司,僅需不到150億韓圜的費用相比,韓國棒球的經營費用可說是在近年快速暴漲。 這還不包含KT為了跟候選城市競爭對手競爭,額外又簽下的MOU承諾,水原棒球場從現今一萬四千席擴建成兩萬五千席的建設費用將近300億韓圜,KT大方的與水原市廳贊助興建。 KBO還趁機要求KT必須協助KBO的十年願景計畫,要在2015年能在KT未來的屬地京畿道分別成立六支獨立球團(如現在的高陽驚奇隊那樣),未來獨立球團將從二軍聯賽獨立出去,成為韓國職棒金字塔底下的一個穩定結構,而這部份的發展基金,也是要KT協助買單。 最重要的一個關鍵加碼,則是KT答應了KBO的大巨蛋興建計畫,要在2020年前,在水原市西方興建四萬人的大巨蛋工程。 原本大家都以為這只是在劃大餅的陳諾,沒想到KBO在今年三月時,做了一個舉動有如殺雞儆猴,就是NC恐龍與昌原市廳在去年原本允諾要興建兩萬五千席以上的新球場計畫,一直只在紙上談兵階段,昌原市廳一直沒認真在規劃尋找可建設的土地跟資金,讓KBO當局下了鐵腕手段,在三月初提出警告,若未在答應的計畫期限內完成陳諾,KBO將祭出要求NC搬離昌原的決策。 這可讓NC及昌原政府急了,不到十天的時間,立即協調韓國軍方,在昌原南方的鎮海區域,提撥出一塊地,供與未來新球場建設使用,同時軍方也釋放了現有的陸軍官校的棒球場,給NC的二軍使用。 這個事件,在各方人士看來,可說是KBO拿NC在逼KT乖乖就範的舉動。 憂患與願景之間的高風險平衡 然而,快速擴編的韓國職棒,整體票房似乎面臨了瓶頸,KBO如此強勢的態度,是否反而造成各球團經營上的困擾呢? 這也是各界人士非議的話題。 且不斷上升的球員薪水,FA簽約金高漲,每個球團平均每年人事營運費用高達350億韓圜,多數球團必須要靠母集團每年提撥200億韓圜支應,自己再靠票房及相關廣告轉播收益來補足150億的財政缺口,若讓這成本持續增加,各球團是否有能力在市場景氣達到極限時,還能創造更大的效益呢? 這些問題不斷地在考驗KBO及旗下的球團經營者。但就如球界樂觀者的觀點來說,或許短期對於韓國職棒地熱度會先稍微降溫,但如果好好的經營,把金字塔結構更厚實,反而對於韓國棒球長遠的發展才會有更美好的明天! 身在隔海的另一端,韓國職棒的擴編經驗,或許也值得讓中華職棒的經營者借鏡參考。