(08年的長文,慎入)
由 andrew_nankai 發表在HoopChina·尼克斯專區 http://bbs.hoopchina.com/knicks
Mike D』Antoni: The Smartest Guy in the NBA
前言:雖然是從大陸討論區轉過來的,不過我把大部分的名字改成了英文方便閱讀,和一些
比較常見的詞,當然並非完美但是看懂不是問題。
我今年開始注意尼克有80%是因為教練,有20%是因為LBJ,結果來的卻是阿罵= =
上卷:小鬍子:NBA第一智者
不到一年時間,那個曾被鳳凰城人稱為進攻奇才的D'Antoni,便被鳳凰城掃地出門,淪落到
了江湖禁地尼克。現在擺在小鬍子面前的問題不是如何拯救大蘋果,而是如何拯救自己。
那些說D'Antoni軟的人,肯定沒有見過他在Pesaro(意大利-俱樂部)時,衝著推倒自己的
防守隊員一記暴打的畫面。這一幕發生在1980年,那時的D'Antoni在度過了4年NBA和ABA開
特力守護者生涯後,剛剛在意大利紮住腳跟。在NBA他只給人留下了這樣的印象:一個瘦小
枯乾的孩子,一手時靈時不靈的投籃,兩撇難看的小鬍子。那時的意甲聯賽,充滿了暴力和
野蠻,得分只有60分左右,運動員時不時要承受觀眾扔來的硬幣或是打火機,這樣的環境本
應是D'Antoni的籃球夢魘,但是D'Antoni登陸意大利的前四年卻在Olimpia Milano俱樂部打
出了無比狂野的比賽,令人為之一振。在僑居意大利的Dan Peterson教練的崇尚進攻的打法
下,D'Antoni讓比賽從原先的困獸猶鬥轉化為了行雲流水-他不僅依靠球員一次次的衝擊籃
筐或是四人快攻將比分版上的數字定格在100以上,他的半場長傳球更是啟迪了當時還在讀
小學的一個孩子。這個孩子的名字是Kobe Bryent。
自然,這種打法激怒了盯防他的人,那些土生土長的野蠻人對D'Antoni施以各種犯規動作。
他們日復一日的在擋拆中故意用力撞向他,在他突破時故意豎起自己的膝蓋。而D'Antoni這
個出生在西弗吉尼亞山地的好好男孩默默地承受著一切,他既沒有向裁判抱怨,也沒有對記
者聲張。不過有一天晚上,幾個打手一樣的傢伙,直接衝過來把丹東尼抓起一下子扔出場外
。就在這時中場的哨音響起,兩隊慢慢得退場,D'Antoni在走廊中找到那個傢伙,然後就是
一記右手直拳。「我當時表現得像個膽小鬼,因為我是從後面打的他,然後就飛一般的跑了
。」D'Antoni笑著說道,「我在場下可是個好人,不過那次,例外!規則只不過是一些人創
造出來提醒我們的,就像那不勒斯的紅綠燈一樣。」
^^^^^^^^^^^^^^^^??
25年的意大利打拚,作為球員,他的職業生涯得分創造了俱樂部的歷史,帶領米蘭取得5座
冠軍獎盃,被選為意大利最佳組織後衛;作為教練,D'Antoni帶隊登頂。隨後,丹東尼以太
陽隊助教的身份在2002年回到家鄉,不到一年,他就讓太陽變了樣,接手球隊後,他讓那支
沒有激情,不受喜愛的太陽隊印上了自己的烙印。四年間,太陽隊的得分一舉躍居聯盟之冠
,勝利場數僅僅少於兩支球隊。要不是幾次隊員離奇的傷病,還有那次NBA總裁的古怪判決
,或許太陽隊早就能囊獲一到兩個冠軍了。事實是他們一個冠軍也沒撈到,無情的事實把球
隊和教練推到了風口浪尖,他們受到了最嚴厲的質疑:軟!
於是今夏D'Antoni正式同太陽分道揚鑣後隻身來闖虎穴。放著芝加哥一干為跑轟而生的球員
不要,D'Antoni選擇了被稱作教練殺手的紅眼怪獸尼克,不僅有一個愛敗家的富二代老闆
James Dolan,還被Isiah Thomas搞得一團糟。D'Antoni接過手的一班人馬彷彿鐵板一塊,
幽幽地閃著嚇人的藍光。沒有了Nash和眾多天行者般的鋒線,全球金融中心紐約只為
D'Antoni配備了幾個慢胳膊慢腿的前鋒,加上一個缺少大局觀不知傳球為何物的組織後衛
。
不過,這些,彷彿正是D'Antoni想要的。
三十年前,D'Antoni被聯盟包裝為二流球員流放出了美國,現在D'Antoni選擇紐約作為自
己的落腳點,去回擊那些自他踏足Tater Hill(兒時)起就不曾平息的質疑和奚落,不夠硬
朗怎能贏得比賽?瘦瘦小小的身體怎能保持持久?不僅如此,這次他更是要拿自己一生的籃
球觀做賭注。「我曾經在那些粗暴的人群中比賽過,也經歷過各式各樣的球隊。」D'Antoni
反駁道,「這也是籃球,跟別的地方沒什麼兩樣。」目前來看,丹東尼所言非虛。不過,紐
約的風雲瞬息萬變,新思想家層出不窮,不時會有能人出來分一杯羹,所以稍有差池滿盤皆
輸。但是如果D'Antoni能順利突圍,將手下的蝦兵蟹將帶出個名堂,他無疑能夠與籃球大師
們比肩,像從前那樣說著「YES!」。這是他一生的命運。
紐約尼克的訓練館地處城市北部30英里外,周圍是辦公園區環抱。順著高大威武的灰藍色
大門走來,一座佔地16英畝的大型體育館便來到面前。內有飛機庫大小的健身房,影劇院
,球員更衣室配備猶如男士俱樂部。雕樑繡柱間透露的奢華無以復加。作為過去四年聯盟
工資單最高的球隊,不打造地像點樣子,怎麼能對得起頭上的名聲。但是自從這座體育館
2002年投入使用之後,已先後走出了5位主教練。縱使萬般富麗堂皇,卻沒有一人過的開
心。沒有一人,是的,截止到現在。D'Antoni的詼諧睿智像風水先生的靈符一樣淨化了體
育館裡的每一間房屋。「我記得曾在1973年,當我還是菜鳥的時候,隨同堪薩斯國王隊來
過這裡。」D'Antoni說道,「那支偉大的尼克隊把我們打得落花流水,然而目睹了那種行
雲流水的進攻即使坐在場邊觀看的我也沒有一絲難過。他們第一節領先了7分,中場時領先
了14分,第三節過後領先了20分,然後我就登場了,打發了一些時間後又回到了場下。」
D'Antoni坐在餐廳中,這座餐廳內容納40人就餐並配有專職廚師。他將座椅向後稍稍傾斜
,露出了小啤酒肚,將近60的他自從1990年在意大利退役後就在沒有進行過一次跳投,發福
在所難免。他穿著一件開領襯衣,一條訓練長褲,看上去像一名徘徊在午餐桌前的邋遢牙醫
。D'Antoni偶爾打些高爾夫,還是個橋牌好手,但是據熟悉他的人說,他這些天來一直忙的
就是指導球隊。他已經操勞了半個賽季,疲倦的面容彷彿洩露了主人在研究比賽錄像時不禁
睡著的秘密。說實話,丹東尼身上的工作太多了,自從5月份上任以來,他就一直為籃球而
犧牲著。他要挑選助手,選秀前的準備工作不能落下,還要一盤一盤的觀看錄影,不停地飛
來飛去,為篩選自由球員而忙碌著。而且他身兼著美國隊的助理教練一職,為LeBron James
,Kobe等人參加北京奧運會做準備。「假期?」他嘆了口氣,將杯中的軟飲料一飲而盡,「
這有人有暑假?」
正當D'Antoni忙的不亦樂乎的時候,他的尼克弟子們正在全國各地的家中享受著季後賽帶
給自己的假期。如果他們還知道要做些什麼,我建議他們最好是在清晨的第一縷陽光下換上
運動服去跑步。想像Nash吧,從他2004年同太陽簽約的時候至今,Nash整整瘦了15鎊。雖然
骨瘦如柴但他卻不知疲憊,帶領全隊取得62勝並闖入西區決賽,儘管後來成了別人的嫁衣。
D'Antoni向來以小規模輪換陣容出名:8個隊員連軸轉。如果你一場比賽跑不了35分鐘,
那麼對不起,請你去守開特力吧。
丹東尼說道:「進了我的輪值的人,我信任;不在我的輪值裡,我就不信任。如果你不在
,那要想進來可需要很多時間。自從大學開始,在我的腦子裡就是這種打球方法:長傳球
,拉開空間。打防守人一個措手不及。只要你明白了這個道理,比賽就再簡單不過了。但
是,最重要的是這裡:你需要有能力的傢伙去完成這些事。」「能力!」他大聲說道:「不
是天賦。」
誠然,此二者常常相互排斥,紐約這麼多年來就是活生生的例子。在太陽時期,D'Antoni
手下總有八九個能征慣戰的猛將,個個能裡能外,能突能投,而且總是能前赴後繼地保持進
攻速度。「我們的口號是:球到之處 敵弱我強!」D'Antoni說道。然而在各自為戰的尼克
,那裡的情形卻是球總是飛到場外。07年紐約人用聯盟墊底的助攻數,倒數前幾的投籃命中
率,三分命中率,罰球命中率詮釋著什麼叫支離破碎:一支爛隊往往都會在某些方面存在缺
陷,像尼克這樣在每個方面都慘不忍睹的情形正印證了那句話:你們誰敢比我慘?
當微笑刺客帶著鼓鼓的口袋於今年4月被趕下台去,他給整個籃球運動留下的,是後Bird
魔術師時代中的一座哥特式豐碑。想當初80年代,活塞的壞小子軍團用鐵血戰術贏得了兩座
獎盃,90年代,Riley的尼克斯隊接過他們的衣缽,尼克人將油漆區變成了禁飛區,那項華
麗麗的天行者運動幾近成為了10個人的橄欖球比賽。於是乎得分暴降,惡意犯規數卻飛漲,
角色球員站在一旁看著球隊明星們上演的獨角戲,還有工資帽。所以近10年,天平開始傾斜
,裁判不再縱容防守端的犯規。但是直到鳳凰城的D'Antoni,人們才意識到要為那些籃球天
行者和傳球手們開放一片空間。
丹東尼的米蘭恩師美國人Dan Peterson說過:「我們忘記的是,如果按照正確的方法進行
的話,這項運動是無比美麗的。可惜直到別的國家追到了我們的屁股後面,我們才意識到這
一點。Mike發現,場上那麼多空間,人們卻都不再去用了。」
無論進球與否,D'Antoni都堅持讓太陽隊跑起來,而且還果敢的啟用小號具有3分能力的
大前鋒,這些舉措好比將整個足球場搬到了室內一樣,讓空間擴大N倍。「儘管我們的隊員
相對較小,我們卻領先灌籃榜,因為等著打火鍋的對手還在後面跟著我們的大個子往回跑呢
。」D'Antoni說道,「人們稱之為小球戰術,這讓我很是不爽,因為這是技術籃球,樸實無
華。如果有7尺高人能跑能投的話,我也會用他們當先發。但是5個矮人總比5個高木樁強吧
,該放棄的就要放棄。還記得我們在鳳凰城說的吧:進攻是最好的防守。」
太陽助教(曾經也當過主教練)埃爾金·但特裡說:「人們覺得丹東尼好像就是把球一扔
,然後跟手下隊員講投去吧,什麼時候累了什麼時候完。所有的什麼拉開空間,移動,大
個子拉到外線,拉開中路空間突破,扯動,擋拆什麼的。」,這一系列的飛行動作都是為了
創造出輕鬆投籃的機會。「如果真那麼簡單,為什麼在他之前沒有人嘗試呢?除了菲爾·傑
克遜或是波波維奇,你還能說出比Mike更高明的教練來嗎,或是更能讓球隊為自己改變的教
練來嗎?」
D'Antoni的進攻套路自然沒得說,但是他的軟肋——處理球員心理方面——這些日子也變
得尤為反常。「Mike是我見過的最會拿捏球員的教練。」但特裡(由於家庭原因,在丹東尼遠
走紐約後仍呆在鳳凰城)說道,「我們確實有些隊員需要鞭策才行,這不是什麼秘密。他在
鼓勵Marion和Barbosa信心上確實有那麼一手,天哪!這幫球員就願意為他每天晚上去賽場
上拚命。」在拚命的叫喊和懷揣雙臂的強人背後,D'Antoni冷酷而樂觀,給予球隊發揮的自
由。「如果我把球扔到了觀眾席」有一次,Nash對我說道,「他知道我是在嘗試特殊的東西
,而不是毛毛躁躁。」球員會為那些相信自己的教練拚命打球,而這種特質恰恰被他賦予在
自己的球員身上。
酒香不怕巷子深。Jonathan Supranowitz,尼克斯公共關係副總說道:「每個我們帶來參加
選秀前試訓的孩子都說他們十分十分想為Mike打球。不是因為『尼克,或是紐約,只是因為
Mike和他的活力』。我們不得不面對超過豪華稅的境地,是Mike的名聲幫助我們為今後兩年
吸納自由球員。
2010 確實是尼克擺脫頹勢的一條道路,但是他們要經歷很多血與淚的磨難。尼克的資產,
年輕的籃板手David Lee,喜憂參半的射手Crawford和Wilson Chandler,更適合打陣地戰,
儘管尼克簽下了看似適合跑轟的控衛Duhon,也就是D'Antoni口中的發動機,但是天知道這
傢伙一跑起來球會傳到哪裡去。而且球隊還缺少那個小號3分大前,Gallinari或許可以,
6尺8寸的他來自D'Antoni曾經的母隊米蘭,但要等他成型或許還需幾年。「這隊伍行嗎?」
^^^^^^他到底是6-8 還是 6-10..
D'Antoni說道,「十月份,等我訓練完他們再看吧,看看他們有多棒!但有一點是肯定的:
我們會快起來,我們的比賽會很有樂趣,很好看。」
但如果球隊一個賽季輸個50來場,再快再有趣也顯現不出來了吧。球迷不高興,D'Antoni
自己肯定更不高興,因為對他來說輸球比活吃了自己還難受。他只能使勁露出勉強的笑容,
或是用幽默轉移傷痛,然後就一頭紮到屋子裡沒日沒夜的看比賽錄像到凌晨3點。「他把每
次失利都看成是自己的失敗。」他的妻子羅瑞爾說道,「Mike被籃球著了魔。」羅瑞爾是24
年前在意大利同丹東尼相識的,那時他是個模特,他們只認識了一個月便訂婚。
「我想,我付出了這麼多,這就是回報?好吧,我會拿著球回家。」
D'Antoni從來都是這樣一個人。出生在生活單調的煤炭城鎮Mullens(西弗吉尼亞),當
D'Antoni還在搖籃裡時,他就表現得十分好鬥,小小的挫折都會令他痛苦不已。丹東尼在
家中3個男孩子中排行老二(還有一個姐姐),即使在拼字遊戲中輸了,丹東尼都會跑上樓
去以頭撞牆。而他的媽媽本身和自己的孩子一樣,也是個暴脾氣,不分青紅皂白對孩子就是
一頓臭揍。D'Antoni說:「有個強悍的媽媽可以激勵我們進步,總是能讓我們表現的更好。
她想讓我去學醫,但是我喜歡籃球,我要讓自己成為全國最優秀的籃球手。所以無論颳風下
雨,我都會出現在籃球場上,一直打到天黑為止。而那些比我長的高,跑的快的孩子們早就
回家看電視去了。
這個2000人的小鎮卻為籃球而瘋狂。他們將無數的孩子送到一級聯賽中去,還把當地的一
位出色大學教練奉若神明——這個人就是Luigi「Lewis」D』Antoni,也就是Mike的爸爸。
早在上世紀50年代,老D'Antoni就採取幾人快攻戰術,減少過半場球員人數,追求快速出手
,掀起了庫西-拉塞爾的凱爾特人一頁。D'Antoni的大哥Dan說道:「他(爸爸)很早就退休
了,所以他無法當我們的教練,但是他會坐在場邊傳授給Mike和我一些打法照會,比如,他
會說你們為什麼把球傳給X,而不是Y呢?」 「終於,Mike進入了全美陣容,爸爸就對他說
,我沒有什麼可教你的了。那真是Mike生命中的一座里程碑,呵呵,我想他自己(MIKE)肯
定不會這麼說。」 Dan原先在大學球隊任教,後來加入了D'Antoni的太陽教練組(現在,他
又跟隨弟弟來到了尼克)。
於是乎,D'Antoni「跑」完了高中,「跑」完了馬紹爾大學,「跑」完了意大利。有趣的
是,當他1990年執教米蘭的時候,他並沒有秉承自己的「跑轟作風」。他的前兩賽季,隊伍
採取半場攻防戰術,讓NBA噁心不已的半場攻防,並取得了不大不小的成功。但是到了第三
賽季,球隊開始輸球,D'Antoni為了保住帥印,拋棄了半場攻防,轉而實行跑轟戰術。這一
下Olimpia隊可樂開了花,取得了當季聯賽的第二名。然後D'Antoni又在Benetton Treviso
隊贏得了兩座冠軍獎盃。
Peterson說道:「他對快攻的貢獻就是使之有本可依,他讓快攻從隊員的選擇變為一種體
系。他在這方面的深入發掘超乎了我的預測。現在,有一半NBA球隊都在期待這種打法。」
或許吧!在那些舊學院派眼中,D'Antoni不過是叫買些小玩意的商販罷了。就連他們對
D'Antoni的奚落都變成了一種口吻:連跑48分鐘打法在節奏變慢的季後賽中根本無法生存
。在群雄逐鹿的西部,D'Antoni證明自己的機會很多,然而關鍵時刻總是半路殺出個程咬金
。
05年的季後賽,是Joe Johnson對陣馬刺時那張破相的臉。06年,儘管球隊沒了Stoudemire
還一路磕磕絆絆的向前,但是第三輪中防守尖兵Raja Bell的受傷讓他們再次望洋興嘆。然
後是07年,那個最殘忍的時刻:David Stern的大腦短路一般的決定,Nash被馬刺群毆,
Stern卻以太陽二將離開板凳席為由停了他們的賽。站在懸崖邊上的馬刺被Stern拉了一把進
軍總決賽(擊敗騎士,獲得5年內第三個獎盃),而受傷的太陽從此一蹶不振。
這段或許寫的情緒化了一點..
隨後發生的就是對跑轟太陽的屍檢報告了。07-08賽季開始的前幾個月有關D'Antoni和新上
任的GM,Kerr的紛爭就鬧得沸沸揚揚。Paul Coro(《亞利桑那共和報》太陽隊作家)說道
:「Kerr提了些防守方面的建議,Mike則怒不可遏。」隨後的一個賽季,二人的關係都時刻
處在爆發的邊緣,鯊魚換駭客的交易讓D'Antoni如鯁在喉,但是眾所周知的是,同床異夢的
太陽前台讓D'Antoni硬生生的吞下了這棵苦果。於是被搞得焦頭爛額的D'Antoni衝著那些質
疑他流轉陣容的人們大吼大叫,即便上了樓還耿耿於懷的咒罵著這些人。於是在季後賽第一
輪面對馬刺時的第一場,D'Antoni一個不許犯規的決定把一場到手的勝利送給了對手。有太
陽內線說:「這不是我認識的D'Antoni,那個自我,睿智的D'Antoni不見了。他覺得自己被
那些愛搞馬後砲的人背叛了。」結果太陽1-4慘敗給了對手。
「這是我知道的:我們會快起來,我們的比賽會很有樂趣,很好看。」
D'Antoni,在被炒了魷魚後說道:「彷彿天塌了下來,我想,我做了這麼多,3個分區冠軍
,這就是我的結果?好吧,我認了,我拿著球回家。」
D'Antoni的暴脾氣是他轉投紐約的原因之一。受夠了一生的這些規矩,那些規矩,丹東尼最
後感到唐尼·Walsh需要自己,對,就是那個替代了Isiah的老油頭。「芝加哥還行,但是
Donnie給我感覺就是『你是我們要找的那個人,跟我年齡相仿,能有這個歸宿太棒了。」
D'Antoni說道,「沒有什麼針對太陽的,我認為如果下賽季沙克健康歸來,他們可以做得很
^^^^誰?
好。但是我真得不願意再過這樣的生活。當我站在場邊,總有人對我說『你不能一直跑下去
,那樣贏不了!』然後就是怒目相視。或是『你不能再這樣下去了。』我們得過分區第一,
但是他們說『你無法在季後賽立足』。我們打敗了灰熊,打敗了小牛,他們說『你不能贏下
每一支球隊。』目前為止,按照歷史看,他們是對的。但是不證明給他們看到底誰是對的,
我是不會罷休的。」
這段中肯..
這看上去是那麼的不公,因為他手中的球隊連底子還沒打好,D'Antoni卻背上了那麼重的思
想負擔。尼克已經讓球迷和媒體大倒胃口,所以D'Antoni的身後彷彿隨時都有一把利刃逼著
他。當他繼任之處,就有小報大肆抹黑,說D'Antoni不是那種鐵腕人物,沒法管好尼克這群
老爺。他們還對D'Antoni的「20分鐘訓練」嗤之以鼻,說D'Antoni到紐約不過是為了撈錢。
刻薄的一幕同樣出現在6月的選秀中來,媒體聚集在尼克的訓練館。選秀前的幾個小時,尼
克 將選擇Gallinari就已經成了公開的秘密。儘管當時沒有一個作家看過Gallinari打球,
他們還是達成了一致的共識:Gallinari「軟」(又是這個詞),「沒有運動能力」。當
Stern當眾念出他的名字的時候,那群傢伙又對著媒體壞笑起來。這邊是這群人不懷好意的
起鬨,而尼克花園球館那邊,球迷們對快步走上台的意大利小夥子發出陣陣噓聲。
數小時之後,D'Antoni接受採訪,同以往一樣,D'Antoni幽默的自嘲著。
Q:Gallinari讓你聯想到誰?A:美夢中是,Nowitzki,噩夢中是,別的某個人。
Q:他的長處在哪?A:投射,場上感覺,希望誰能教教他防守。 即便是玩笑中,
D'Antoni
也保持著警惕,他把採訪縮短至5分鐘。
那些喜怒無常的球迷,那些思維發散的記者,通通將人身上磨出了一層厚皮,將那些本來
優秀的幼苗扼殺在搖籃之中。在我們的記憶中,紐約的上一位好教練還要追溯到傑夫·范甘
迪,帶領尼克殺入總決賽兩年後離任的愛喝減肥可樂的消化不良病人。在太陽隊時,主場中
D'Antoni往往要對付兩名隨隊作者,客場時是一人。而在紐約每場比賽都有14人之多,還
要加上特約記者,專欄記者,獨立創作人,攝影記者等等——讓人目不暇接。所有這些
D'Antoni要承受的痛苦歸納到一句話,就是Bruce-from-Queens』 cah phone在《邁克和
瘋狗》節目中的一句話:「嘲弄,狹隘,自大」之苦。
但是D'Antoni似乎不為所動:「我們的第一步是要贏球,第二步是要多贏球,如果到了年
中我們還不是一支季後賽的隊伍,那我將十分失望,最起碼是失望。我的意思是,原來在太
陽隊時,他們對陣東部球隊的戰績是31-1.所以這個分區再艱難又能艱難到哪兒去?」
他停了一下,在談話到了尾聲時莞爾一笑。這就是D'Antoni:刻薄的顛覆分子,時而說著
笑話,時而對那些異教徒亮起肘子。5年了,他一直想要得到別人的點頭認可,能和手下的
愛將們一同進入獲勝者的俱樂部。儘管在鳳凰城有過輝煌,在05年得到過最佳教練的稱號,
但他的目標還沒到達。D'Antoni知道自己在這裡毫無優勢可言,這時的鳳凰城需要別人,只
要不是他就行。但是D'Antoni在鳳凰城付出了巨大的心血,不求回報的復出,所以他現在不
會認輸。
「當壞事發生,質疑者越來越多,當管理層直接暗示你要多打些擋拆,多注重防守的時候
,我會爬上屋頂,大聲喊到:狗屁!我就不!」D'Antoni說道,「我就是我,我就打我的籃
球,除非他們拿船把我送回意大利去。」
尼克兩年內土雞變鳳凰,痴人說夢還是胸有成竹?
真想如此的話,D'Antoni要做這四件事:
1.讓那些發鏽的傢伙們再閃亮一次吧:我們期待著D'Antoni能夠讓隊中兩個軟綿綿的大傢
伙,Rondolph和Curry(總計佔用未來三年尼克8000萬美元的薪水)刷出漂亮的數據,然後
在全明星之後用他們換回幾份到期的合同。
失敗..
2.不惜一切代價追逐Leborn:清空薪金空間後,當Leborn2010年變為自由球員後,尼克就算
砸鍋賣鐵也要把他簽來——做為整個NBA最快的球員(即使身高6尺8),進攻端的終結者,
D'Antoni的體系搭配勒布朗Leborn簡直就是完美無缺了。除此之外:Bosh,或是Wade也應該
在尼克追逐之列。
失敗..
3.找到一個內線霸主:明年的選秀中,尼克 連年投籃命中率和被蓋率墊底),必須找來一
位有震懾力的內線。康大的火鍋好手Thabeet似乎是不錯的先發。
失敗..
4.搞些空手套白狼:D'Antoni還有一項在板凳末端發現金子的本領。從前,他成功的偷來了
Boris Diaw 和Babosar ,使這二人成為鳳凰城的二線球星,還將Raja Bell打造成了3分殺
手和Kobe終結者。尼克簽下了速度控衛Duhon ,這位公牛的替補控衛,是球隊重建的堅實一
步。
失敗...
This article originally appeared in the October 2008 issue of Men』s Journal.
http://www.mensjournal.com/mike-dantoni
有人看完的嗎..這篇主要是要丟進去精華區,還有下卷,有空在整理..
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※ 編輯: MOJS 來自: 114.32.184.12 (12/12 22:26)