唔...
其實...我是真的想請大家喝飲料所以才故意晚po的(誤)
言歸正傳
稍微整理一下禮拜五的結論
傳承時間表
5/26前再開一次會
選舉後和新任會長副會長討論下年度的規劃及組織
期末考前一周完成SOP
傳承分兩階段
5/26選完後，先和新任會長和副會長談談
之後再讓各部長自行傳承交接
會長傳承事項：
First Question: 目標是甚麼? 如何達成今年的政見? 如何評估自己達到了沒有?
組織概況
1. 層次 中央集權(需要較頻繁的幹部會議)或分權(加強執秘部的功能)
2. 各部簡介
1. 總務部的存廢
2. 活動部的功能
3. 執秘部以及會長職責
4. 幹部人選、大一大二部員比例
5. 系內及相關社團
計畫
5. 計劃的重要性 - SOP, etc. 善用暑假，事前規劃
6. 今年未完成的目標
Note:
這次傳承重點在於組織運作的層面，協助新會長組織人力以及為行動做準備
第二階段的傳承於部長和部長之間，以各SOP為架構(6/11前完成)，由各部長自行決定時
間及內容
以上大概就是我們禮拜五有討論到的層面
我遺漏了甚麼的話就幫我補上去吧...
下次的會議也會針對以上提到的這些主題討論，統一我們給學弟妹的建議
同時會討論明確的SOP工作進度
時間調查會在下一篇
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