推 splh:推這篇.我也是這麼覺得.謀定而後動比較好.不要太急進喔^^ 09/22 13:43
推 jayjay6125:謝謝大大 09/22 14:36
※ 引述《jayjay6125 (我只愛何小拉...)》之銘言：
: 家裡開公司
: 是中小企業
: 現在被我爸叫回來上班
: (之前在台新銀行當理專)
: 只是因為公司性質方面
: 交際費都很高
: 每個月平均約100萬左右
: 因為老爸大錢看慣了
: 所以小錢都不看在眼裡
: 像會計師事務所的事務費我覺得蠻高的
: 所以我打電話給事務所協調一下
: 我幫公司今年就省了10多萬的費用
: 與律師事務所續約
: 2年合約也省了1萬元
: 他覺得沒什麼
: .................................................................
: 而現在因為要去高雄吃喜酒
: (不得不去的應酬.....我在台北)
: 本來要住個1000元左右的飯店(我和我女友)
: 但他就叫我們去住福華
: 說他有認識的朋友可以代訂
: 只要2000多就好了
: 我跟他說不用
: 我要住1000左右的
: 他就說1000多和2000多差1000而已
: 然後這幾天一直問我有沒有打給他認識的朋友
: (我爸對我很好....只是很難溝通)
: 唉......
: 雖然這算是公司的成本
: 不過心理覺得能省則省
: 不知道大家有沒有依些方法
: 是能與主觀意識相當強的家人溝通
: 而且能讓他們接受的
: 公司能賺錢是好事
: 但有必要費用的部份需要那麼高嗎?
: 公司也成立了近20年
: 浮浮沉沉
: 也還好能繼續生存下去
: 而未來也有機會會接下棒子
: 真的有那麼一點壓力呀
我想原PO的真的是想要讓公司能省下一些錢，
如果從為自家節省開銷來看，
這些錢真的是可以省下來的，
但從公司的層面來說，
原PO剛回家做沒有幾年吧！
有時候真的是很多東西會無法和家人溝通，
像是政策、制度方面都可能需要改革一番，
這個時候我會覺得原PO要先靜靜的在內部做一些觀察，
畢竟這個公司成立至今也幾十年了，
也用了長輩的方式經營了這麼久，
有些是要去理解為什麼長輩要這樣做的理由為何，
這些是公司的文化，
或許有些會覺得可以不用浪費，
但若是能先去理解、再去熟悉，
有些改革的動作再拿出來和長輩討論，
這樣對你和你父親都是很好的，
長輩會覺得你是經過深思熟慮，
也了解公司內部運作後才決定要改變的，
不會以自己經驗比你多數十年來壓你不懂人情事故。
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