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發信人: fishyu@Maxwell (山水中人), 信區: GroupGames 標 題: Re: 關於金山訓練.... 發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Fri Feb 17 13:27:32 1995) 轉信站: Maxwell (local) 原文雖長,但我覺得很重要,所以全文引出,讀信時若有不便請見諒... ==> 在 Spiggy@Maxwell (史耀前) 的文章中提到: : 原本我抱著滿心歡喜的把這個站上每一封信都看一次,沒想到看完之後 : 內心更為沉痛.... : 對於金山,我有很多感慨,也許,我訓練過金20、21兩期,加上現在有 : 時會和22幹部連絡,很多事情我看在眼裡、痛在心裡.... : 現在的金山已經不是當年17以前所熟悉的那個團體了,當時的團部還是 : 十分熱絡,學員參加踴躍,梯隊爆滿,服務員只怕沒空,不用怕沒隊可 : 帶,可是此一時彼一時,現在的服務員不論在服務機會、訓練方式、甚 : 至心態上都已有很大的不同了! : 大家也許只看到金山訓練員們風光的一面,卻不能體會到這些金山訓練 : 員所承擔的責任與工作壓力----記得當時我們最常彼此互相開個玩笑說 : :「 求求你把我刷掉吧! 」,那時的金山訓練員們( 指金16、17 )對於 : 我們這些小期訓練員( 金19 ),給的只是壓迫與壓力,甚至於在金20辦 : 完之後,老人拍拍屁股走人,我們沒有交通車回團部,只好自行拖著疲 : 累的身軀與沉重的行李,從金山和學員一起擠車回台北,而這也只是許 : 多例子之一,但也可以想見當時的我們是如何的相處,又如何能全心去 : 訓練金20呢? : 更重要的是,在金山,學校的門戶之見非常深,許多金山的老人為了要 : 保自己的學弟妹,用盡任何方法,要讓自己的學弟妹進來當服務員,甚 : 至為了要保證未來能有自己學校的人能繼續保護自己的學弟妹,想盡辦 : 法把自己的學弟妹弄進金山當訓練員! 試想,在這種情況下,金山老人 : 外弛內張的忙著內鬥,我們這些當年的小期除了厭惡之外也無計可施, : 而這也是為什麼當我們19當家之後,會限制各學校只能推薦20人,為的 : 是希望讓金山具有公平性,不要再重蹈當年的覆轍。 : 除此之外,救國團對服務員的態度也是十分可議,其實現在大部份的服 : 務員都明白救國團已經成為一個營利機構,但是為了追求自我成長與結 : 交志同道合的朋友,大家還是留了下來。可是從去年暑假颱風時,服務 : 員在各站上所遭受的待遇,( 如: 中橫各站、長濱.... ),讓當時的服 : 務員們感慨萬分,許多站上大哥大姐把我們這些服務員當成什麼? 總團 : 部負責金山的大哥又沒有一絲的關心與問候,那怕中橫服務員受困山上 : 斷電缺糧一星期、長濱站死裡逃生等等,那個時候那些口口聲聲說關心 : 服務員的團部大哥大姐又在那裡? : 事實上,我們並不是在意那區區一百元一天的津貼( 那次服務不賠錢?) : ,我們希望的是彼此的尊重,而不只是區區「雇傭」關係....而這也是 : 造成最近幾期服務員大量流失的原因之一。 : 雖說家醜不可外揚,但是我認為許多事情還是需要鼓起勇氣去面對,畢 : 竟,金山假服仍然是可愛的一群,不可因為這些官僚作風而被傷害。 : 也許大家還可以多聊聊.... : 最後,金山訓練員們真的很可憐,希望大家多給他們鼓勵與支持,畢竟 : 為了改革,這一群人已經受盡折磨了,更何況他們還要在徐大哥手下做 : 事,那更累了! : 說實話的人容易早死,但我無所求,故無所懼矣! : 各位老期的金山前輩們,希望能給我們這些小輩們更多的指導與經驗傳 : 授,謝謝! : 死要錢 淡水 0216 我想團部的活動之所以會在短短的兩三年內發生如此重大的變化,主要可以歸 結到幾個因素: 一、社會環境的變化; 二、團部策略的變化;及 三、團部人員的變化。 關於第一點,社會環境的變化是大家都知道的:學員不再吃苦耐勞、比較重視 物質享受、外界團體的競爭等。這些都是導致團部活動學員流失的一些因素, 而這些也是大家都清楚的,我就不再多說了。 關於第二點。正如你所說的,團部正努力地轉變為營利事業團體。成為營利事 業團體之後,最重要的就是業績。就我所知,目前總團要求各地團委會、中心 自負盈虧。在這種情形之下,各地團委會、活動中心最重要的事就是怎樣賺錢 。對於各地團委會、中心來說,接辦全國性自強活動算不算是其業績之一呢? 我猜是沒有。那麼他們為什麼要那麼賣命去好好地規劃、執行這些『論功輪不 到他』的活動呢?做好自己的業績、賺自己的錢才重要啊!我並不會怪各地團 委會、中心有這種想法,如果總團要各地團委會、中心規劃或接辦全國性自強 活動,也應該在論功時為他們記上一筆,算是他們的業績,不然他們哪來的動 力去做好好做呢?畢竟以誘因做為動力是比壓力來得有效的呀! 至於第三點,我想就很有淂說了。關於服務員間的關係,以及團部大哥大姊與 服務員間的關係,老實說我不知道你所看到、聽說到的有些什麼,我只能說我 是從79年寒假開始服務、我在去年寒假拿到七次、去年暑假救一次火、22甄試 我曾參與面試、與我常來往的服務員有10、12、13、15、16、18、19、20等期 數的、我在大四加入救國團之前曾參與過社服隊的訓練工作、也待過系學會以 及一些社團,這些經歷並不是要拿來嚇人或壓人的,只是想說明一點:我的服 務觀念是由這些經歷組合、歷練出來的。對於老期與小期的事,我前面的post 已經說得很明白了,就不再贅述;而對於金山工作人員,我覺得有可能引起一 些誤會,所以我想再說清楚一點。 金山工作人員很辛苦,這我看得出來,也覺得他們確實很可憐,但是有幾件事 要說清楚。第一、並不能說因為他們辛苦,就可以原諒他們做不好或做錯的事 ,獎功罰過要分清楚,功過之間是不能相抵的,如果真覺得做得辛苦又得不到 關懷,為什麼就一定要留在這個圈子裡呢?想進金山訓練圈子的人多得是,進 來了就該慶幸、該認命,不然就不該在一行怨一行,早跳開算了。再說,不知 道你知不知道,當初甄選18、19進入金山的過程是多黑暗!就我所知兩次甄選 最後敲定的人選,據說都完全不是最初參加甄試的人。有這樣的黑箱,當然會 有人不滿金山的工作人員。第二,我同情現在的金山工作人員,因為他們是三 四年前金山工作人員的受害者。為什麼這麼說呢?如果我聽說的沒錯,當初16 結訓之後,一群很強悍的金山人員完全退出了訓練工作,訓練17時是一批沒有 什麼經驗的工作人員。在自己沒有什麼概念的情形之下,訓練了一批服務觀念 有問題的17出來;這些17的當家之後,整個團部的服務風氣就大變,當然他們 在選工作人員時也會有問題。所以現在這些19、20的金山人員也就是這樣錯誤 所造成的產物!並不是說現在這些金山工作人員很差,他們在活動上的表現確 實比其他服務員好,不過說句老實話,以劉大哥在的時候金山人員所享有的資 源與權利來看,現在金山工作人員所表現出來的活動能力與品質真的有待加強 ,因為如果換了另一批人來,享有同樣的資源與權利時,我想不一定會表現得 比他們差。第三,人家說中國人最愛結黨結社,很令人痛心的是團部的服務員 現在居然也有這樣的情形!說個事實:我在79年還是小期時,團部裡多的是淡 專、萬能、四海、中國工商、光武、中原、藝專、東南、中警、德育等學校的 服務員;而在我81年再回團部時,滿眼都是政大、興大、臺大的服務員,連以 前人數也算不少的文化、東吳、輔大等學校幾乎都快消失了,更何況是前述的 那些學校。為什麼?後來我才聽說是當時金山那些黑手的傑作:不管有沒有能 力、觀念正不正確,先拉進團部鞏固勢力再說。就是這樣才會造成總團服務員 的同質化,而服務員同質化的結果就是造成活動內容過於相似,沒有異質性活 動的刺激,總團服務員的活動內容就千篇一律。再說,當初為了鞏固勢力的結 果,使得一些服務觀念不是很正確、活動能力不是很強的或服務意願不是很高 的人進入了團部。這些人使得團部的服務品質開始走下坡,同時配合了外界團 體的競爭與學員需求的改變,就成了我所說的內憂外患,團部活動開始走下坡 。金山工作人員有沒有錯?有!不過我覺得是不是現在這些人的錯,因為就我 所知現在對這個問題已經有點醒悟了,似乎有在防範這樣的事。 其次,對於團部的大哥大姊,我只能覺得很感慨。先說說與各地方的大哥大姊 的關係。如果我的印象沒有錯的話,最近各地大哥大姊的調動似乎很頻繁,這 樣所造成結果就是:承辦的大哥大姊對於活動本身常不如服務員熟悉。這樣的 事實往往會造成兩種結果:不是外行領導內行,造成服務員工作起來施展不開 ;就是大哥大姊被服務員牽著鼻子走,無法確保服務的品質。此外,有些地方 的大哥大姊,自己不是服務員出身、又不懂得與服務員相處的方法,使得駐站 的服務員得不到團部應給予的支援與支持,當然服務員工作起來自然辛苦萬分 。這種情形,我也沒辦法說什麼,只能說團部再不想辦法留住優秀的大哥大姊 ,或老是這樣職務上調來調去,活動的品質如何能確保呢?再來是關於徐大哥 的問題。我只能說徐台光是對總團服務員這兩年的服務表現看不下去,所以有 心要改革。就我個人來看,改革是應該的,只是我覺得他的方法、手段,似乎 是太急躁了些。就我的了解,我覺得他有些作法是不錯的,例如將金山訓練、 北康以及生態研習營的工作人員區分開來,這樣一方面使得金山受訓的人可以 接觸到更多的服務員,避免小期服務員惟金山訓練人員馬首是瞻的錯誤觀念, 另一方面,也避免使得造成金山工作人員的過度使用,而能夠減輕其工作負荷 。不過由於徐台光是屬於比較老派的大哥,他在團部的時間太長了,看過的服 務員也太多了,所以不像劉大哥一般會放任服務員。對他來說,他對待服務員 的方式是:你一個服務員不要想一開始就跟他柪這個柪那個的,只要你死命的 幫他把事做好,不要出太大的紕漏,有了表現他自然會有回饋給你,什麼時候 ?當他認為你真的是很用心的時候。對服務員來說公不公平?我想是見人見智 ,不過我們在受訓時總是說要去適應各種不同的學員,為什麼服務員不會懂去 適應各種不同性格的大哥大姊呢?當然,我也不是完全贊同他的一些作為。例 如一味地要求工作人員達到要求,卻很少教他們怎麼做;活動期間外出辦活動 卻沒有職務的代理人等。這些也是我看不過去的,只是我既不是受害者,也輪 不到我說話。 拉哩拉雜說了一堆,不是要與你抬槓,只是從不同的角度會有不同的看法。團 部現在真的很亂,金山人員好像不知道要怎樣與徐大哥配合,如果有需要的話 ,可以找我聊。不要誤會,我並不想干涉金山訓練的事,因為我已經退休了, 只是偶爾還會回團部去找大哥聊聊,我也不願見到團部這樣混亂,金山工作人 員這樣無所是從... ps:說實話不會死,只要技巧夠的話... -- 你可曾用耳傾聽 以手揉搓不同的泥塊時 那微小但仍可辨明的聲響 你可曾用鼻嗅聞 腳下的這片泥土 所涵育的氣息 你可曾用口品嘗 土壤的各種滋味 你可曾用心體會 那用力一撒 塵土隨風飛揚的感覺 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.twbbs.org) ◆ From: ppp8.ee.ntu.edu