推 HotBlood:推y 04/04 17:09
推 leasdar:辛苦啦 ~~!! 04/04 20:26
推 sean0611a:辛苦了 04/05 14:45
明天就要開打啦~~真是令人期待!!!
這篇講到了傳統球探和新興數據派
應該還是以經濟學的角度去談兩派之差異
希望這篇能有始有終!!
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一個GM在他的經營上必須要有效率，用經濟術語來說，有效率意謂著GM嘗試著將
所有資源發揮到最大的價值。如果市場中將某位棒球才能的價值過於高估，如救
援成功，你將在此清償你的資產。如果市場低估了某種才能，如上壘率，你將在
它廉價時獲得它。在理論上講起來簡單，做起來可難了。為了不斷勝利，球隊必
須持續改革，因為來自於新發明的利潤將會消失（此概念請見innovating to win）。
找到新的方法是每個GM都嚮往的目標，不論是打擊、投球、守備、年齡、速度、
智慧或是球迷人口，這些都是GM的工作，要讓它們更有價值。一旦這些有了適當
的價值，他就可以做些佈局，也是球迷們最愛去分析的。這些事都只為了勝利，
GM在評估球員上的一個新方法，就是利用統計數據去探察球員。有了「錢球」一
書，讓我們知道綠帽隊大量使用此道，但他們不是唯一行此道的球隊。
近幾年談到統計方法在棒球的適當角色，是個敏感的話題。「錢球」讓這件事被
公開討論，但它確實已經發生了。由傳統派帶來了強烈的反彈，這群人和認為
Wrigley的DH與燈光是拙劣模仿的人是不一樣的（原文：The backlash came from
the traditionalists within the game, but not the same traditionalists who
think the DH and lights in Wrigley are travesties. 可能需要小熊人來說明
一下這是啥意思…）這反彈是來自於那群深信傳統方式，用真正的「偵察」，透
過人的雙眼來辨識潛力球員的才能。那群坐在電腦螢幕前弄出一堆數字和圖表的
人怎麼知道場上發生什麼事了？
傳統的探察方式並非完全和「成績的探察」（performance scouting）不同，兩
種途徑的目的都是從大量的好手之中預測哪些是未來可上大聯盟的好手，是預測
的方式劃分了兩派的思維。這兩種哲學通常被視為是兩種極端的典型，球探的探
察方式是一個帶著測速槍和Skoal（好像是種戒煙糖）的老頭，花著時間穿梭於
的高中和大學的棒球名校。成績的探察，或是普遍為人所知的「數據腦袋」，是
那些把駭客任務看得過於認真的電腦怪咖。對他們有意義的是數字，但也不只是
任何數字。這群數據腦袋通常會運用非傳統數據，是利用精密的經驗技術發展與
嘗試得來的。
數據腦袋可不是只盯著數字或是隨意組合數字來評斷球員，他們當然也不會忽略
球賽中的人為因素。統計的誤差在棒球建制中向來不是什麼特別的玩意兒，在社
會上也很普遍。數據的運用需要電腦和數字，都是非常冰冷的東西，沒啥人味兒
，但它們是能夠幫助我們看到一些在場上肉眼所忽略之工具。而在許多的例子之
中，數字比我們的眼睛更不會說謊。
（待續）
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※ 編輯: slamduck 來自: 114.24.8.183 (04/04 17:02)