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※ 引述《genie2 (新挑戰)》之銘言: : 說到這個,我覺得救援投手使用/評量的方式都有改進的必要 : 現在救援投手的使用方式受到 save 這個數據的影響太大了 : 所以才有所謂的 closer 的產生和使用 : 但是我不能理解為什麼 closer 或者最強的牛棚投手要九局才派上來 : 如果說現在七局領先五分但被攻佔滿壘,難道你不該派出最強的牛棚投手嗎? : 如果這個時候你派出了這個人化解了危機 : 那九局無人在壘領先五分的時候,隨便派個 mop-up 上來就行了 : 所以說救援投手的派用應該要看場上情形的 leverage(我相信這個應該有人研究) : 不過現實環境裡,這卻受限於幾個因素 : 1. 這樣派會使得最好的牛棚投手的表現,在現有的統計數字上無法顯現 : (拿不到 save,而且 hold 的價值不明,high leverage / low leverage 的 : 情形都是拿一個 hold) : 2.現在牛棚投手的薪水結構很怪,closer 的薪水遠比其他人好很多 : 所以大家都想往 closer 跑 我想這個問題應該是, 現在的習慣把牛棚最強的網CLOSER擺, 所以中繼投手大部分本來就是局數不長, 壓制力又比不上CLOSER的人來當; 這種壓制力不頂尖的短局數投手, 就算拿去當CLOSER, 他的薪水多半也會比別隊優異的中繼投手低吧...... 像紅襪岡島秀樹如果一直維持上季的表現(這季好像比較沒那麼紅), 或洋基張伯倫如果注定待牛棚而且是個自由球員, 而且又不被調往CLOSER, (不過依現在習慣,這麼穩的話,不是被調往CLOSER就是被別隊挖走當CLOSER吧) 你說他們的薪水在自由市場會少於別隊CLOSER嗎? 所以, 大家想往CLOSER跑? 要往那跑是要有實力的, (結果跑了以後又把CLOSER的平均薪資提高並把中繼的降低...) 但是我覺得話應該是這樣說:有實力就會有高薪水; 而不是這樣說:當CLOSER薪水就會比中繼高。 : 今天假設我有實力,但教練老是在七八局讓我上來,我可能會不爽 : 所以說這是一個大環境的問題,如果今天某隊開始這樣使用牛棚 : 但卻沒有適當的數據來反映選手的價值和貢獻 : 這些選手無法在市場上得到符合貢獻的身價,這個做法就行不通 : 雖然它有可能是比較好的(這個也需要實驗來證明,但不知道誰敢先做實驗) 我的想法是, 如果要在觀念不改變的情況下, 那可以在制度上把中繼點和救援點統一為一種成績... 應該是統一為救援點吧, 如果中繼或救援點沒差, 那牛棚中最穩那個甚麼時候出來都沒差了。 不過我又認為, 其實從教練的角度來看,(從此角度,重點是贏球,你拿中繼還是救援干我X事) 他們之所以把CLOSER押最後, 並不是為了幫他們"賺救援點而不是只賺中繼點", 而是因為他們觀念上覺得比賽要結束時才是最重要, 其他關鍵時刻再關鍵也還不算最重要, 才會有CLOSER一定最後上的觀念吧。 所以問題不是在中繼點或救援點, 我的結論是該改變的是觀念,不是制度。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.116.13.167
jackoop:現在的問題不是有實力沒薪水 而是有實力會被高薪簽去當CL 04/30 00:12
jackoop:然後本來可能會在緊急狀況上來三振打者 變成九局上來拿SV 04/30 00:13
ahuahala:也是有closer滿出來的,神盾不當closer感覺有點虧 04/30 00:14
ahuahala:在有colser價值的時代他得留下紀錄的感覺 04/30 00:15
ahuahala: 沒得 04/30 00:16
EbEbyaya:推一樓 再者中繼點和救援點這兩項評估系統都有缺失 不能 04/30 00:16
EbEbyaya:真正反應RP整個賽季下來的貢獻 04/30 00:17
ilgsu:用製造出局數、守住分數的能力評估比較好就對了 04/30 00:20
ilgsu:我想應該是這樣最公平...可是這應該算甚麼點? 04/30 00:20
airplanes:這麼說 應該市場上充斥不少"夠實力"的CL 可是並沒有啊 04/30 00:49