[RFT] Top 25 Power Brokers (1)

[RJJ (小米)]

By Jerry Crasnick / BaseballAmerica
March 10, 2005
原文網址：http://tinyurl.com/3ud5o

權力和它的近親們：影響力、高知名度對於提升一個人的自尊來說是很重要的。
權力能使你在五星級餐廳裡坐在貴賓席上，你所打的每通電話都會有人回電，
而且每次你清清喉嚨，媒體就會把鎂光燈轉到你身上。

但是一定要在還有的時候好好享受啊～就棒球裡，就像是政治和商場一樣，權
力有時候會一閃即逝。

七年前，我們做過一張棒球裡最有勢力的二十五個人的列表，那包括了幾個被
認為會在數年裡都一直保持著影響力的人。像是 Rupert Murdoch、Paul Beeston、
Jerry Colangelo、Jerry McMorris、Ted Turner、Jim Bronner 和 Bob
Gilhooley。

所以你也看到了，在 1998 年選的 25 人名單裡，只有七個人在今年裡再度被
選中。Donald Fehr 和 Bud Selig 在前兩名的位置互換。其他幾個人是：
Jerry Reinsdorf、George Steinbrenner、Scott Boras、Gene Orza 和我們最
喜歡的 Peter Gammons。

這份名單，整理了從棒球官方、記者和其他熟悉內線的人所提供的資料，反應
了棒球和娛樂界短命的「合作」關係。華特迪士奈公司不再繼續經營天使隊，
不過在 2003 年買下天使隊的 Arte Moreno，影響力則跑到了第十六名。

我們的排名表也反應出了雖然兩個聯盟的主席已不再存在，但是紐約市 Park
Avenue 245 號的影響力還是越來越穩固，Selig 從各個部門裡都能得到很多的
幫助。六個大聯盟官方的人士被選入了我們的名單，而財務總裁 Jonathan
Mariner 也幾乎被選為第七個。

最後，新的排名反應了經紀人世界的面貌。在 Ron Shapiro、Tom Reich 和
Randy Hendricks 還是在他們的本行裡以前輩的身份得到尊敬和詭異的影響力，
只有兩個經紀人：Boras 和 SFX 體育公司的 Arn Tellem 擠進了前 25 名。

「權力」是一個很難以定義的概念。在 Selig 或是 Fehr 的例子裡，權力是指
一種能夠控制球賽走向的能力。從運動家隊 GM Billy Beane 的角度來說，權
力是指使用一種別人爭相模彷方法來建立一支球隊。有的時候人的影響力是很
象徵性的，像是 Ichiro Suzuki，他穿上了水手隊的制服，就開啟了一扇新的
門，讓大家認識到這個世界裡的另一個地方。

嗯，來看看 Baseball America 的 2005 年排行榜吧。而且要記得這裡面不會
有什麼精確的科學。到了 2012 年，歡迎你回頭看看我們說得對不對。

1. Bud Selig
Commissioner, Major League Baseball

Selig 從 1994 年的罷工一路走來，也經歷了全明星賽在密爾瓦基平手的事件。
他還是得到了球團老板們的擁戴，使得他的合約延長到了 2009 年，而他現在
正在解決因為 BALCO 案和 Jose Canseco 的書所引發的類固醇的爭議。大聯盟
去年的觀眾人數比 2003 年多了 9%，紅襪隊與紅雀隊的世界大賽創下了 1999
年之後最高收視率的記錄，而外卡制度也表示在球季最後一個月時，還可能會
有 17 支球隊有機會進入季後賽。Selig 處理敏感爭議的方法是先把他擺在一
邊，希望這讓他頭痛的問題自己消失。這套方法在處理 Pete Rose 案的時候效
果還不錯，最後 Pete Rose 自毀城牆。不過面對棒球老板們 bulked-up players
made for bigger gates 所以忽視類固醇問題的警告這個事件，可能就沒那麼
容易了。

2. Donald Fehr
Executive Director, MLB Players Association

Fehr 最終也許會被認為是讓類固醇泛濫的人，因為球員工會未能了解到這個問
題的嚴重性與牽扯的範圍會有多廣。往壞的方面想，Fehr 是未能看清楚整個問
題的走向和可能的副作用；往好的方面想，他可能是太致力於保護球員的隱私
已致於在藥檢問題上蒙蔽了他的眼睛。Fehr 的工作並不輕鬆，因為他所做的每
一個讓步都會被工會大老 Marvin Miller 檢閱，而他也因為聽從同伴的建言而
建立了一個球員也同意的藥檢計劃，避免了一場可能的停工。身為工會領導者
已經超過十年的 Fehr，慢慢從一個實際掌權的人變成一個象徵的人物。

3. Bob DuPuy
President/COO, Major League Baseball

擅於人際關係的 DuPuy 已經成為 Selig 最信任而且不可或缺的副手。他從一
開始就參與棒球網路甫劃，而他在勞資協商的時候、討論類固醇問題的時候和
最近的裁判爭議裡，總是有個位置。他也是在處理各種大宗的所有權問題時的
主席代理人，也把處理各球團關係視為自己的重要任務，而且做得不錯。DuPuy
最近的挑戰是找到一個可行方案來解決金鶯隊老闆 Peter Angelos 對華盛頓國
民隊之間的紛爭（好像是他拒絕他們來金鶯的球場比賽？）DuPuy 之前最大的
風波之一是他在蜘蛛人事件裡犯了一些錯。不過大聯盟官方反應的很快，把計
劃改成在壘包間放些電影的廣告，在問題爆發出來之前，它已經不是個問題了。

4. George Steinbrenner
Owner, New York Yankees

在七十幾歲的現在，他已經比較不管事了，也比較不會像以前一樣用他的方式
斥責他的員工，直到他們不敢見人為之。球團的董事 Randy Levine 幫他處理
了很多事，不過 Steinbrenner 還是負責開支票影響整個棒球界的人，而且他
也是紅襪的 Larry Lucchino 口中的「邪惡帝國」的中心。當其他球隊試著去
建立自己版本的 YES Network 的時候，Steinbrenner 的「花錢、花錢、花錢」
的作法使得他成為那些認為現有的利益分享政策和薪資豪華稅不足以讓競爭公
平的小市場球隊的攻擊目標。不過這些抱怨也不能阻止 Steinbrenner 因為急
於再拿一座冠軍而把 Randy Johnson、Carl Pavano 和 Jaret Wright 簽下來。

5. George Bodenheimer
President, ESPN and ABC Sports

46 歲的 Bodenheimer 在 1981 年時開始在 ESPN 工作，在管理部門裡擔任一
個低階助理。兩十年後他管理了一個媒體怪物，有著無與倫比的立即實況報導
能力、範圍和「合作」。ESPN 藉由地區和國際網路、有兩百萬訂戶的雜誌、普
受歡迎的網站和廣播電台，塑造了大眾對於棒球（和每一個其他運動）的觀點。
ESPN 的「Baseball Tonight」節目是棒球迷每天都一定都要看的節目 and a
staple in big league clubhouses，這個網路也有資源和能力在他的節目「
Outside the Lines」裡去深入探討各種問題。生性低調的 Bodenheimer 已經
證明自己是一個市場行銷、創新規劃和新科技的領導者。

（未完待續）

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推 anson:打錯了 是營運長 orz
推 win95se:DuPuy、Alderson他們名字常常會出現在新聞喔
推 dogers:被搶先了......Orz
※ 編輯: RJJ             來自: 218.166.85.4         (03/12 08:56)