13. Gene Orza
COO, Major League Baseball Players Association
長久以來以工會的圖騰「pit bull」聞名的 Orza 還是有著很強硬的態度，說
話也還很清楚，不過他最近已經低調很多了。像 Fehr 一樣，他也被類固醇的
風波給打擊，很多人批評他忙著和律師討論，而不是仔細看看會員的意見和了
解一下整個問題到底有多嚴重。Orza 近年來不再積極介入勞資協議，因為那漸
漸變成 Michael Weiner 的職責，不過他還是經手所有工會裡的每日事務。他
是球員協會裡關於藥檢的常駐專家，他對於全球化與網路化的領域也越來越積
極介入。
14. Tim Brosnan
Executive Vice President for Business, Major League Baseball
一位觀察家說：「他（Brosnan）是公司裡最被低估的人」Brosnan 對於提升棒
球的可見度和讓年輕族群喜歡這個運動是不遺餘力。Brosnan 是 MLB 和 MasterCard
與其他大公司之間的橋樑，也是藉由讓傳統的電視傳播經過贊助商與商品化來
獲得更高的利益，取得了信任。他也幫助棒球在授權上大幅前進，在這方面的
獲利提升了三倍。Brosnan 為 MLB 和 XM Satellite Radio 談成了價值六億五
千萬的合約，也是組成將在今年登場的 Baseball Channel 先鋒。Brosnan 和
Bob Bowman 花了很多心力讓餅越做越大，而且還能和 higher-ups 的 mediation
並存。（最後一句不知道是什麼）
15. Bob Bowman
President/CEO, MLB Advanced Media
前密西根州的財政部長 Bowman，也是 ITT Sheraton 和 Outpost.com 的董事，
在 2000 年時在一群懷疑者的壓力下接掌了 MLB Advanced Media 公司，不過
很快的就把這家公司變得十分有活力。棒球的網路部份在 2004 年總共產出了
五千萬到七千五百萬的利益，而 Bowman 也繼續在這個變化劇烈的寬頻世界裡
想辦法繼續擴充。在一月的時候，MLB.com 與球員公會簽了一個五年五千萬的
合約，得到了在線上遊戲裡使用球員姓名的權力。MLB Advanced Media 之後又
花了六千六百萬買下了 Tickets.com。Bowman 在和波士頓環球報的面談裡說：
「我們想要多控制我們的命運一點，我們想要自己控制方向，而不是只坐在車
子後座隨波逐流。」他是一個很積極而且對於使用各種科技都很有經驗的人，
硬碰硬的發展方式惱怒了一些人。但是在眾多想要在棒球運動裡找到利潤的競
爭者中，他在一個成長中的領域裡瘋狂的前進。
16. Arte Moreno
Owner, Los Angeles Angels of Anaheim
在迪斯奈所擁有的天使隊贏得冠軍的三年之後，Moreno 成為大聯盟史上第一個
擁有球隊的拉丁美洲人，他在從企業轉變成個人擁有的過程中也沒受到什麼打
擊。天使隊在 ESPN 雜誌球迷滿意度的調查中，在 92 支職業球隊裡排名第五
名，也是棒球運動裡最高的。他們連續兩年入場看球的人數都超過三百萬人，
Moreno 藉由降低啤酒價錢和一些球票的價錢贏得了觀眾的心。藉由改變球隊的
名子，Moreno 申示出他要讓天使隊成為一個全國知名的品牌，而不是道奇隊在
Orange County 的附屬品。他也開始了要建立自己的電視台，讓他和他的球隊
能多賺一點錢。
17. Michael Weiner
General Counsel, MLB Players Association
Fehr 是工會各種規劃的總負責人，Orza 是為工會擔任發言人的角色，而 Weiner
則是在幕後擔任更重大的工作。（後面整段看不太懂(？o？)）他在勞資協議談
判和類固醇的相關會議上都站在第一線，grasp of the issues and willingness
to forsake a doctrinaire approach and get a deal done。Weiner 生性不
會是鎂光燈的焦點，常常穿著毛衣和牛仔褲，而且對於各種複雜的問題都能說
出簡明扼要的答案，所以深獲球員和經紀人的喜愛。他在辦公室裡組織起了一
個很有效率的工作關係，而且看來是註定在未來的幾年裡的勞資關裡上，會扮
演著越來越重要的角色。
18. Billy Beane
General Manager, Oakland Athletics
「Moneyball」的風潮方興未艾，Beane 對於造就新一代 GM 的影響力是無可否
認的。他越能在他的預算裡打造一支能拿下勝利的球隊，就越多的球隊會注意
到他，然後用他的原則來改造自己的球隊。Beane 常常和各種經營團體演說，
講解他的「在低效率的市場裡靠著低效率來佔便宜（taking advantage of
inefficiencies in inefficient market）」的原則，而他也造就了幾個學徒，
像是紅襪隊的 Theo Epstein、道奇隊的 Paul DePodesta 和藍鳥隊的 J.P
Ricciardi。有謠言說當 Lewis Wolff 買下運動家隊，他可能提供了一部份的
經營權來留下 Beane。認為運動家隊的成功是靠著三巨投的人懷疑他是不是能
在 Mark Mulder 和 Tim Hudson 離開之後繼續保持優勢。
19. Ichiro Suzuki
Outfielder, Seattle Mariners
誰在乎他的保送少啊？當他 2001 年在西雅圖贏得新人王和美聯最有價值球員
的時候，他開啟了松井秀喜和松井稼（？）頭央日本球星到美國證明自己的大
門。在打破 Sisler 的單季最多安打記錄之後，他現在的地位更崇高了。Ichiro
現在每年都會在全明星賽的投票裡名列前矛，而且因為他，水手隊的比賽在日
本定期播出。在他到西雅圖的第一個球季，日本到當地的遊客人數增加了百分
之三十。他是一個安打機器，是一個深受球迷喜愛的球員，也是打破障礙的牆
樑（按：不過他也在製造障礙），這對一個幾乎不說英文，而且一年只能在七
百六十二個打席裡擊出八支全壘打的人來說是很不容易的。
20. Arn Tellem
CEO, SFX Sports Group
Tellem 擊敗了 CSMG 的 Alan Nero 和 IMG 的 Casey Close 而在經紀人世界
裡的字母湯（alphabet-soup（？？））公司中贏得第一名。數年前 Tellem、
Hendricks 兄弟和 Jim Bronner 把他們當經紀人所學到的一切都投入 SFX 裡，
現在 Bronner 和 Bob Gilhooley 不做這行了，而 Hendricks 兄弟則與 SFX
分家，但是 Tellem 的影響力還是越來越大。SFX 的棒球部門代理了 125 個球
員，約莫是大聯盟裡的百分之十六。他個人代理了 Nomar Garciaparra、Jason
Giambi、Mike Mussina 和 Barry Zito，和一些其他人，而且他也成功的打入
日本，簽下了松井秀喜。他向來把行事低調視為準則，他在為了球員爭取應得
的權利時也會變得十分狂熱。當 Steinbrenner 很直接的宣佈：「我不喜歡他。」
的同時，可能增加了他的威信，同時也一定增加了他的知名度。
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