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※ 引述《zimt (EMU100)》之銘言: : 不知道這個問題是不適合在這裡問?? : http://www.dorts.gov.tw/net/line_Xinzhuang_const.asp?t= : 舉個例子,裡面有說CK570A段標的進度 : 預定進度:74.11% : 實際進度:74.71% : 這個數字是怎麼算出來的,還有小數點 : 是用資金去算的嗎?? 預定進度,是由承包商於得標後排定該工程各工項施作期程, 繪製進度桿狀圖,然後據此將各工項的契約金額分配到該工項的完成時段內, 比方說:甲工項100萬元,須100天完成,那每天預計應完成甲工項 1萬元。 將每天應完成的金額加總起來,除以契約總金額,就是當天該完成的進度百分比。 每天累計,就是每天的預定進度。 至於實際進度,就是看日報表記載的每天完成工作的合約金額,去除總價, 就是當日完成進度,累加起來,就是實際進度。 這是理論上的做法,實際上會遇到工項做完了,實際數量卻不足合約數量, 這時在算實際進度時,便會把全部合約數量視為已完成,才不會發生完工了, 進度還無法到100%的問題。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.59.89.118
BearWu:找專案管理的書來看看吧 11/23 23:03
mstar:不是叫「網狀圖」嗎? 11/23 23:12
jerryhwu:營建管理中的「甘特圖」 11/24 01:58
asgard1991:很多地方都有用到「甘特圖」 11/24 02:28