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有一間百貨公司快倒了,然後你把這間百貨公司接下來,你變成經營者,你如何使用創新 的方法,讓哪起死回生? 我的疑問是 什麼叫做創新阿 大家遇到這題目該怎麼寫?? 如果說照課本寫做SWOT分析 把高塔式組織變扁平式組織 這些 算是創新嗎 或是 版上得大大們 會如何下筆呢? -- ◢█████◤ ◢██ ██ █▆▆▆▆ ██◢███ ◢███ ◢███ ◢███ █▆▆▆█ ◢█◤▆▆▆█ █ █ █ █▆▆█ █▆▆▆ █▆▆▆█ ◢███◤ █▆▆█ █ █ █ █▆▆▆ ▆▆▆█ WHITE ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.169.110.16
YesIamNot:所謂的創新就是瞎貓碰到死耗子,為結果找理由,出書 11/19 13:05
adolfh:樓上的挺中肯~~但是認真的來說~~企業還是要創新才能存活... 11/19 13:10
RedLover1009:請先去翻書看看創新的定義 11/19 15:38
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: YouDontKnow ( 不二 ) 看板: Management 標題: Re: [問題] 請教大家一個問題 時間: Sat Nov 18 23:58:55 2006 我認為這其實是兩個題目,或是雙重題目:創新的方法,與起死回生。 起死回生的方法很多種,而且,起死要回成什麼樣的"生"? 也是一個 issue。 你是要接下來長久經營呢? 還是重整出售? 或是僅是要令現金流變正? 種種目標的不同,在在都令你能夠操作的手法不同。 更遑論若考慮競爭環境的條件了。 而SWOT等等只是工具,讓你衡量局勢用的。 而創新,題目的定義是要用從未有過的方式呢?(似乎挺大哉問的) 或是business model的創新? 或僅是在競爭環境中與競爭者的差異化? 粗淺幾個問題,請大家有興趣的共同討論。 ※ 引述《chanjim (Be The Best)》之銘言: : 有一間百貨公司快倒了,然後你把這間百貨公司接下來,你變成經營者,你如何使用創新 : 的方法,讓哪起死回生? : 我的疑問是 什麼叫做創新阿 : 大家遇到這題目該怎麼寫?? : 如果說照課本寫做SWOT分析 : 把高塔式組織變扁平式組織 : 這些 算是創新嗎 : 或是 : 版上得大大們 會如何下筆呢? -- 真的 有很多事 你不知道 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.35.111 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: mikeD (老師!極限運動!!!) 看板: Management 標題: Re: [問題] 請教大家一個問題 時間: Sun Nov 19 18:38:30 2006 起死回生 依據“有一間百貨公司快倒了“我想可能是連續幾年的profit都是負的 那麼起死回生的方式就是讓profit變正的了,在這樣的假設之下... profit=revenue(P*Q)-cost 你可以選擇從price, quantity, 或是cost著手 但是現在只知道 一個現象“百貨公司快倒了“ 不知道這個現象背後的真正問題是什麼 所以我想我會先調查一下現在的經濟現況,確定一下是不是其他同業也因為景氣不好 而面臨經營困難的問題,如果只有我們有要倒閉的問題,那再從P,Q,C,著手 要找到問題背後的問題(到底是P,Q,C哪一個有問題),可能要先做個Benchmark, 如果只有我們不好同業好,代表我們跟人家一定有哪個地方不一樣, 比如說 我們發現我們的成本太高,那我們的策略就是“有效的降低成本以提高獲利“ 在這樣子的事業策略下,再去調整功能別策略(產銷人發財)and 組織結構(您提到的 高塔或扁平),最後使功能策略,組織設計,與事業策略呈現一致性(consistency) 或許可以有效的達到降低成本,進而提升獲利,起死回生。 小人的淺見是,事出必有因,就像人生病一樣,所以應該要找到生病的原因, 在決定要怎麼樣行動。我覺得只要把前因後果仔細的想過一遍,再有邏輯的行動 就是一種mind set的創新。 題外話 如果他沒寫為什麼快倒,只寫說他是個“百貨公司“,又要用“創新“的方法 那我再猜可能是要個“創意“,而不是創新。 ※ 引述《YouDontKnow ( 不二 )》之銘言: : 我認為這其實是兩個題目,或是雙重題目:創新的方法,與起死回生。 : 起死回生的方法很多種,而且,起死要回成什麼樣的"生"? 也是一個 issue。 : 你是要接下來長久經營呢? 還是重整出售? 或是僅是要令現金流變正? : 種種目標的不同,在在都令你能夠操作的手法不同。 : 更遑論若考慮競爭環境的條件了。 : 而SWOT等等只是工具,讓你衡量局勢用的。 : 而創新,題目的定義是要用從未有過的方式呢?(似乎挺大哉問的) : 或是business model的創新? : 或僅是在競爭環境中與競爭者的差異化? : 粗淺幾個問題,請大家有興趣的共同討論。 : ※ 引述《chanjim (Be The Best)》之銘言: : : 有一間百貨公司快倒了,然後你把這間百貨公司接下來,你變成經營者,你如何使用創新 : : 的方法,讓哪起死回生? : : 我的疑問是 什麼叫做創新阿 : : 大家遇到這題目該怎麼寫?? : : 如果說照課本寫做SWOT分析 : : 把高塔式組織變扁平式組織 : : 這些 算是創新嗎 : : 或是 : : 版上得大大們 會如何下筆呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.241
YesIamNot:這不是..公司營運不順利通用的"手段"? 11/19 19:47