精華區beta Management 關於我們 聯絡資訊
對於SWATCH手錶.... 是因為要做報告才開始接觸的..... 對於他的SWOT分析有點困難..... 不知道有人有做過相關的報告嗎?.... 可以告訴我他的SWOT分析嗎? SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅) ps:我有找過很多資料,比如google,但是都找不到他關於swot的分析。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.170.27.53
Aking08:改掉注音文+到GOOGLE找資料  這樣伸的到那誰還寫作業? 06/10 23:09
※ 編輯: loveadan 來自: 218.170.27.53 (06/10 23:57)
chenchuhao:單純找swatch的swot分析當然找不到... 06/11 00:50
chenchuhao:你得先去蒐集公司的背景~產品或財務狀況~去整理 06/11 00:50
chenchuhao:然後swot分析才生得出來...哪有現成的這麼好... 06/11 00:51
chenchuhao:認真點吧~~不然你會後悔自己大學四年什麼都沒學到 06/11 00:51
loveadan:有試著分析過,但覺得有些許不太足夠,再加上時間拘限.. 06/11 21:42
loveadan:希望有人可以幫個忙,可以作為參考,加以補強 06/11 21:43
RungTai:你的問題可能在:1.你沒有去蒐集、並消化個案的相關資料 06/12 03:29
RungTai:你只要肯花幾小時功夫去閱讀網路題材、歷史、認識主角, 06/12 03:30
RungTai:包括他所處的手錶市場、競爭者 一定可以寫出個基本 06/12 03:33
RungTai:2.你對分析工具不了解 這點還是要靠你自己再把教科書仔細 06/12 03:36
RungTai:精讀一遍,重新認識SWOT、STP、4P 的意義是什麼 06/12 03:37
RungTai:1.是實務(血肉) 2.是理論(骨架) 用骨架去貫穿血肉 06/12 03:38
RungTai:就有基本的樣子了,不要期待網路上有現成的報告 06/12 03:39
RungTai:且SWOT也都是隨時變動的,會讓你找到別人寫的也已經過時了 06/12 03:42
RungTai:我是不知道你所謂時間趕是多趕 報告需要多少字 06/12 03:46
RungTai:但若只要SWOT,那從打開Google起開始消化,應該一天就很夠了 06/12 03:47
RungTai:P.S我是說最粗淺的啦 SWOT也是可以做很深的(噓自己↑) 06/12 03:52
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: soniap (忘記了遺忘) 看板: Management 標題: Re: [問題] 有關SWATCH手錶行銷各案分析 時間: Tue Jun 12 21:24:42 2007 ※ 引述《loveadan (冷情魅燕)》之銘言: : 對於SWATCH手錶.... : 是因為要做報告才開始接觸的..... : 對於他的SWOT分析有點困難..... : 不知道有人有做過相關的報告嗎?.... : 可以告訴我他的SWOT分析嗎? : SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅) : ps:我有找過很多資料,比如google,但是都找不到他關於swot的分析。 我想推文的幾位都給你很實用的寫報告應有的觀念 以下幾本書 你可以去找來參考 參考書目 Swatch先生: 鐘表大王海耶克的創意與成功 工匠精神的瑞士概念股: 尋找台灣投資出路的挑戰之旅 瑞士手錶之謎 Message and Muscle:An Interview with Swatch Titan Nicolas Hayek 還有個資料來源 可以去找經濟部的對外投資 會有瑞士的資料 裡頭有些瑞士大環境的描述和特色 說實在的我搞不懂你是要寫SWATCH這個品牌 還是SMN這個集團 若是手錶 這只是個產品 不會用到SWOT分析 產品是用4p分析 若是品牌 那就不會只侷限在手錶 SWATCH還出過眾多商品 但避免品牌稀釋 所以並沒有大肆擴張產品種類 若是集團 那他整個集團有眾多品牌 高價到低價全都有 光分析單位你可能需要再花點時間釐清 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.225.40.208
loveadan:^^謝謝你~~~我懂了.... 06/12 22:09
dewangs:做完SWOT以後 要分析它各項優勢與劣勢可執行的程度喔 06/17 23:57