[問題] 最近在研究美國迪士尼公司行銷策略的一些問題

[tzymo (來無影去無蹤 鬼影小神偷)]

最近在研究美國迪士尼公司擴展事業的方法及途徑

就是迪士尼樂園在他國成立的進入問題

發現到迪士尼公司在進入歐洲香港等市場時

是採用與當地企業合資的方式

可是在進入日本市場的時候

卻不用合資而用授權的方式!!!!

在網站上找了很久  都找不出相關資料

所以想請問一下為什麼迪士尼公司要採取這種做法呢???

謝謝~

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◆ From: 218.170.230.117
推 diana3061:日本迪士尼遊樂園是他們第一個海外設遊樂園的
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作者: slex (目標文章200篇) 看板: Management
標題: Re: [問題] 最近在研究美國迪士尼公司行銷策略的一 …
時間: Sun Nov 18 22:52:41 2007



因為中國目前不允許外商以獨資形式投資中國產業，

唯一的例外是中港CEPA協定，開放香港服務業，包括電信、金融、法律、

會展服務、分銷服務、証卷、保險、運輸、建築服務業、建築工程、物流、會計

等十二個產業政策優惠，最主要的是允許香港的政策優惠在時效上比中國在

WTO承諾的開放時間早，以及允許香港在此12個產業上可以獨資投資‧

另外，外商在投資時，與中商都有投資比例的法律限定，依產業性質而有所不同，

除了市場因素外，最大的合資因素是法律限定問題‧

後續你可以順道觀察一下，外商和港商的合作會越來越多‧


而迪士尼進入日本市場用授權的方式主因，我印象中是記得

當初是日本人請迪士尼來日本投資的，

而這是迪士尼的初次跨國投資，因此投資上比較謹慎，

雖然迪士尼在美國很成功，但是迪士尼認為亞洲文化與歐美文化的差異很大，

而日本雖是亞洲國家裡在文化上最接近歐美文化的國家，

但當時迪士尼認為日本人的生活習慣不容易與迪士尼的樂園性質相互融合在一起，

因此評估之後的結果是採取授權的方式給日本人自己經營‧

一方面避免自己虧，另一方面賺權利金，

結果想不到日本的迪士尼大受歡迎，迪士尼在覺得不可思議之際，

心理恨的牙癢癢，於是後來的歐洲迪士尼計畫，就決定獨資經營，

我記得是設在法國，結果大賠，付出慘痛的代價(XDDDD)，

在跨國行銷上是個蠻經典的案例‧




※ 引述《tzymo (來無影去無蹤 鬼影小神偷)》之銘言：
: 最近在研究美國迪士尼公司擴展事業的方法及途徑
: 就是迪士尼樂園在他國成立的進入問題
: 發現到迪士尼公司在進入歐洲香港等市場時
: 是採用與當地企業合資的方式
: 可是在進入日本市場的時候
: 卻不用合資而用授權的方式!!!!
: 在網站上找了很久  都找不出相關資料
: 所以想請問一下為什麼迪士尼公司要採取這種做法呢???
: 謝謝~

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※ 編輯: slex            來自: 220.139.217.196      (11/18 22:58)
→ slex:忘了說，迪士尼和港商合資，就是因為歐洲迪士尼的教訓，以及
→ slex:中國對港商的政策優惠‧
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作者: tzymo (來無影去無蹤 鬼影小神偷) 看板: Management
標題: Re: [問題] 最近在研究美國迪士尼公司行銷策略的一 …
時間: Mon Nov 19 13:35:50 2007

※ 引述《slex (目標文章200篇)》之銘言：
: 而這是迪士尼的初次跨國投資，因此投資上比較謹慎，
: 雖然迪士尼在美國很成功，但是迪士尼認為亞洲文化與歐美文化的差異很大，
: 而日本雖是亞洲國家裡在文化上最接近歐美文化的國家，
: 但當時迪士尼認為日本人的生活習慣不容易與迪士尼的樂園性質相互融合在一起，
: 因此評估之後的結果是採取授權的方式給日本人自己經營‧
: 一方面避免自己虧，另一方面賺權利金，
: 結果想不到日本的迪士尼大受歡迎，迪士尼在覺得不可思議之際，
: 心理恨的牙癢癢，於是後來的歐洲迪士尼計畫，就決定獨資經營，

  抱歉~吃掉一點原文

  我剛剛查了一下  發現迪士尼公司的歐洲法國迪士尼計畫

  並不是採用獨資耶

  法國政府要求美國迪士尼的股份最多不可超過49.9%

  但最少不可以低於16.8%  其餘的股份則由其他各國銀行來認購

  這樣應該不是獨資吧?~   有錯請指正

  謝謝~

: 我記得是設在法國，結果大賠，付出慘痛的代價(XDDDD)，
: 在跨國行銷上是個蠻經典的案例‧




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◆ From: 220.131.224.120
推 slex:sorry，我沒講的很清楚，最初迪士尼的法國投資是完全獨資，
→ slex:但因為經營結果不如當初預期，因此產生了高額的融資問題，
推 slex:法國政府和銀行團為了救迪士尼的財務問題,因此最後協商成由
→ slex:銀行團認購股份而形成本文的結果