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※ [本文轉錄自 ask 看板] 作者: blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) ) 看板: ask 標題: 企管與戲劇有何關係? 時間: Fri May 14 23:46:54 2004 這是一位同學在德國的課任老師題出的問題 完全沒概念 @@ 請問有人可以稍微給我們一點方向嗎 -- 如果與最愛的人共渡終生需要奇蹟... 那麼選擇最懂我的人相守到老便能創造奇蹟... 然而 談得來的人 卻比條件好的人更難尋求... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.64.161.223
koja:推銷?推廣?行銷?行政管理? 我猜的..:PP 61.223.223.128 05/15
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.64.161.223 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: fjumonkey ( ︿╴︿" 暑假。) 看板: Management 標題: Re: 企管與戲劇有何關係? 時間: Sat May 15 06:41:53 2004 ※ 引述《blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) )》之銘言: : ※ [本文轉錄自 ask 看板] : 作者: blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) ) 看板: ask : 標題: 企管與戲劇有何關係? : 時間: Fri May 14 23:46:54 2004 : 這是一位同學在德國的課任老師題出的問題 : 完全沒概念 @@ : 請問有人可以稍微給我們一點方向嗎 1.管理者不停的在扮演10大角色 2.管理是一門藝術 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.52.151 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: forgetpen (想一想) 看板: Management 標題: Re: 企管與戲劇有何關係? 時間: Sun May 16 01:58:12 2004 ※ 引述《blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) )》之銘言: : ※ [本文轉錄自 ask 看板] : 作者: blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) ) 看板: ask : 標題: 企管與戲劇有何關係? : 時間: Fri May 14 23:46:54 2004 : 這是一位同學在德國的課任老師題出的問題 : 完全沒概念 @@ : 請問有人可以稍微給我們一點方向嗎 在行銷理論中..有個劇場理論.. 換句話說..在銷售的現場就像是在劇場 裡演戲一樣...最有名的例子就是在 銷售房屋的現場.. 銷售現場就代表著劇場.. 購買者和銷售員代表著演員.. 現場銷售時所需的東西即道具... 配合著銷售員的話術開展出一連串的劇本.. 旁邊有著一些臨時演員..一起演出著.."恭賀成交" 的刺激購買者下手的戲碼..而購買者在這個氣氛 之下再加上話術的旁白鼓動... 慢慢走向銷售者所舖設的最終結尾..."拍板成交.." 其實在許多的場合都可以套用這個劇場理論... 不管是在公司內部..或是對外的活動都可以... 也許不是這位老師所要的答案..不過提供您參考... -- 我不該奢望太多的,人和人之間,只要約定了,就是真的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.133.63
RungTai:悟了這一點,對直銷公司的把戲就百毒不侵了 210.208.180.4 05/16
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: Leojason (不肥帥哥徵女友^^) 看板: Management 標題: Re: 企管與戲劇有何關係? 時間: Sun May 16 03:53:57 2004 ※ 引述《blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) )》之銘言: : ※ [本文轉錄自 ask 看板] : 作者: blueribbon79 (聆聽幸福~♀:) ) 看板: ask : 標題: 企管與戲劇有何關係? : 時間: Fri May 14 23:46:54 2004 : 這是一位同學在德國的課任老師題出的問題 : 完全沒概念 @@ : 請問有人可以稍微給我們一點方向嗎 方向很多吧~ 比如設計出一套新劇本是創新管理 加上市場分析那就更完整了 產生這齣戲劇的整套過程都屬於行政管理 戲劇的本質是溝通----演戲的跟看戲的的溝通 演戲的內部也要很好的溝通 完成一個戲劇的產生 並不是藉由單一間公司團體 而是經由一個夢幻團隊(虛擬式組織)所集合的 各個功能外包的情況相當明確 片廠決定對其手上的幾部戲的處理是屬於總體策略(profolio strategy) 除此之外還有間接的關係 例如透過戲劇做出資訊的收集 EX:國家文化vs國企管理 歷史背景vs了解局勢及本質 例如透過觀賞戲劇獲得人文素養 進而改善經理人的心智模式 甚至是觸類旁通的機緣 從戲中體驗到人性 進而回頭撿視自己的管理模式是否有改進的空間 也就是藉由 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.113.71
RungTai:推推推 怎麼沒了? 218.187.77.194 05/26
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: ntuboy () 看板: Management 標題: 六月份推薦書單:企業巫醫 時間: Fri May 28 22:33:01 2004 推薦人:ntuboy 書名:企業巫醫 作者:John Micklethwait、 Adrian Wooldridge 出版商:商周出版社 書摘(心得): 以這本書作為第一次讀書會的文本,我想應該是適合的。 初讀企管書的人可能都有一個共同的經驗,就是在管理學界任何一主題都可以 找到好幾本看起來像是靈丹妙藥一樣的企管書,而且我們不知道如何篩選出一本真 正的好書。學界也有學者以論文討論這種「理論叢林」的現象。   對於管理學界這種「大師」輩出,年年都有最新「流行」的理論的現象,兩位 經濟學人記者(作者)提出的解釋是因為管理學這門學問仍然年輕,還未建立起自 己的「方法論」的緣故。   讀完此書,讀者或許可以建立出自己的一套判斷書的品質的標準。縱使那可能 不是非常清楚,至少在往後讀任何一本企管書時應該會能夠感覺得出那是不是一本 好書。至於已經讀過相當數量的書籍,甚至也從事研究工作的讀者,彼此應該可以 分享關於管理學「方法論」的心得。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.202.83.241 ※ 編輯: ntuboy 來自: 210.202.83.241 (05/28 22:33)
RungTai:推 我也想推這本 163.29.130.56 05/31