→ RungTai:Norton&Kaplan發明者 可以直接看他們的書ꨠ 61.62.150.49 06/22
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: cuteIan () 看板: Management
補充:
若對平衡計分卡做進一步探討與了解,
可參閱Strategy Maps這本書,
英文欠佳者或預算有限者可參考中文翻譯本"策略地圖"(最近上市),
作者仍是Balance Scorecard原作兩位,
前幾天翻了一下覺得更精采喔^^
暑假要找時間把他看完:)
--
推 RungTai:簡直就是平衡計分三部曲啊 荷包又要失血了 163.29.130.56 06/25
推 cuteIan:兩位作者大概是魔戒迷吧:p 218.167.202.52 06/25
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: cuteIan () 看板: Management
剛剛看到六月推薦書單中也有本..
"策略核心組織"..這本是Balace Scorecard較偏向"組織面"的應用探討
至於"策略地圖"這本..我想應該是較偏向"策略面"的應用探討吧
原來同個topic的東西可以出一系列啊!!花招百出^^||
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: ntuboy () 看板: Management
建議不要先去買書...
因為書又重又貴...
先讀兩位作者在哈佛商業評論裡的文章吧...
如果只是想初步瞭解平衡計分卡是怎樣的東西的話...
哈佛商業評論精選第三本,績效評估,天下出版...
最後三篇文章都在介紹平衡計分卡...
建議去圖書館把它借出來影印一下就好了...
讀過之後我願意跟你分享我的心得...
噓 Uma:哼 竟然不願意跟本版友分享心得!! 61.66.168.118 06/25
噓 ntuboy:我不是說「讀過之後」我願意分享嗎...>< 210.202.68.25 06/25
噓 Uma:那你可以先分享呀!!(你自己噓自己 哈) 61.66.168.118 06/25
噓 ntuboy:我怕我的心得會變成他先入為主的觀念... 210.202.68.25 06/25
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: ntuboy () 看板: Management
唉...忍不住手癢...
因為太久沒有出現新文章了...
如果讀過產業組織經濟學的SCP、五力模型,應該會比較瞭解我在說什麼...
五力模型很多人都聽過,SCP比較沒有人聽說...
但是其實SCP是五力模型的前身,五力模型是SCP的簡化版本...
SCP分別是structure, conduct, performance的縮寫...
講的是產業結構如何影響廠商行為,廠商行為又如何影響產業績效的問題...
所謂的產業分析,就是在瞭解每個產業在SCP當中的變數的互動關係...
這些變數的互動最後都會推論出該產業的績效是好是壞...
以波特的說法,就是該產業是否具有吸引力...
然而要掌握這麼多變數的因果關係有時候不容易...
所以波特創了一個簡化的版本,把SCP眾多變數化為五個面向...
而一般人在套用五力模型時也就不去思考變數中的因果關係...
直接自由心證地「計算」五種影響力的總和,就得出產業是否具有吸引力的結論...
在公司經營方面,也存在著多個變數間的因果關係...
比方說策略與財務結構的關係、策略與組織與文化的關係等等...
然而在管理學的領域中,如SCP般完整的一套模型未被建立...
要讓整個公司的活動都能彼此協調足以殺死經理人的腦細胞...
所以平衡計分卡就被拿來當作管理的工具...
因為平衡計分卡的四個面向大致上足以包含公司的所有事情(雖未必完整)...
財務觀點是股東的觀點,顧客觀點與內部流程觀點分別包含了公司的內外...
而創新與學習觀點則是平衡計分卡的「動態觀點」部分...
這讓使用者如同在套用五力模型一般...
可以在死掉較少腦細胞的情形下,就顧慮到相當部分的問題...
如果要認真拿平衡計分卡與SCP及五力分析模型相比...
平衡計分卡的發展還比後兩者原始...
↑
└我指的是策略核心組織與策略地圖兩本書尚未問世時的階段...
因為後面兩本書我還沒看過,不曉得平衡計分卡是不是有再「進化」...
因為SCP和五力分析除了提出「範疇」以外,也在每個範疇裡提出「變數」...
SCP甚至一個個列舉了各種變數間的關係...
↑
└範疇是指「產業結構」、「廠商行為」、「替代品的威脅」等等...
變數是指「最小經濟規模」、「廠商家數」、「成本結構」等等...
而平衡計分卡只有「範疇」,每個範疇之中要放哪些變數則由個人發揮創意...
--