精華區beta Management 關於我們 聯絡資訊
這問題有點笨 請大家幫我解答 謝謝大家^^ 在robbins的管理學中 將領導中的路徑-目標論歸為領導的權變理論 但我在別的書中有看見 將路徑-目標論歸為領導的情境論 想請問倒底是屬於那一種理論呢? 另外在robbins的書中寫到 情境影響因素成為新的研究焦點 領導風格和效能之間的關係 意味著 領導風格x可能較適合情境a;領導風格y考能較適合情境b;而風格z則可能較適合 情境c 但這些情境狀況又各是什麼呢? 雖然領導效能視情境而定 但要能區分出情境或是權變因素又是另外一回事 這一段話 可是在書中我找不出應該如何正確區分(情境和權變因素)兩者的不同的定義或是依據 請高手幫我解答好嗎? 這兩者到底有那邊不同呀? 就這兩個問題了 謝謝大家解答 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.139.130.9
Sonas:權變論=情境論 意思一樣 12/11 23:46
ppp324:那麼情境跟權變因素 又怎麼區分呢? 12/11 23:58
ppp324:我找到答案了!! 謝謝Sonas大幫我回答第一題^^ 12/12 00:07
Sonas:痾...不謝 你還真可愛= = 12/12 00:11
BlackmasK:啊 我想要知道答案 = = 12/12 04:15
louie1984:情境依權變變數的不同而有所不同 回樓上的XD 12/12 22:28
popommm:原po是正妹 12/14 10:10