作者kfceric (酷內)
看板Management
標題[問題] 請問何謂矩陣形管理體制
時間Sun Jan 6 16:58:14 2008
在各個相對龐大的次集團組織之下，
統一按照經營行業的不同將公司劃分為群公司來管理。
如統一主營業務的食品制造次集團下面就又劃分為食糧群公司
、速食群公司、飲料群公司、低溫群公司、冷藏群公司、
保健事業群公司、流通群公司等等。
這些群公司在統一內部被稱作為“虛擬群公司”，
在按不同行業劃分之後，實行統一企業全球化布局中的垂直集成管理模式，
並與統一的次集團組織結構相結合，組成嚴密的「矩陣形管理體制」。
請問上述的矩陣形管理體制是什麼要的一個概念
網路上有查了一些
可是還是不太懂
請大大麼解釋
感激不盡
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◆ From: 220.133.138.99
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作者: oodh (oodh) 看板: Management
標題: Re: [問題] 請問何謂矩陣形管理體制
時間: Wed Jan 9 03:09:31 2008
※ 引述《kfceric (酷內)》之銘言：
: 在各個相對龐大的次集團組織之下，
: 統一按照經營行業的不同將公司劃分為群公司來管理。
: 如統一主營業務的食品制造次集團下面就又劃分為食糧群公司
: 、速食群公司、飲料群公司、低溫群公司、冷藏群公司、
: 保健事業群公司、流通群公司等等。
: 這些群公司在統一內部被稱作為“虛擬群公司”，
: 在按不同行業劃分之後，實行統一企業全球化布局中的垂直集成管理模式，
: 並與統一的次集團組織結構相結合，組成嚴密的「矩陣形管理體制」。
: 請問上述的矩陣形管理體制是什麼要的一個概念
: 網路上有查了一些
: 可是還是不太懂
: 請大大麼解釋
: 感激不盡
我也不是肯定的 但
我想 簡單說 就是「垂直整合加水平整合」吧
上面這段有一個詞「垂直集成管理模式」
這裡的「集成」 應該就是指「整合」(有這樣的用法)
換言之 在食品 這個次集團裡(統一還有電機之類其他的)
統一把同事業類別的公司 水平整合成他所謂的「虛擬群公司」
同時 他也進行垂直整合
所以他的虛擬群公司 彼此間是垂直的供需關係
而他些擬群公司下 的各企業 彼此是產品差異 或 多品牌策略 的關係
這 應該就是他所謂的「矩陣型管理體制」
而他所謂 成功複製到中國 應該是指在中國成功的建立、併入
足以型成一個矩陣 的各家企業了 這樣吧
不肯定啦 不過你可以參考看看
--
自幼家貧 既無嗜好 不學無術 亦無專長 唯打翻茶杯 或飲料罐 或新鮮屋
不乏瓶水 亦有碗麵 鋁鐵生熟不銹鋼 大小利樂錫箔包
有色無色玻璃 軟殼硬殼塑膠 凡立不曾未倒 寸地無一免溼
初時心喜 觸翻熱湯而後敗興 久之或憂 撞倒汽水反得釋然
本為一時之誤 積久成習 偶一為之 還傲世中無雙
故以為好 便作所長 因姓黃，自號
「掐倒黃」
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◆ From: 202.132.161.17
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作者: RungTai (人來過) 看板: Management
標題: Re: [問題] 請問何謂矩陣形管理體制
時間: Wed Jan 9 06:48:59 2008
※ 引述《oodh (oodh)》之銘言：
: ※ 引述《kfceric (酷內)》之銘言：
: : 在各個相對龐大的次集團組織之下，
: : 統一按照經營行業的不同將公司劃分為群公司來管理。
: : 如統一主營業務的食品制造次集團下面就又劃分為食糧群公司
: : 、速食群公司、飲料群公司、低溫群公司、冷藏群公司、
: : 保健事業群公司、流通群公司等等。
: : 這些群公司在統一內部被稱作為“虛擬群公司”，
: : 在按不同行業劃分之後，實行統一企業全球化布局中的垂直集成管理模式，
: : 並與統一的次集團組織結構相結合，組成嚴密的「矩陣形管理體制」。
: : 請問上述的矩陣形管理體制是什麼要的一個概念
: : 網路上有查了一些
: : 可是還是不太懂
: : 請大大麼解釋
: : 感激不盡
: 我也不是肯定的 但
: 我想 簡單說 就是「垂直整合加水平整合」吧
: 上面這段有一個詞「垂直集成管理模式」
: 這裡的「集成」 應該就是指「整合」(有這樣的用法)
: 換言之 在食品 這個次集團裡(統一還有電機之類其他的)
: 統一把同事業類別的公司 水平整合成他所謂的「虛擬群公司」
: 同時 他也進行垂直整合
: 所以他的虛擬群公司 彼此間是垂直的供需關係
: 而他些擬群公司下 的各企業 彼此是產品差異 或 多品牌策略 的關係
: 這 應該就是他所謂的「矩陣型管理體制」
: 而他所謂 成功複製到中國 應該是指在中國成功的建立、併入
: 足以型成一個矩陣 的各家企業了 這樣吧
: 不肯定啦 不過你可以參考看看
用垂直整合跟水平整合的名詞可能會混淆矩陣的概念，
以及垂直/水平整合原本的意涵
矩陣型意思應該是
各個專業次集團("群")負責各自特定產業的知識、專業know-how
而集團"共通"的一般性功能(如HR、財務)則由母公司總管理部統整調度("集成管理模式")
形成：
速食群 飲料群 冷藏群 ...群
───┼──────┼──────┼─────┼──
財務 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
人事 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
(各自專精) (各自專精) (各自專精)
--
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◆ From: 123.195.23.235
※ 編輯: RungTai 來自: 123.195.23.235 (01/09 06:54)
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作者: ukif (雜種貓) 看板: Management
標題: Re: [問題] 請問何謂矩陣形管理體制
時間: Wed Jan 9 23:43:55 2008
: 用垂直整合跟水平整合的名詞可能會混淆矩陣的概念，
: 以及垂直/水平整合原本的意涵
: 矩陣型意思應該是
: 各個專業次集團("群")負責各自特定產業的知識、專業know-how
: 而集團"共通"的一般性功能(如HR、財務)則由母公司總管理部統整調度("集成管理模式")
: 形成：
: 速食群 飲料群 冷藏群 ...群
: ───┼──────┼──────┼─────┼──
: 財務 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: 人事 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: (各自專精) (各自專精) (各自專精)
也可以把它想成是"永遠存在的專案"(不過這樣就不叫專案了XD)
速食群的專案頭為了要搞好速食，它需要財務人事研發等等部門的人
就到各部門調人支援
有可能一個人事手上就負責速食群與飲料群的招募工作
(可能這兩個部門所需要的專長類似，或許就會交由同一個人事來辦)
而有些財務就專門處理有上下游相關事業群的帳
最後財務部門跟人事部門的頭兒，會以公司的角度來管這些財務人事
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※ 編輯: ukif 來自: 59.116.34.110 (01/09 23:45)
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作者: oodh (oodh) 看板: Management
標題: Re: [問題] 請問何謂矩陣形管理體制
時間: Thu Jan 10 00:27:39 2008
※ 引述《ukif (雜種貓)》之銘言：
: : 用垂直整合跟水平整合的名詞可能會混淆矩陣的概念，
: : 以及垂直/水平整合原本的意涵
: : 矩陣型意思應該是
: : 各個專業次集團("群")負責各自特定產業的知識、專業know-how
: : 而集團"共通"的一般性功能(如HR、財務)則由母公司總管理部統整調度("集成管理模式")
: : 形成：
: : 速食群 飲料群 冷藏群 ...群
: : ───┼──────┼──────┼─────┼──
: : 財務 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: : 人事 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理)
: : (各自專精) (各自專精) (各自專精)
: 也可以把它想成是"永遠存在的專案"(不過這樣就不叫專案了XD)
: 速食群的專案頭為了要搞好速食，它需要財務人事研發等等部門的人
: 就到各部門調人支援
: 有可能一個人事手上就負責速食群與飲料群的招募工作
: (可能這兩個部門所需要的專長類似，或許就會交由同一個人事來辦)
: 而有些財務就專門處理有上下游相關事業群的帳
: 最後財務部門跟人事部門的頭兒，會以公司的角度來管這些財務人事
問清楚一點好了 究竟是
1. 像財務人事這類人員
在人事組織上 是歸屬母集團底下的 人事、財務部份
但 實際上駐派在各企業
還是
2. 各企業財務、人事 在系統上 和母集團整合
但 人還是各企業的人
也就是 各分店 登入 總財務系統 這樣
究竟是哪種呢？ 所謂 集成 是組織上的集成 還是 作業上的集成呢？
U 大的說法 好像是 全集成到中央 然後中央的人事部門內部再分組
也沒有配回各企業
是這樣嗎？ 這樣... 不是.. 沒什麼稀奇的嗎？(阿就 統籌管理啊)
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oodh 進入守備狀態
接著覆蓋一張蠶絲被 結束這回合
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◆ From: 202.132.161.17
※ 編輯: oodh 來自: 202.132.161.17 (01/10 00:30)
推 junolynn:你把所謂的「虛擬群」想像成子公司可能不太正確，事實上 01/10 02:09
→ junolynn:就是類似數個產品線（或專案）的集合，或者，就以前的說 01/10 02:10
→ junolynn:法，就是類似事業部，所以財務人資這類部門確實是集中管 01/10 02:11
→ junolynn:理，但為何叫做虛擬群而不稱事業部？我猜想是為了打破部 01/10 02:12
→ junolynn:門疆界，增加整合的程度。 01/10 02:13
→ junolynn:舉例來說，飲料群下依產品線另外區隔出數個小組，如茶裡 01/10 02:16
→ junolynn:王、純喫茶、麥香系列等，每一組可能都只有三、四人，產 01/10 02:18
→ junolynn:品線集中起來就變成飲料群，但所有人資工作（例如招募） 01/10 02:21
→ junolynn:是集中管理，所以飲料群其實沒有你想像中那麼大，像一個 01/10 02:22
→ junolynn:子公司，然後有母公司管理人資啥的...簡單講，就跟事業部 01/10 02:23
→ junolynn:很像。以上是從任職統一的朋友口中拼湊出的一些資訊。 01/10 02:24
→ ukif:為什麼一定要稀奇呢ＸＤ 01/10 09:45