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他對即時存貨系統的介紹 他說這種系統能夠使存貨減少 使安裝時間減少 產生較順暢的工作流程 較短的製造時間 較多的空間節省 甚至有較高的品質 這裡覺得很奇怪 即時製造產品的話 安裝時間 工作流程 和製造時間 應該會多增加吧 如果已經有足夠的存貨 那就可以直接提供給消費者以節省時間啦 以上的那三段時間都能被節省起來啊 不知道是不是文章翻錯 還是我理解錯 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.162.53.106
louis561:在即時存貨系統中還有一個要素生產線上的員工素質要比一 07/07 01:24
louis561:般的高一些 07/07 01:25
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: adolfh (塞納河的法國號手￾  I 看板: Management 標題: Re: [問題] 林建煌編譯的現代管理學 時間: Fri Jun 30 09:43:06 2006 ※ 引述《wildtruck (Uncommon Freedom)》之銘言: : 他對即時存貨系統的介紹 : 他說這種系統能夠使存貨減少 使安裝時間減少 產生較順暢的工作流程 : 較短的製造時間 較多的空間節省 甚至有較高的品質 : 這裡覺得很奇怪 : 即時製造產品的話 安裝時間 工作流程 和製造時間 應該會多增加吧 : 如果已經有足夠的存貨 那就可以直接提供給消費者以節省時間啦 : 以上的那三段時間都能被節省起來啊 : 不知道是不是文章翻錯 還是我理解錯 一般來說,現在的製造系統都會運用群理論的概念, 對需要同樣製程的產品進行編組的行動 很多工件是像電腦一樣分成很多零組件 所以在裝配上可能只是在拼湊成品時需要加工 在工作流程上應該是不會差太多 重點應該是在於它生產買者需要的量 而不是生產自己預先想要賣的量 仔細想想,如果生產時對方需要的量在你的預估下 你多製造的時間不就是一種浪費?? 以上個人淺見,如有錯誤請指正 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.44.55 ※ 編輯: adolfh 來自: 140.112.44.55 (06/30 09:43)
ESKI:重點就是在預估量而已阿!! 07/08 20:26