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有a公司生產vodka,一直是業內的leader,它的產品賣15元一瓶,現在有了一個公司b, 生產同樣的VODKA,並且在口味上沒有明顯區別,賣14舅@瓶,逐漸搶佔了a的市場.已知 這個市場的vodka平均價格是13元,請問a公司該怎麼辦?눊 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 155.69.176.81
Uma:題目中間看不懂耶 61.66.168.118 04/30
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: chenterry (耕耘幸福的田) 看板: Management 標題: Re: [問題] 一個案例 時間: Wed May 4 21:15:16 2005 ※ 引述《saal (Saal)》之銘言: : 有a公司生產vodka,一直是業內的leader,它的產品賣15元一瓶,現在有了一個公司b, : 生產同樣的VODKA,並且在口味上沒有明顯區別,賣14舅@瓶,逐漸搶佔了a的市場.已知 : 這個市場的vodka平均價格是13元,請問a公司該怎麼辦?눊 提高價值 作差異...削價競爭只是自取滅亡... 可以參考"absolute vodka"的作法.... http://www.absolutcollectors.com/gallery/ 這蒐集了很多absolute vodka的廣告.... 雖然vodka喝起來差不多 但是因為包裝 因為它的形象 拿起瓶子"感覺"不同..... 喝起來"感覺"不同..... 當然~~他也可以推出不同口味的vodka來應對... 利用目前成本及品牌的優勢欺負B公司... 重點在於 價格不是唯一競爭的方式.... 另外 B公司的削價競爭到底能撐多久這也是個可以討論的議題.... :) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.89.180
mymars:本土企業La new也是不打價格戰的唷220.139.250.214 05/04