→ mtgun:在學術方面很有價值的理論..在實務上並一定具有應用價值 04/06 22:39
→ mtgun: 並不一定..抱歉漏打字 04/06 22:42
→ wasibei:我有看到你1016篇的文章，瞭解你的觀點了... 04/06 22:44
→ wasibei:理論和實務本來就有差異的地方 04/06 22:45
→ wasibei:不過應該還是有都很成功的大師吧... 04/06 22:46
推 StephenLB:Michael Porter創立管理顧問公司Monitor藉以實踐自己的 04/06 22:57
→ StephenLB:想法，結果成就斐然。(以上節錄自遠見雜誌2005年10號) 04/06 22:59
推 BEF:大前研一自己也開外包公司 專做大陸與日本企業的外包 一樣成功 04/07 00:27
→ BEF:至於杜拉克先生 他在年輕時亦被通用請去研究通用 結果發表的結 04/07 00:28
→ BEF:果 通用反而下令封殺 呵呵 這個是杜拉克早期的趣聞吧 ^^ 04/07 00:30
推 RungTai:瞭解封殺的原因後，才會知道杜拉克的可敬 04/07 01:21
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發信人: RungTai.bbs@bbs.wretch.cc (泰), 看板: Management
標 題: Re: [討論] 有哪些學術派的大師在實務界也有好表現的？
發信站: 無名小站 (Fri Apr 7 02:24:28 2006)
轉信站: ptt!Group.NCTU!grouppost!Group.NCTU!wretch
※ 引述《wasibei.bbs@ptt.cc (sss)》之銘言：
> 不知道大家有沒有一個疑問
> 就是學術派的管理大師
> 往往可以提出很不錯的理論
> 但是如果他們真的那麼厲害
> 為什麼不直接去創業或是直接去管理公司
既然說「學術派」，那你所謂的大師應該指的是「管理學」大師，
而非「管理大師」，這兩個要分清楚（當然有人可以有雙重能力也不是不可能）
理論這種東西，無論商管理工，本來就是在一堆限制式下推導出來的
但你不能因為有限制式的存在，就否定理論在學術上的成就，
以及可以對實務的貢獻
光是能在限制式下觀察出一些東西來，對業界就是幫一種大忙、就可以拿來利用
所以請不要一刀二分
這就好像問「政治學家那麼厲害怎麼不去選總統」
「愛因斯坦那麼厲害怎麼不自己動手做原子彈」
很簡單阿，因為人家厲害的地方不是你要的，如此而已
具體的說，要動手造原子彈牽涉的因素太廣了，
[整合這些外在因素所需要的技能]並非愛因斯坦的專長--他厲害的地方不在此
但--so what?，愛因斯坦要親自造原子彈時不厲害，
不代表他提出來的「學術派」物理理論就不符實務，非但不，還改變了全世界
> 結果大部分的人都是靠演講和寫作賺錢
你看到的大部分不是大師，只是「企管流行音樂界」的人
看這「流行產業」受歡迎就來湊熱鬧，三不五時填些新詞強說愁，跟著哼幾個調調
你也不能因為這些天團就否定世上有真正的音樂家存在,是一樣的道理
> 不知道有哪些學術出身的管理大師
> 不但能提出好的管理理論
> 又能經得起實務界的考驗
> 像大前研一 WELCH那種本來就是在實務界成功的不算...
> 另外杜拉克不知道算不算
> 我只知道他是受聘去研究GE 然後寫了一本書
> 不知道有沒有實際介入管理
以上就待網友補充了
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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止可以不殆 217-173.dorm.ccu.edu.tw海
作者在 06/04/07 2:24:28 從 217-173.dorm.ccu.edu.tw 修改這篇文章
推 devilstick:說的好！我推薦這篇短文！ 04/07 17:35
推 ninamina:推 04/07 22:47
推 lilitop:果然泰爺一出手 便知有沒有 猴腮雷阿~~ 04/08 00:00
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作者: wasibei (sss) 看板: Management
標題: Re: [討論] 有哪些學術派的大師在實務界也有好表現 …
時間: Fri Apr 7 22:18:28 2006
※ 引述《wasibei (sss)》之銘言：
: 不知道大家有沒有一個疑問
: 就是學術派的管理大師
: 往往可以提出很不錯的理論
: 但是如果他們真的那麼厲害
: 為什麼不直接去創業或是直接去管理公司
: 結果大部分的人都是靠演講和寫作賺錢
: 不知道有哪些學術出身的管理大師
: 不但能提出好的管理理論
: 又能經得起實務界的考驗
: 像大前研一 WELCH那種本來就是在實務界成功的不算...
: 另外杜拉克不知道算不算
: 我只知道他是受聘去研究GE 然後寫了一本書
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搞錯了 是GM...
: 不知道有沒有實際介入管理
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.143.221.53
→ coolrider:可在文章前按E修改文章或按X推文... 04/07 22:26
→ wasibei:不想修掉推文 而且好像有轉信 04/07 23:29
推 hercales:那篇是轉信的，推文他是看不到的 04/07 23:58