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大家都在說市場區隔 但是我很好奇的事 為何市場區隔如此重要? 如果不區隔,應該可以改採強力廣告的方式 來彌補不足吧? 因為採市場區隔,有時價格必須壓到比預期還要來的低 謝謝指導! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.232.128.163
hiphopdog:本粗不用考慮區隔XD,蔣友柏;不做沒有資源的客戶XD 06/18 00:24
hiphopdog:區隔應該不是只有價格;包括產品本身,目標對象等等等 06/18 00:25
不區隔應該可以大小通吃 但是一但區隔出來 只能搶部分客源啊... ※ 編輯: mejichoco 來自: 125.232.128.163 (06/18 00:37)
kiddpun:因為經費、資源有限,必須有效地傳達資訊給重要客戶 06/18 00:42
newez5:大小通吃只是想像吧,真的讓你吃到了嗎? 06/18 10:34
newez5:同一樓,市場區隔之前還有一主詞沒出現 06/18 10:34
kosong:其實做市場區隔 也是在為自己的產品做定位 06/18 17:14
jack317:大公司也沒那麼多銀彈亂打廣告 而且現在media這麼多... 06/18 21:33
jack317:產品本身就不可能通吃了 何況做溝通 06/18 21:34
a76i:因為需求有異質性 06/19 01:08
hiphopdog:大小通吃 應該只有乖乖這樣的東西吧XD 對不起 很難笑XD 06/19 01:26
akai0:因為消費者需求不同 06/19 02:42
lhsieh:訴求一般大眾(可能就你說的沒有市場區隔)也是一種區隔 06/19 07:38
lhsieh:至於強力廣告與否,跟有沒市場區隔也沒太大關係 06/19 07:44
makio:因為很少能有本粗到每次行銷活動都可以砸重本的的公司 06/20 23:26
yfgiselle:這問題真的很廣 翻書來看看會有太多想法討論這件事:p 06/21 23:04
bobju:推 kiddpun, 先不要扯到競爭優勢去.光是你在燒自己的錢在賣 06/22 02:38
bobju:東西時, 基於求生本能, 你自然就會想洞想隙去找出能夠做的區 06/22 02:39
bobju:塊. 因為那時候你會很清楚: 亂槍打鳥, 市場失焦鐵定死. 06/22 02:39
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: akai0 (akai0) 看板: Marketing 標題: Re: [問題] 為啥市場區隔如此重要? 時間: Sat Jun 19 03:37:57 2010 ※ 引述《mejichoco (UoU)》之銘言: : 大家都在說市場區隔 : 但是我很好奇的事 : 為何市場區隔如此重要? : 如果不區隔,應該可以改採強力廣告的方式 : 來彌補不足吧? : 因為採市場區隔,有時價格必須壓到比預期還要來的低 因為消費者的需求不同,所以沒有一種產品可以滿足全部的人 因此不做區隔的結果絕對不是大小通吃,而是沒有一塊吃得到 (特別是成熟市場) 行銷工作的流程是 S→T→P,然後才是 4P 戰略 而廣告是 4P 中 Promotion 的一小塊,是行銷過程比較後端的工作 沒有前端市場區隔的過程,是沒有辦法進展到廣告的~~ 如果您公司今天要上市一台新的手機,給了10億的廣告預算 請問原PO想要在廣告溝通什麼? 是省電?還是電磁波少?還是附屬的相機鏡頭好?還是有很多外殼可以換? 還是容易操作/外型好看/耐用/時尚/字很大/放音樂好聽/可以放5張sim卡/小遊戲好玩? 沒有市場區隔,我連廣告要怎麼做都不知道! 市場區隔當然重要! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.162.225
tenghui:小弟還好奇, 一些民生用品(柴米油鹽衛生紙等), 是否也必須 06/20 21:44
tenghui:做類似的調整, 因為這些產品需求似乎很穩定, 市場也較寡占 06/20 21:44
jack317:樓上說的這些屬於Fast Moving Consumer Goods 06/20 22:15
jack317:除了少數長青商品 很多都來來去去的 06/20 22:17
Envily:FMCG這塊還是有 去書店翻P&G品牌行銷密碼這本書看摟 06/24 19:01
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: cloudsea (星月) 看板: Marketing 標題: Re: [問題] 為啥市場區隔如此重要? 時間: Sun Jun 20 23:52:23 2010 ※ 引述《akai0 (akai0)》之銘言: : ※ 引述《mejichoco (UoU)》之銘言: : : 大家都在說市場區隔 : : 但是我很好奇的事 : : 為何市場區隔如此重要? : : 如果不區隔,應該可以改採強力廣告的方式 : : 來彌補不足吧? : : 因為採市場區隔,有時價格必須壓到比預期還要來的低 : 因為消費者的需求不同,所以沒有一種產品可以滿足全部的人 : 因此不做區隔的結果絕對不是大小通吃,而是沒有一塊吃得到 (特別是成熟市場) : 行銷工作的流程是 S→T→P,然後才是 4P 戰略 : 而廣告是 4P 中 Promotion 的一小塊,是行銷過程比較後端的工作 : 沒有前端市場區隔的過程,是沒有辦法進展到廣告的~~ : 如果您公司今天要上市一台新的手機,給了10億的廣告預算 : 請問原PO想要在廣告溝通什麼? : 是省電?還是電磁波少?還是附屬的相機鏡頭好?還是有很多外殼可以換? : 還是容易操作/外型好看/耐用/時尚/字很大/放音樂好聽/可以放5張sim卡/小遊戲好玩? : 沒有市場區隔,我連廣告要怎麼做都不知道! : 市場區隔當然重要! 行銷有三賣: 賣什麼? 賣給誰? 怎麼賣? 賣的東西不單單只是商品,還包括了你商品背後的價值:品牌,形象,售後服務等等 這東西是最基本也是最重要的,你不能期待你的商品包山包海甚麼都包 知道你要賣甚麼之後你就可以決定賣給誰,例如ipad標榜的就是年輕潮流,你說這種產品能 賣給60歲以上的老人嗎?別說60歲,40歲以上可能接受度都不高,當然就要針對你賣的人做 訴求,拍的廣告類型當然也要不同,即使是這麼熱賣的產品也要做市場定位,你認為你的商 品可以超越ipad嗎? 另外再舉DELL這家公司為例,他的市場區隔更是細緻,針對三大客戶群:散戶,中小企業,大型 企業各設置不同方式的銷售服務,每一個客戶群又針對其消費特性在做區分,同樣是賣電腦, 但不同的客戶就有不同的對待方法,這就是他核心競爭力 最後是怎麼賣,知道你要賣甚麼跟賣給誰,最後只剩下的就是手段而已,這是支微末節不談 基本上能夠把你想賣的價值完整的賣給正確的消費者的話,也不太需要考慮怎麼賣了,因為 消費者自動會找上門來跟你買你的商品 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.90.65
nikekobe:推! 06/21 00:30