[問題] 請問行銷等不等於業務?

[isojam (coco)]

請問各位大哥大姐
我想請問行銷等於不等於業務
若大哥大姐肯回答
小弟感激不盡

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◆ From: 118.161.71.53

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作者: tomorrowcome (Blaze of Glory) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 請問行銷等不等於業務?
時間: Tue Nov 10 10:25:25 2009



Marketing is everything that u do to reach and persuade prospects
sales process is everything that u do to close the sale and get
a signed agreement or contract.

selling is one activity of the entire marketing process..

行銷在產品/服務都還沒上市前, 就已經開始..
業務比較像是整個購買方跟 產品/服務提供方 最終完成交易的促成者.

不過很多工作是行銷兼業務..
像房仲.  他行銷房子,也自己跟買方完成交易.

※ 引述《isojam (coco)》之銘言：
: 請問各位大哥大姐
: 我想請問行銷等於不等於業務
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: 小弟感激不盡

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◆ From: 219.237.253.70
※ 編輯: tomorrowcome    來自: 219.237.253.70       (11/10 10:25)

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作者: san122 (san) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 請問行銷等不等於業務?
時間: Tue Nov 10 11:59:35 2009

※ 引述《isojam (coco)》之銘言：
: 請問各位大哥大姐
: 我想請問行銷等於不等於業務
: 若大哥大姐肯回答
: 小弟感激不盡

 這兩者的內容是互相重疊的
 一個行銷案若不能讓客戶買單、創造業績（業務）
 內容再創新有質感都是完全失敗

 或許有人覺得擔任行銷的重點是想創意做廣告
 不需要也不應該直接去拉客戶背業績
 但若沒有業績當背書，任何行銷規畫都沒有存在的價值

 當然擔任業務也需要行銷能力
 或許大公司有專門的行銷可以幫忙規畫行銷案內容
 但若擔任業務無法解說案子內容
 找出著力點讓對方了解產品優點進而買單
 也是無用

 你若專注在「職位頭銜」上
 業務和行銷是不同的
 但若純論工作內容和能力需求
 兩者有很大部分是重疊的





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◆ From: 59.120.28.130
推 tomorrowcome:工作內容我覺得差異蠻大的. 但很多人的工作需要兩者
→ tomorrowcome:兼顧. 所以會覺得好像都是做同樣的事.
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作者: higeo (倉半) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 請問行銷等不等於業務?
時間: Tue Nov 10 13:54:20 2009

※ 引述《isojam (coco)》之銘言：
: 請問各位大哥大姐
: 我想請問行銷等於不等於業務
: 若大哥大姐肯回答
: 小弟感激不盡
如果你的"業務"
泛指業務人員/銷售團隊等等
那麼
"業務"是行銷組合promotion下的一環
而且隔挺遠的

Marketing -->strategic marketing
             consumer behavior
             marketing mix     --> Product
             ...etc                Place
                                   Price
                                   Promotion --> Advertising
                                                 PR
                                                 Direct marketing --> Sales
                                                                      ...etc
雖然組織實務編製上
因應實際營運需求
"行銷部"與"業務部"可能是平行單位
不過學理的位階上,就是差這麼遠


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◆ From: 67.160.45.70
※ 編輯: higeo           來自: 67.160.45.70         (11/10 13:55)
→ tenghui:這是Kotler對於Marketing的framework闡述, 實際上組織運作
→ tenghui:不大可能這麼細, 而且似乎也不大可行...
推 tomorrowcome:完全可行呀. 事實上,某些組織分工比這還細多了.
→ daimond:樓上講的基本上是外商或者本土大型集團,否則中小企業不可
→ daimond:能會這樣分工的
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作者: daimond (凌晨三點鐘) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 請問行銷等不等於業務?
時間: Tue Nov 10 15:24:19 2009

※ 引述《isojam (coco)》之銘言：
: 請問各位大哥大姐
: 我想請問行銷等於不等於業務
: 若大哥大姐肯回答
: 小弟感激不盡
大家都回了 我也要回一下 哈哈

這個問題 首先 要看在哪裡問
如果在歐美問這個問題
那行銷就是行銷 負責產品從無到交到終端使用者手上，還有包括售後的服務以及產品
消滅後的管理 也就是近年來熱門的環保議題(小弟碩論為綠色品牌)
至於行銷的定義網路上太多了　可以自己比較看看是否有其差異性

業務則比較單純　則是負責讓終端消費者願意購買你的商品


至於　在台灣嘛　或者說亞洲文化好了 (其實之前有回過類似的)
台灣通常是一個人要身兼多職
故　一個行銷職位　他可能要有業務的責任　除了產品的規劃　價格制定　通路選擇
促銷策略等等　還有負責賣產品的壓力　這在中小企業老闆身上最常見　當然壓榨員工
也會發生　所以也會有小公司的產品經理要身兼業務

若你職務是單純的業務　則可能壓力小一點　因為你大多只要負責把產品賣出去
若是小公司　可能就會凹你要一起做行銷的工作　產品的設計改良啦　看市場接受度
談價錢、通路啦，想一些促銷花招等等，就沒辦法分的很清楚了

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作者: ryeh (尋DFW的1元握壽司~) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 請問行銷等不等於業務?
時間: Wed Nov 18 00:30:27 2009


One thing I learnt from my own experience:

If you are in a consumer business, Marketing is more important than Sales.
But if a company has only a few buyers, especially big firms, Sales is more
important than Marketing.

Hope this helps.


※ 引述《isojam (coco)》之銘言：
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※ 編輯: ryeh            來自: 58.114.103.39        (11/18 00:32)
※ 編輯: ryeh            來自: 58.114.103.39        (11/18 00:33)
→ djboy:正解！
→ volkyrie:講的實在是太棒了。但是還是有B2Bmarketing不知道大家如
→ volkyrie:何看待這塊呢?
推 djboy:行銷(Marketing)一開始，確實是從消費者而來。
→ djboy:BtoB中，無論叫 marketing/PM，重要性和效用，都不大
推 helpiou:b to b 在我感覺...就是靠老闆跑來跑去應酬 哈哈