念完４公尺長的企管書 五月天阿信 做出最夯潮Ｔ
此刻，他不是天團主唱，只是一個小企業的老闆。此刻，他是台灣最成功的潮牌，美學
ＭＩＴ的夢想者。五月天阿信的品牌，代表ＭＩＴ怎樣的轉型？
作者：馬岳琳 2010年4月 天下雜誌 445期
「當庫存商品的量很大，大到上萬件、擠滿整個房間、讓你頭都昏了時，你才知道生產
管理、店面管理這些有多重要！」剛看完古又文服裝雕塑展的阿信，坐在北美館咖啡廳
裡說著，他臉上的神情，和談音樂時明顯不同，少了一些篤定與從容，但多了一種冒險
與新鮮感。
半年多來，這位華人世界裡最受歡迎的搖滾樂團五月天主唱，念過的經營管理書籍排起
來，就有四公尺那麼長。當他說「以前念美術、音樂，討厭制度、討厭被管理，但現在
發現，那是接近夢想唯一的方法」時，聽來還真像窗外落不停的春雨，有點無奈卻又令
人期待。
阿信（陳信宏）與插畫家不二良（陳柏良）在二○○七年五月成立以T-shirt為主要商品
的「Stayreal」潮流品牌，○八年底在台北東區開出第一家專門店，因為去年就迅速達
到損益兩平，除了台北、台中、高雄六家店面，今年二月正式進軍香港，在尖沙嘴著名
的潮牌流行商場新港中心，設立海外第一家分店。
進軍品牌百家爭鳴的香港，是Stayreal真正的第一場硬仗，今年底前，Stayreal還將在
新加坡開出第一家店，而東京，這個亞洲潮牌聖地，則在評估中。
我要別人也排我們的隊
和上一輩要投入新領域、自創品牌時的百轉千折很不一樣，阿信與不二良，兩個已各自
擁有一片天的年輕人，最初的想法很單純。他們就是新一代台灣年輕人自創品牌的典型
代表，有才華、會作夢、並且不畏苦的去實踐。
「我喜歡穿T-shirt，如果可以穿著自己設計的T-shirt，那實在是挺酷的，」阿信說。
「我們從小排隊買日本、美國品牌的東西，現在若有自己能設計出的商品，只是想也讓
人家來排一下我們的隊，」不二良想。
要五月天的歌迷來排隊，不是件困難的事，但要西門町的日本觀光客在店裡流連、韓國
當紅男子樂團F.T. Island 穿著自家T-shirt在ＭＶ裡打歌，憑的可就是真本事。
實踐大學室內設計系畢業的阿信，和師大設計研究所畢業的不二良，兩人原本就是高中
死黨。今年三十四歲的不二良在十一年前成立猴戲 Hosee 設計工作室，做平面、網頁、
多媒體和產品包裝設計，曾幫五月天、飛輪海、孫燕姿等歌手設計公仔、動畫造型，訴
求感性、有趣又充滿個性的設計風格，原本就有許多唱片、廣告公司客戶。
二○○五年，五月天成為明基中國區的商品代言人，阿信曾靈機一動，半夜打電話給有
設計經驗的不二良，提到想要設計一款「兵籍牌」項鍊式的MP3。兩人初步討論後就大膽
跑去上海，向當時明基中國區總經理曾文祺提案。「沒想到曾文祺竟然也支持，最後產
品量產後還賣出三、四萬個，」阿信說，那是一次開啟他設計商品大門的體驗，「最大
的學習就是想跟講很容易，但把東西做出來，很難。」
難，不會阻擋有夢想的人。從設計MP3的玩票性質、到設計第一款T-shirt「童夢」系列
的淺嘗試，讓阿信與不二良發現，T-shirt的進入門檻比較低，商品的視覺感染力又高，
再加上現在的年輕人已不會只迷信外國品牌，對台灣本土的設計、品質日漸肯定，因此
兩人相信，自創品牌應該是條可走長久的路。
讓男生也敢穿Hello Kitty
兩個老闆的創意與設計力是個起步，Stayreal 的T-shirt、襯衫、牛仔褲、帽子、帆布
包，風格橫跨童趣、純真、搖滾、反戰，尤其是不二良擅長的「擬真」手法，讓時下年
輕人樂於把繪有防毒面具、相機、麥克風等具有某種認同感與態度的圖案穿在身上；再
加上純棉、織數高，相較一般二十織單面的T-shirt，Stayreal 採四十織雙面的布料品
質，版型也較硬挺、質感佳，因此一件件要價上千元的 T-shirt，仍獲得許多年輕人喜
愛，專門店裡來自日韓新馬等地的年輕觀光客就佔了三成營業額。
去年初，出產Hello Kitty凱蒂貓的日本三麗鷗（Sanrio）公司慶祝三十五周年慶，看上
Stayreal 的設計與品質，找上他們合作聯名商品。「我們其實也不是很愛Kitty的人，
就決定Kuso她一下，」阿信與不二良因此設計出充滿後現代感的「機械凱蒂」T-shirt，
竟讓男生也願意把凱蒂貓穿在身上。
台灣過去傳統成衣紡織廠的產業背景、擁有各種不同規模的廠家，則成為Stayreal在尋
找原料與技術時，最基本而便捷的資源。從打樣、裁片、印花、車縫到包裝，阿信與不
二良不再只是畫圖、設計、出主意的設計師，而成為實際操盤生產流程的產品經理。
「初踏入這行，沒想過台灣有這麼多做國際級品牌代工訂單的成衣廠，大廠當然不會接
我們這種小單，我們就從桃園以北的中小型成衣廠開始找起。」不二良發現，中小型成
衣廠過去只做機關制服或禮贈品，衣服對他們而言是半消耗品，洗舊、褪色是正常現象
，不知道「品牌」要的品質是什麼。「我曾經直接去印花廠，對方卻感到很驚訝，因為
過去沒有設計師會到調顏料、到處髒亂的印花廠，但去了我可以當場確認顏色，不用來
回調整。」
一點一滴留住台灣設計力
小廠願意接小單、出貨時間又彈性，Stayreal則持續要求對方的品質管控能力，雙方一
起找出最好的合作方式，互相成長。「紡織大廠對我們這種台灣自創品牌的訂單穩定度
感到懷疑，因此我們還在溝通中，當然希望能以台灣世界級的布料品質出貨到各地，」
阿信笑著說。事實上，Stayreal 某些經典款，已有上萬件的需求，達到不比外銷大單
遜色的量。
阿信打開手上一個○○七式的黑色特務紙箱，那是網購三件以上T-shirt寄給消費者的包
裝盒，設計精緻酷炫，上面的圖案就像龐德的精密配件，「我們希望消費者收到商品時
就像接到一個來自Stayreal的機密任務，產生一種緊密的關係。」Stayreal的成功，果
然不是因為「五月天」三個字。