[心情] 好樂迪回憶錄(7)

[knightlover (我不是色癮濕)]

學長們去演習，連上只剩下幾個老兵、我們這群13個新兵和一位下士班長(就是那位打
飯班班長)，據他說法會被留下在駐地原因是頗包的(意思就是不太靈光，常犯錯)，但
我觀察後覺得還好，能力不算太差，體能又好，只是沒有士官的威嚴感，造成老兵常
常都爬到他頭上。

他一人可苦了，值星官+值星班長全輪到他頭上，另外留下的學長有些是有問題的人員
意思就是帶他們出去可能怕會有意外之類的...

留守主官是位剛來的副連長，很衰，因為原本在○連當排長，升為副連長算是升官了
但一來就留在這邊，後來與他談起這段，他也覺得很塞。

副連長是位年輕的中尉軍官，相貌一表人才，不是我在虧他，連身為男生的我都覺得
真的很帥，加上他也自認為自己很帥，所以一切的動作都以"帥"為第一考量。

那時候連上的業務士幾乎全走光了(都出門演習去了)，只剩我和一個學長(參四)，所
以其他業參的業務自然倫到我們頭上來，


總之，我當時才接兩星期，就開始吃"超值全餐"了，除了政戰業務之外，參一+行政
(註1)的部分也包了，學長負責參三+參四，軍隊裡面常常喜歡把很簡單的事情複雜化
，顯示出我國軍的威能以及無敵的處理事情能力，演習才兩個星期，又不是好幾個月
，可是，旅上就要求要製作演習期間的"各式表格與清單"，方便"管理"，如：每個弟
兄原本都有隸屬的班與排，但因為演習期間絕大部分人都不在，因此留守的人員需要
重新編組，要有"演習期間"的班與排，更可怕的是，點名簿也要重排，而國軍行之有
年的雙輔導人(註2)和休假互助組(註3)，都需要重新製作新的格式和更新演習期間的
狀況，只要想的到的有關建制表(註4)的人事、政戰業務，都因為這個演習須重新製作

如:點名簿、床鋪名條、緊招名冊、互助組、雙輔導人、建制表、衛哨人員名冊等..只
要想的到東西都要重弄，實在靠盃到不行，印了一堆紙，結果演習後全丟進碎紙機裡面

留守就是做這些雜事，長官總是有一套說詞，我只是純粹覺得很浪費紙，因為就為了這
留守兩星期搞一堆名堂，到最後這些資料集大成一本"○○演習期間留守資料夾"，配合
精美的彩色封面和見出紙，方便級長官參閱和讓副連長可以擋子彈用。

另外留守期間，更靠盃到不行的是，我們連要接戰備(註5)，反正我想可能副連長剛來
實在沒趴數，也不知道上頭營級主官怎去橋的，剩18位弟兄還要出人，加上演習是重點
督導期間(註6)，一堆長官沒事就是找碴，第一次跳戰備就硬到不行，一大早搞到中午
吃完飯繼續到晚餐時間，還跑戰術演練，全副武裝跑到甲車廠集合。

除此之外，連上的業務也被一群長官釘在牆壁上，畢竟是來找碴的，副連長焦頭爛額，
狂當太空人，飛離地球表面。而我呢 ? 因為人手不足，瘋狂站哨(一天三班)+還有接戰
備業務根本沒辦法去顧到，只好放著請長官指裁示。


(待續)

-----------------------------------------------------------------------------
註1:

在國軍裡面常聽到參一二三四，指的就是掌管各項的行政工作
    參一(人事相關；休假業務也算，有的連隊考量餐一工作量太大，會有兩個參一，一
         個純負責"排定休假"，稱為"假參"
    參二(情報相關；精簡後連級沒參二這個編制了，只有營級以上才有參二)
    參三(作戰訓練；凡舉受訓、戰備、操課表等)
    參四(後勤補給；車、兵、工、通、化、經理、糧秣、彈藥、營產、水電、陸山光電
    行政(辦餉；採購)
    政戰(政戰業務；POA文書)
    部工(部隊工作日誌)
    經理(管理大家的基本裝備，鋼盔、寢具等)


註2:雙輔導人制度

國軍為了實行一級輔導一級，每位弟兄都有兩位輔導人員，通常是自己的班長或是資深
弟兄為這位弟兄的雙輔導人，若是班長則是排長或是副排長為雙輔導人，以此類推(層
級高的輔導層級低的)

註3:休假互助組

國軍為了能夠確實掌握弟兄休假狀況，會依據弟兄居住地分配若干人員為一組，通常組
長為資深弟兄或是士官幹部，組員在休假時須回報給組長以告知休假狀況，組長則回報
給連上。

註4:建制表

在連級單位，每位弟兄都有所隸屬的班排以及所屬的職稱，因此會有張建制表，方便管
理和掌握全連弟兄的班排級與職稱，通常是一張大表格。

註5:接戰備

打擊旅和實戰單位都有所謂"戰備部隊"，通常是各營各連輪流，為國軍第一線的緊急待
命部隊，只要一有狀況(戰爭、災害)，戰備部隊會先出發前往事發現場。

而"跳戰備"為一套標準SOP的驗槍與檢查裝備的程序，簡單的說就是看你裝備有無問題
，沒問題就可以衝出去了，通常10分鐘內就可以完成整個程序，可是長官很喜歡看壯
盛軍容，所以通常不斷的循環重複動作。

註6:督導

國軍落實一級輔導一級的制度，上級單位會常去下級單位給予業務以及管理上的指導
與輔訪而上級單位也有業績壓力，若沒交出像樣的缺失則無法交待，往往這美意常變
了調，下級單位最痛恨就是長官來督導。


--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 116.15.46.77
※ 編輯: knightlover     來自: 116.15.46.77         (09/15 14:51)
推 mebbtitan:269得戰備真的很硬...跳了10次有!!
推 judges:說明文好充實XD
→ kevind:未看先猜你應該是2B1C 新副連長....該不會是姓羅吧XD
推 g36:政戰淚推
推 Iau2:羅排3C的吧
推 fanjiasi:我覺得原PO是2b2c 新副連姓陳  說實在不喜歡陳排 愛凹人
推 home99888:羅排回3c了嗎?我兩年前退的時候他剛到2c，能回來倒不錯
→ kevind:阿 羅排回3C了喔 那也好啦哈哈