作者: katrine (Kat) 看板: HELLOMORNING
標題: 早安的商業機制...
時間: Sun Aug 18 08:58:43 2002
幾年前看五花八門淺草橋時
剛好是早安第三次增員後，
首先是被Love Machine這首輕快無厘頭的歌所吸引，
再來是覺得真希真的很漂亮，
之後才漸漸注意其他團員，
覺得每個人皆有他們的特色，
自此之後，在年紀一大把的情況下，成為早安迷...^^;
在這一兩年不斷的變更團員、增加小團體的情況下，
我開始對淳君有點不滿，
先不管什麼是否傷害歌迷感情之類的牢騷，
純就商業模式運作來看，我的觀察是如此--
1.不停的增加新面孔，保持新鮮度。
2.已成氣候的母雞帶小雞，抬高整體氣勢。
3.讓當紅的成員多方面發展（難聽一點就是製造最大利益）。
2.目標是美少女的傑尼斯王國。
這位經紀人早就失去了早安少女組剛成立時唯才是用的理想，
在一人獨大的決定機制下，眼前只有商業利益，
他才不會管是否失去了原有歌迷，
只著眼於是否擴大了歌迷層，
而事實證明他的運作還是成功了，
再難聽的歌，歌迷都會因【家族】的感情而購買，
讓他食髓知味、變本加厲。
但玩了幾次後，後續值得觀察，
這一次的大變動，我覺得淳君在走鋼索，
正試探著歌迷的底線....
個人覺得，雖然淳君開創了一個成功的玩法，
但手法相當粗糙，且短視近利--
1.增加新面孔，保持了新鮮度，卻不能保有團體原本的特色，
對原來的團員也不夠尊重。
2.不停的洗牌、外借，連其他團體也失去了特色及主體性，
賣的只是美少女。
3.歌...別提了...水準下降是事實，聽聽Maki的單曲，就知道有沒有用心了～
4.這麼多的團體，卻只唱淳君的歌...-___-#
淳君的野心很大，
新招收的那批小學生一直讓我想到傑尼斯式的運作，
但傑尼斯處理藝人的方式比較成熟，
從早期的少年隊，到紅透半邊天的SMAP，
現在的kinki kids、嵐等等，
每團都有每團的風格，
每一位團員皆全方位發展，也從沒聽過為了啥原因要畢業的，
更沒什麼團員間須互相卡位或留出中間位置的問題，
這才是培養團體的正確心態吧！
淳君太依靠【早安少女組】這個團體了，
因為他的不用心，其他團體沒有被好好栽培，
只能期望搭【早安】的順風車，提高自身的人氣，
卻永遠活在【早安】的陰影下，
早安的團員也只能順應著淳君粗暴的想法不停【改變】，
這樣的變化絕對不自然，是否【健康】就見仁見智了。
只是，這樣的玩法，還能玩多久？
發發牢騷，一點淺見...
啊...圭...不要走...嗚嗚嗚....
Katrine
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