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新聞分析》電信業 吹起跨界風
【記者 曾仁凱、費家琪】
最近一周，中華電信推出自有品牌手機「CHT9000」 ；震旦電信也以虛擬行動網路電信公
司（MVNO）名義，開始賣自己的門號服務；傳統手機、通路、系統業者的界線被打破，國
內電信業吹起一股跨界（cross over）風。
傳統的行動通訊業分工模式是諾基亞、摩托羅拉等手機業者，搭配中華電、台灣大、遠傳
等系統業者提供的電信服務，將手機、服務一起透過聯強、震旦、神腦等通路代理商賣到
消費者手中。
不過，最近手機、通路、系統業者之間的界線被打破，中華電昨天推出首支自有品牌手機
，從系統業者跨界手機市場；日前震旦電信則是從通路地盤跨界系統領域，推出MVNO門號
服務。儼然國內電信業的跨界風。
cross over近來在全世界蔚為風潮。在時裝界，三宅一生（Issey Miyake）和愛迪達（
Adidas）合作推出Y3，被視為精品與運動用品的完美結合；而在音樂圈，亞裔小提琴家陳
美以流行風格重新詮釋古典樂曲，也被視為是cross over的代表作。
綜觀這許多類型的跨界案例，cross over其實就是希望透過不同領域合作，激盪出新的火
花和商機。
以電信公司推出自有品牌手機為例，在歐洲、日本其實已經相當普遍，像是英國Vodafone
、德國T-Mobile、或日本的NTT DoCoMo，早就把電信公司的Logo直接印在手機上，而這個
客製化手機模式，正是國內股王宏達電在國外攻城略地的秘密武器。
電信公司跨界推出客製化手機，可以讓系統服務與手機功能更緊密結合，雙方將激盪出更
五花八門的火花，提供消費者更多元的選擇。
【2006/06/29 經濟日報】
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