2005.02.16 中時晚報
球隊自尋有線台 大勢所趨
熊昌成/新聞分析
興農牛隊與中華職棒大聯盟引發電視轉播權利爭議，表面上看的確讓人詫異
，台灣地區有線電視網之發達堪稱舉世之最，又不像美國那樣的幅員遼闊，在幾
乎半數以上CABLE網路都能將視訊傳遞涵蓋全島的情況下，有一家電視台直播比
賽實況即可，何必再另找其他管道進行直播？
興農牛引爆轉播權利之爭，實際上是在挑戰中華職棒大聯盟現行制度的缺失
。
牛隊與ESPN、民視團隊簽約，直播50場主場比賽，所得權利金是一年6500萬
，而其他5隊與緯來、年代團隊的權利金則是6200萬，這多出來的300萬就能讓牛
隊發財嗎？既然不能，則牛隊單獨與別家電視台議價的舉動必有另層意義在。
參照美國職業運動的轉播範例，全國性直播以公開招標方式進行，收入分攤
給各隊，而各隊主場比賽的播映則由球隊自營；換言之，來自轉播權利金的收入
實際上是有兩筆。
以洋基為例，2001年主場轉播合約屆滿後，球團即邀同屬大紐約區的NBA紐
澤西籃網、NHL紐澤西惡魔隊成立YES有線電視網，直接經營三隊主場轉播和周邊
事業，YES成立的第二年，就讓洋基自媒體營收方面進帳8000萬美元，而洋基這
套經營模式，目前已成為大聯盟球隊爭相倣效的典範。
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