推 superwhite: 希望真如太子所說 10/27 16:19
→ superwhite: 樂天對我猿的未來已經有完善的願景了 10/27 16:19
推 RG5678: 支持 10/27 16:38
推 whalefirst: 樂天有在日職球隊經驗 應該能再進步吧 10/27 20:35
推 weishen8: 很期待，但也很怕受傷害 10/28 02:17
推 torah: 期待又怕受傷害+1 10/28 08:40
Lamigo桃猿26日在桃園球場進行告別賽，在2萬滿場球迷見證下，賽後舉辦告別儀式，準
備年底交接給樂天集團，桃猿領隊劉玠廷表示，樂天不會漏氣。
劉玠廷表示，桃猿一直很努力，想要延緩今天的到來，職業棒球的趨勢，其實當興農楊家
轉賣與兄弟洪家轉賣，內心有個底，有一天也會輪到劉家，做了一些改變，無論場內或市
場外想要突破，這幾年做出一些成績，時間還是到了，一個時代的結束，中小企業經營職
棒時代結束，邁向下個紀元。
劉玠廷表示，年初最後一次開訓，想說球季還很長，還有開幕戰，上半季打完還有下半季
，有點逃避的心態，想說還很久，季後賽打完再說，還有封王遊行與告別戰，後面真的就
沒有了，內心有點五味雜陳，情緒有點複雜，沒有馬上離開，12強還在桃園打，年底還有
演唱會，還有很多工作要做，不會馬上離開，樂天球團也有需要交接與傳承經驗，會把交
接工作做好，年底會交接給樂天。
劉玠廷表示，繞場的時候看到球迷，發自內心的感謝，我才要感謝他們，希望未來中職有
更多滿場的場面，經營體育不是很大獲利，而是得到球迷的認同，最割捨不下就是這個部
分，球迷的吶喊會讓我們很猶豫，但這是大企業繼續投入的動力，台灣本來就是比較小的
事情，經營自己主場，大家都可以感受到進步，吸引梗多球迷進場，人數無法往上就會躊
躇，變成惡性循環，球員、球團、球迷一起努力，去年做了轉賣決定，內心就是下定決心
，會不捨，結果對於桃猿是好的，母企業可以得到財務上的舒緩，不用每年投入大筆資金
，對於球隊而言，樂天很多經驗，剛好有品牌要打開，包括網路銀行、信用卡以及電子商
務，樂天隊社長看得懂運動行銷市場的價值。
劉玠廷表示，2012年在主場封王，總冠軍戰沒有很多球迷，心情沒有那麼激動，隨著人數
慢慢成長，球員也是一樣，工作人員也是，越多人關注，感受到越重視就越熱情，這是運
動魅力之所在，沒辦法像日本與韓國那麼多球隊，但可以發展出小而美的聯盟，樂天對於
未來很多想法與計畫，包括軟體與硬體，這是球迷的福氣。
劉玠廷表示，沒有什麼遺憾，結局很完美，退伍就在這邊工作，對他來說跟青春告別，現
在變成40歲大叔，也跟10號隊友與Lamigo桃猿告別，行銷方式有得到市場認同，繼續加強
與加深，把中職看球文化改變，吸引原本不看球的人進來，不是只有勝負，很幸運得到球
迷認同，勇於嘗試新的東西，過去被很多批評與指教，不會因此退縮，因為環境造就，希
望未來樂天可以維持下去，有資源與想法，或許有機會實現，感謝父親劉保佑有這樣的度
量與雅量接受，很幸運，未來樂天隊不會漏氣，團隊都很成熟，跟球迷的互動，與媒體互
動，把內部管理會做好。
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