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本文經作者yakyu同意，收錄於PTT熊板精華區 http://www.baseballtaiwan.net/libros/poorforeigncoach.html 外籍教練真衰小 ---從La new解約外籍投手教練談國內球團在教練的聘任上常見的缺失在國內棒球界，球隊戰績不好的時候，「有人出來負責」是一種慣例，出來負責的人是誰不一定重要，但「有人出來扛責任」為戰績而下台，對許多球隊來說都是絕對必要的。國內職棒新軍La new熊隊最近解約投手教練Pedro Sierra，剛來台灣執教才三個月的Sierra成了熊隊本季戰績不佳的「負責人」，前陣子則有誠泰球團解約日籍投手教練中本茂樹，讓人不禁感嘆外籍教練「真衰小」。根據運動科學學者的研究，培養一個優秀的教練和栽培球員一樣需要投入大量時間，大多數傑出教練都有超過兩萬小時以上的工作經驗，如果一個教練每週工作 40小時，大約需要擔任教練10年才能成為優秀的教練，比較認真的教練，即使一週工作超過50小時，也需要至少六年才能「修成正果」。要當一個好教練，除了需要深厚的專業知識外，還有很多重要的事情要做，在資深棒球教練Andy Lopez的Coaching Baseball Successfully中，他寫了很多跟教球不一定有直接關係、卻又十分重要的事情，包括球隊管理、招生（招募球員）、球隊紀律該如何要求、重視二線球員的貢獻等，都為Lopez寫入書中，可見要當一名成功的教練，必須十八般武藝樣樣精通，要成為好教練，確實需要經過長期的學習與體會。此外，不管再怎麼強的教練，一旦接手一個新球隊，都需要一段時間的經營才看得出成效，才能讓自己的理念與知識對球隊產生影響，王貞治接手大鷹榮的時候，簽的合約是複數年約，經過數年經營，終於拿下日本職棒總冠軍，如果球團沒有夠深遠的眼光，在王監督還沒有將球團陣容打造完成就請他走路，大榮球團就無法擁有後來的壯盛軍容。除了王貞治外，帶領安那罕洛杉磯天使隊（嗯，好長的新隊名）拿下隊史第一座冠軍的梭夏(Mike Scioscia)從2000年接手天使隊總教練，在他擔任總教練的第三年(2002年)，天使拿下42年隊史上第一座總冠軍，梭夏接手的第一年，天使隊戰績82-80，在美聯西區排第三，是所謂的B級球隊，但勝率超過五成，還算差強人意；2001年，天使由於傷兵多成績更慘不忍睹，戰績掉到75-87，不但困在B級無法翻身，勝率還下滑許多，如果2001年底球團就要梭夏負責，讓他回家吃自己，天使可能到現在還拿不到世界冠軍。教練除了需要長期培養，也需要球團給他充裕的時間，讓他能夠從事長期的經營與規劃，王貞治在帶領群鷹展翅高飛之前，曾擔任巨人隊監督，梭夏在領軍眾天使之前，則有過數年小聯盟教練資歷，他們的成功都是靠歲月堆積出來的，沒有一點僥倖的成分。對照以上的學理與事證，我們來談談La new解約投手教練Pedro Sierra一事，年初才聘來的Sierra原籍古巴，16歲那一年，他為了打球而旅居美國，在美國的職業投手生涯長達22年，從球員退休後，他離開球界27年，在公家機關上班。離開球場近30年的Sierra，2003年才重返球界，到美國獨立聯盟擔任投手教練（ Atlantic League的Pennsylvania Road Warriors），雖然Sierra過去曾經是一位戰績顯赫的資深球員，但是來到La new之前，他的教練資歷僅兩年，兩年教練生涯與22年球員生涯之間是27年完完全全的空白。以教練養成的觀點來看，La new聘請Sierra來當投手教練這個決策顯然過於草率，若作者是決策者，絕不會聘請一位資歷這麼淺的教練，哪怕他曾經是Kevin Brown 或Greg Maddux這般赫赫有名的巨星投手，只要資歷太淺就不該輕易聘請，唯有教練資歷才是教練功力的最佳保證書。如果要聘請球員時代赫赫有名、教練資歷不長，還和球場脫節許多年的人來當教練，其實不用到國外去找，國內就有很多退出球場多年的老賢拜可以聘，而且其中公認評價好的也大有人在，寫到這裡，作者腦中馬上浮現歐新賢、劉家齊、林文雄(Steve Wilson)等名字，這些人在資歷上絕對不會輸給Pedro Sierra。 La new在解約Sierra上犯下的另一項嚴重錯誤(Major Mistake)是沒有給教練時間，雖然Pedro Sierra資歷淺，但他在2003年擔任職棒投手教練之後，2004年還能繼續得到教練工作，可見他的評價很好，今年他要來台灣當教練，Newark Bears 的網站還特別報導，新聞中出現”Once a Bear, always a Bear.”與 ”good luck, coach.”祝福他在台灣發展順利，並打出La new的logo，可見在美國的熊隊對Sierra要台灣熊隊一事，是帶著祝福和樂觀其成的心情，Sierra給當地球團的評價由此可見。既然Pedro Sierra在03、04兩年都連續得到很好的評價，可見他雖然年資短卻有點料，只可惜千里名駒也需要遇到內行的伯樂才行。 La new高層在受訪時表示，當初找席亞拉擔任投手教練，是著眼於他有多年小聯盟教球經驗，這一點與事實不符，可見球團未對他的資歷仔細研究。球團主管在訪問中也提到，Pedro Sierra的個性雖然很好，但反映在作戰上就是有點不足，更是言之過早的說法，Sierra在La new執教不過三個月，今年球季球團洋投手聘得不理想，本土主力投手有人受傷，打擊群狀況不良，防守也有幾個位置因為傷兵而找不到適當人選，有這麼多的不理想，戰績不佳是理所當然，把責任全部都歸咎到投手教練，似乎只想為不理想的戰績找一個「負責人」，以為這樣做就能拯救球隊，事實上這樣的做法是悖離運動界常識的。至於La new另兩名外藉教練，球團認為經歷過MLB世界大賽冠軍的打擊教練 Bill Madlock有待觀察，問題是做行政的球團高層哪有能力在短時間對教練團的能力進行評價，當初高高興興聘來洋教練，成效都還沒有辦法顯現就開始嫌人家不好，顯然不夠專業。球團高層還提到外籍教練的溝通問題，事實上這是最不不應該是問題的問題，如果球團能聘請到夠專業的翻譯，不管教練講什麼語言，溝通都不會是問題，把這一點當作洋教練帶來的問題，實在是說不過去，再者，去年La new球團聘用大田卓司擔任總教練，在球季中途將他解約也提過溝通問題，今年聘請外籍教練不就成了明知故犯？如果語言會成為問題，那麼台灣棒球乾脆關起來自己打好了，溝通有困難不應該當藉口拿出來講！ La new是目前國內六個職棒球團中，最有心經營真正職業棒球的一支球團，但是從外籍教練的聘用來看，La new的做法是問題叢生的，從去年的大田總教練被解約，到今年的Pedro Sierra成為本季戰績不理想的「負責人」，讓作者看著這支故鄉的球隊，一直感覺到有些事情不得不說，如果管理行政階層一直只能「跟著感覺走」，不按照正規的教練聘任方式來做事，劉老闆對球團的用心就枉費了，因此作者在此本著所學與良心中肯提出建言，完全對事不對人，還請各位La new 的愛好者多多見諒。