自由 借鏡大聯盟》MLBPA 球員稱職保母
http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/feb/13/today-sp5-3.htm
自由 球團不必把工會當敵人
http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/feb/13/today-sp5-2.htm
借鏡大聯盟》MLBPA 球員稱職保母
記者黃照敦／台北報導
喊了十多年，中職球員工會終於「復活」，具有幾十年歷史的大聯盟球員工會MLBPA（
Major League Baseball Player Association），不論規模和運作都上軌道，非常值得國
內職棒學習。
MLBPA從成立之初，要為球員打破終身合約的不合理制度，一路走到現在，功能也不斷改
變，現在已是維繫球員福利的重要機制，與資方分享職棒產業所得利益。
1970年代，MLBPA從為球員爭取基本薪資開始，提供設置球員談薪的申訴管道，到後來成
功催生自由球員制度，都是工會的偉大成就。進入21世紀後，MLBPA與球團例行的勞資協
議，和堅持藥檢問題，都堅持保障球員權益。
MLBPA可以借鏡，但無可諱言，台灣職棒環境有其先天不足之處，目前球員和球團簽下的
皆是一年一簽的「不定存續」合約，直到最近才有複數年合約，球員的生殺大權，完全操
之在球團手中，球團甚至可以主觀地羅列解約理由，球員只能被動接受，卻又苦無申訴途
徑。
國內一名精通美國職棒的專家就指出，以A-Rod為例，大聯盟想要對他採取禁賽懲處，或
洋基若想提前終止和他簽下的10年肥約，都可能行不通，球員工會也會跳出來為A-Rod保
障該有的合法權益。
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球團不必把工會當敵人
記者黃照敦／台北報導
美國職棒權威球評袁定文表示，大聯盟球員工會（MLBPA）的勢力極大，和資方幾乎平起
平坐，他建議中職球員工會成立後，最好能聘請具有勞資談判法律專業人士來領導，才能
徹底發揮工會作用。
發生在1994年大聯盟大罷工事件，就是最近工會和聯盟鬥法的重要案例，勞資雙方經過冗
長談判後，簽訂「勞資協議書」，化解雙方歧見，讓隔年球季能順利開打。
袁定文認為從罷工事件就可看出球員工會的強勢，「一旦協議書簽訂後，勞資就得照著遊
戲規則走，約每隔5年再重新修訂，因此，就算球季要多打一場、少打一場，或春訓期間
多長，打多少場熱身賽，都訂得清清楚楚，聯盟不能一意孤行，球員工會也不會漠視不管
。」袁定文說。
至於「球員工會」的功能，當然是以保障會員（入會球員）為優先考量，工會管的事很多
，袁定文舉例，幾年前道奇隊利用季後來台訪問，事先就得獲得球員工會同意，工會會盡
照顧球員責任，事先派專人來台勘察台北市立棒球場，要求台灣主辦單位改善，以免道奇
球員受傷。
MLBPA的組織相當完整，幾乎都聘請專職又專業的人士，大聯盟球員則定期繳交一定比例
的薪資給工會，做為工會運作經費，工會不僅協助保障球員時期的合法權利，即使球員退
休後，工會也會提撥「退休金」給離開球場的會員，球員不會一時出現經濟困頓。
袁定文表示，其實資方（球團）也不必把工會視為「敵人」，有時聯盟需要和球員溝通時
，只要找「工會代表」（球員）當窗口即可，省去很多時間和不便。
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