[心得] 鞋多頂不起澄清湖－從買鞋支持球隊談起。

[Iser1ohn (虎！虎！虎！)]

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　　不知道是從什麼時候開始的，如果你問我的話，我也沒辦法回答你，在我開始看La
new熊的時候，似乎就已經開始有這種聲音存在，而且現在似乎依然存在。

　　「我從開始看La new熊的比賽開始，我已經買了Ｎ（Ｎ = 自然數）雙的鞋子……」

　　後面或許會接一些其他的東西，不過大體上閱讀起來，就是說「買皮鞋等於支持劉老
闆」「支持好老闆就是支持La new熊」。這個等號乍看之下很有道理，加上球隊如果有特
別事蹟：比如說第一次戰勝兄弟象、下半球季最多勝或是封王，老牛皮公司就會配合釋出
打折或是贈品的利多，因此更加強了球迷對於球隊和母公司之間的印象連結。

　　不過仔細去思考的話，就會發現這種說法其實是有破綻的。

　　今天La new是運氣好，母公司賣的是鞋子，統一有7-11，那支持中信和誠泰的球迷，
看起來只能天天刷卡支持，而支持兄弟的球迷就得到飯店去包一個房間住上幾個月，至於
興農球迷呢，除了到興農超市消費以外，看起來只能天天買一罐農藥回家了。

　　其實我自己也經歷過那種「天天吃三商巧福」和「堅決不喝味全產品，不在7-11消費
」的時光，所以我很能了解那種心境。當然啦，現在三商解散了，我就再也沒讓三商賺到
一毛錢過。

　　話說遠了，從道理上來看，首先我們要釐清一個事實：「球隊的帳本是球隊的帳本，
母公司的帳本是母公司的帳本。」

　　一支球隊創造的營利，首先是來自於球隊票房的收入，接著就是球隊週邊商品的販賣
，接著就是一些比如說轉播權利金，某些球隊還會跟球員做廣告抽成（似乎是因為仲介的
關係，詳情我不太清楚）。或許球隊會替母公司的產品帶來廣告效果，但是這個效果到底
多大，沒有人知道，也沒有人算的清楚，而且無論這個效益多大，都不能算在球隊的營利
上。

　　站在經營者的角度上來看，母公司財貨銷量的提高，可能是廣告策略的成功、景氣的
熱絡、商品經營方向正確等等各種可能性，當然其中也有「由於支持球隊而購買了皮鞋」
這樣的人，但是經營者是否認知這點，而他又認為這樣的人成份佔了多少，實際上是取決
於經營者心理層面的因素比較大－除非他想認真的知道，所以把這個選項列進問卷調查的
列表裡面。

　　而站在經營者的角度，又該怎麼去看待一支球隊的營收呢？

　　當然就是看球隊實際上創造出來的利潤有多少，而球迷能影響最大的部份，就是入場
的票房和週邊商品的販賣，這是最直接、最實在能反應給經營者看的「支持球隊的證據」
。

　　要讓一個經營者覺得一支職棒球隊還有經營下去的動力，在什麼「廣告效益」之前，
最明顯的就是「這支球隊能否盈虧自負」或是更進一步的「這支球隊一年能賺多少錢」，
不管你給母公司增加了多少營業額，在帳本上來看，球隊永遠只是一個要母公司丟錢進去
的錢坑。

　　所以，如果有人問我「過去我支持La new熊隊，雖然沒有進場也沒買過週邊商品，但
是我買了兩雙皮鞋，這樣我算支持La new了嗎？」

　　我只能老實回答他：「不、這樣不能反應出你支持La new熊，因為你只照顧了老牛皮
公司，卻沒有照顧到La new熊。」

　　了解了這點之後，球迷就必須知道，如果說你還覺得這支球隊值得你支持，就進場看
比賽去、就買球隊的週邊商品去。一雙La new的皮鞋要價三千多，換算起來可以看十場比
賽，但是登記的帳本不一樣，給經營者的感覺也就不一樣。

　　買鞋子並不是不好，只是動動腳，進場看比賽，在球場裡面消費，購買週邊商品，才
是比較直接能傳達你的支持給球隊和經營者的辦法。

　　當然，有些人就會問「那如果有一天沒有La new熊了我就不會再買La new的鞋子了，
難道這樣不算反應我的態度嗎？」

　　算啊，當然算，但是那時候已經沒有La new熊了，就和沒有了三商、味全、時報一樣
。到那個時候再做什麼表態，都已經來不及了。說真的，雖然有些東西失去了才知道珍貴
、沒有了才想好好珍惜，但是我寧可活在不知道這樣很幸福的狀態，也不願意失去以後才
來體會「那時候好幸福」。

　　因此，我不得不再三重複這個結論：球迷消費在球隊與球隊品牌上的反應，是最直接
的最明顯的，而母公司的產品則是另外一本帳，還會跟其他不看球的人混在一起算。

　　進場看球吧，就算不是主場，你總能拿錢出來買週邊商品吧。這才是真正能撐起澄清
湖的「錢柱」，你的支持才能讓老闆真真正正的看到。不然為什麼劉保佑老闆在職棒18年
的開場白說的不是「希望今年能賣出十萬雙鞋子」，而是「希望今年進場超過一萬人的比
賽有十場」呢？

　　最後還是要說，這不是說不進場、不買週邊商品就不愛、不支持La new熊，我只是在
告訴你這樣子老闆可能比較看得到而已。

　　一年進電影院和進球場的次數一樣多，一點也不難，如果你還覺得願意花錢支持這支
球隊，就這樣做試試看吧。

　　鞋多頂不起澄清湖。

　　但是門票可以，週邊商品也可以。

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推 asflower:我看球次數還比看電影多很多呢(挺)
→ Iser1ohn:（拍手拍手）
推 Andrew47:我跟一樓的仁兄一樣~ (握)
推 Mixture: 我看球次數也比看電影多很多 （挺）
推 DUKEYANG:周邊商品的確是直接和La new熊有直接關係
→ DUKEYANG:不過買鞋  可以多考慮去球場的門市
→ DUKEYANG:那家的營業額  更能證明支持棒球有正相關
→ DUKEYANG:很可惜幾次經過  覺得那兒和熊吧都冷颼颼
推 antallenchi:我買鞋，但更重要的是我有去看球
推 zxcvbnmn:學生會買lanew這款式的很少吧
→ Iser1ohn:男生的話，買的可能性比較高
推 williams1002:職16常進場看 後來都看電視 @@a
推 st879105:現場看la new的比賽~05~06~07應該150場了
→ st879105:感謝我的老婆大人~陪我一起看現場xd
推 g44619:好文  推推
推 ainigi:看個10場就一雙鞋了
推 evenfall:好文...明年投教不是西瓜的話 至少看五場
推 urzas:我跟一樓一樣(挺)
推 icemirage:我也跟一樓一樣
推 a51062004:推這位仁兄
推 vbsmallblack:推 !
推 jatime:我也和一樓一樣~~
推 supervidi:ya...我有進場跟買棒球周邊商品喔...
推 tristankyle:老闆應該不會不知道 因La new熊而買鞋
→ tristankyle:的人很多 畢竟這也算是行銷方式
推 saynever:推好文
推 Ayasaki0916:我一年現場看La new比賽二十幾場!!
推 pooper:推
→ Ayasaki0916:大家要多多支持啊．
推 rocker1234:lanew加油
推 snipper:這篇應該要PO在棒球版
推 hacoolman:推
推 auroraXX:推推推~~~~~~
推 aax:推~
推 countryboy46:推一個
推 soyyo:舉雙手雙腳贊同 真的 多看球更實際
推 fukobe:我舉全部可以舉的地方贊同!!
推 aarroonnkk:推也推同是虎迷
→ jamcosta:你的文 這篇最中肯
推 eva0083:非常正確的邏輯喔！  推推～
推 snd:推:)
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推 kristenok:推好文
推 KAEDA:我不看電影的~ 所以一樓的話, 對我也成立~XD
推 niravaabhas:我也是看球賽比看電影多了
推 jeffers:我看球比電影多很多
推 jonesc:中肯!!!不過人在波士頓,出國前看了很多場喔
推 roboball:la new只要有來台中我都會去看~
推 Ayasaki0916:大家多進場看球啊!!
推 microkathy:推~ 多看球更實際!!
推 idtvgame:推!
推 pulibird:其實老牛皮公司也是用la new熊來作行銷..
推 pulibird:球迷一多    支持買皮鞋的人自然多..!
→ pulibird:但多進場看球是基本要作到的！
推 killeryuan:推!
推 ichliebedich:問題是球賽及商品的品質好嗎？
推 greatkevin:門票營收 不是要由中職抽取再分配嗎?
推 bimer:多進場看球,絕對比買鞋子支持實際!但是還是
→ bimer:買了好幾雙鞋子(含PLAYA)!
※ 編輯: Iser1ohn        來自: 61.223.242.221       (09/25 16:29)