※ 引述《harryyuan (熊之蛻變)》之銘言:
: ※ 引述《ujmyhn (王小明)》之銘言:
: : 記得十年前要買一件味全龍紀念t-shirt 300元,要考慮好幾天
: : 現在去球場,門票、加入會員、買紀念品、買吃的,隨便花就是2000元
: : 再買幾雙辣妞鞋近萬元,也完全不會心疼
: : 球團要賺錢,一定要想辦法吸引社會人士進場看球
: 首先你得先知道學生市場比較容易開發
: 如果味全還在..你支持LANEW的機率有多少
: LANEW是支3年級的球隊
: 跟那些元老級...或是10年級的球隊完全沒的拼
: 雖說LANEW的人氣已經比過那些球隊了
: 但是大多數都還是學生票房
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並不見得都是學生票房
愛看棒球的社會人士很多 他們並沒有所屬任何一支球隊
只要球賽好看 刺激 到了週末假日 自然會來消費
而辣妞主打的健康皮鞋 原本就是以上班族或是長青族為主
經營球團事實上是虧錢的 但是帶來的邊際效益 廣告效果
得到的是母公司產品銷售佳績(週邊商品等只能算是小補貼)
經營球隊所帶來的利益 > 球隊經營成本
然而賺錢的部分 絕大多都是賣鞋子賺的
而買鞋的人仍是以社會人士為大宗
所以吸引社會人士進場消費是絕對有必要的
: 畢竟妳叫一個支持15年16年統一的球迷
: 來支持LANEW不太可能
: 你說當年為了買一件300元的T-shirt考慮了很多天
: 現在進場隨便就花了2000
: 你難道還看不出來lanew球團的用意嗎??
: 等到我們這些學生長大進入社會跟你一樣
: 隨便就2000塊消費的時候..所有經營學生的成本不就都回來了嗎
: 所以說劉老板真的是生意人
: 眼光放在五年後十年後
: 而不是只求短利的回收
: 所以lanew熊經營一定可以撐的過5年10年
: 唯一害怕的就是中華職棒撐不撐的過10年
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