Re: [討論]要是有機會跟老闆做簡報 你會推薦誰

[joyusha (joyusha)]

從來沒有人懷疑劉老闆對經營職棒球隊的熱情..
但是劉老闆經營職棒球隊的方式讓我不敢苟同..
尤其是在領隊和教練的任用上..
而一隻職業棒球隊的成敗與否可以說就在這兩人身上..
如果你認為劉老闆在"知人善任"這方面做的沒有錯..
那我就無話可說..

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此段為臆測
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本土球員跟本土教練本身對棒球的知識水平..
恐怕並不怎麼高..  (我是認真的)
如果你直接問他們什麼樣的方法最好..
他當然跟你講他從小到大習慣的方法..
因為我們的球員沒見識過更新更好的觀念..
因為我們的球員從小就打球不唸書..
因為我們的球員從小就把教練當聖人看待..
因為我們的球員認為教練說的話就是天地..
因為我們的球員不會自己去找釣竿..
因為我們的球員只會跟著感覺走..

如果你是個研究生..對前人的理論一律百分百相信..
試問你有何機會做出創新的東西..

每個研究生的指導教授都會要求他的研究生去看Paper..
看看最新的技術是什麼..
人家做到哪裡了..
有沒有可以改進的地方..
和研究生互相討論..

而台灣的職棒環境就是缺乏這種敢於衝撞舊觀念的人才..
能夠向世界上各個棒球觀念、技術超卓的地方學習..
站在前人的肩膀上..不斷向神乎其技的目標邁進..

而我們的球員不會這麼做..
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MLB, NPB, KBO面面都是塊明鏡..
而Lanew卻要走回頭路..
我不怪劉老闆..他的熱情令人欽佩..
只是我以為Lanew有機會成為超日趕美的一支球隊..
帶給台灣球迷新的希望..
我錯了..如此而已..

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◆ From: 59.116.35.145
→ sd09090:徐總說六隊要培養本土的投手教練才是王道..
→ sd09090:球迷壓根對本土的教練沒信心....= =
推 ararthur:創新 至少要先了解徹底吧 超日趕美 至少要追平吧