※ 引述《Johnason (Zexith)》之銘言：
: (1)可能是規模經濟的問題
: TVRO0627兄所算的1億六的周邊商品收入
: 其中盈餘只有10%
: (但是我不確定.因為是象板的akala網友講的,他所引用的報導我一下找不到)
: 在成本還未大幅降低時
: 這筆成本所佔整個七億九的收入比重太高了
: 高達1.6*0.9/7.9=18.23%
: 國外的周邊商品的成本比重有沒有那麼高
: 我認為可能沒有
我有整理到這則新聞：不過那是兄弟球團的官方說法：
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請參見這一則【姚瑞宸╱高雄報導】【2004/02/28 蘋果日報】
成軍周年 回饋球迷
黃瑛坡強調，去年廣告主續約證明象「置入性行銷」成功，IBM今年加碼百萬買廣
告看板就是例子，目前球衣、球具上的廣告貼布已有15塊，球褲前方上的2個位置
，目前也有3家廠商洽談中。象隊為慶周年，決定史無前例大手筆開發各式周邊紀
念商品，與三商百貨、瑪吉斯輪胎洽談通路，將營業目標從去年的4600萬元上調至
8000萬元，黃瑛坡表示，商品扣除成本，利潤可能只有1至2成，之所以會這麼做，
完全在回饋球迷。
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不過那8000萬元的目標已經在奧運後向下調整到5、6000萬元了
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題外話：
有相關CPBL財務資訊的朋友，歡迎提供消息
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特別是職棒10年之前的消息
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※ 編輯: bluehand 來自: 218.165.14.193 (12/05 17:27)
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