時間：102/03/27(三)
地點：社辦&大氣系館
主持人：山難部長江映蓁
出席領隊：江映蓁(牛)、王思涵(蔘)、蕭禕繁(面)、楊斯顯(酥)、沈明勳(弟)、
林季瑋(點)、陳柏孚(BF)、游旨价(游)、李玟諺(莓)、徐嘉鴻(九)
列席人員：張瑞宇(瑞)、劉耿豪(魚)、陳倬、陳俊強(強)、薛克昭、簡家芸
紀錄：簡家芸、薛克昭
會議議程：
1． 審核新城山難費
2． 審核張瑞宇B勘資歷(拉庫拉庫溪賀新年)
3． 檢討寒假山難部運作及交接問題
A．三隊以上重覆時的山下人員配置
B．衛星電話壞掉就不帶
C．無線電沒有全數交接
4． 選新領隊
1． 審核新城山難費
牛：第一個議程審山難費用，依規定山難費用山難部長管理，其中有人對”事後
加以追認”提疑？先給錢或是需審核明細在核銷？眾領隊同意先審核再給錢。對明細
有疑問嗎？no，明細通過。
2． 審核張瑞宇B勘資歷(拉庫拉庫溪賀新年)
瑞：(用地圖講解)先講預定路線之後有delay，實際路線：路線很亂向左向右不清楚，包
車開錯到將近H1000m，所以D1四點半才到行車終點，比預計的兩點晚。
第二天開始追進度，腰繞路好走，到1148鞍之後三岔路口，遇到一直在經營的獵寮和
獵人，之後植被越來越亂，方向轉往南一開始好走，但從頭到尾都沒有跟到記錄上好
走的路，自己抓方向走，行程嚴重delay。下到H700m才翻過溝，行前的轉折點記錄寫
錯但都沒有發現，我們下錯稜，且下到太下面才翻過溝，谷很深，之後看到零星駁坎
，紮營。
弟：換稜的標準是什麼？看GPS還是感覺？
瑞：應該是感覺。記錄凌亂，像口述記錄，沒有附路線圖是包子推測畫出來。
點：按照自己的判斷覺得過不去才上去一點找好過一點的地方過。
瑞：先退回零星駁坎處，雞姊與我探路，找到好下一點的地方。
瑞：D3沿前一天綁好的路標，但之後還是有段落差要搞，後找到第一家屋。第一家屋群附
近沒有找到可跟的路，自己抓方向，下到溪看到對面很深。雞姊在尾稜找到路上去，
沒跟到腰繞路，往西開路，拚拚看衝到匯流口，路上沒有太大落差。C3成功紮到匯流
口，delay一天還可拚拚看。蟲子和阿草晚上探路有找到記錄上的獵寮。D4過獵寮之後
沒路沒砍痕沿稜抓方向
酥：D0和D1搞混，實際沒有D0，給的記錄寫錯
瑞：開始講解瀑布
酥：D2D3D4都亂掉了
瑞：東側大岩壁上不去，探岩壁的同時，小不點和阿草往西南探，後找到可以上的地方，
這段上很慢。踢落石有點恐怖。走很慢的時候有猶豫要不要撤退，十點多看到落差決
定撤退，且記錄說之後會更密，斷線兩三條。
弟：那份記錄是什麼東西？
瑞：是類似歷史調查，不太準，一份有GPS但只有單點座標。C3匯流口看到的大崩其實就
是我們要走的稜。決定計畫C4退到第一家屋。腰繞路有綁路條，跟著走，家屋群附近
C4。D5想說先沿第一家屋的稜上去因為之前下太多才過溝。
弟：回來有看到第一家屋嗎？
瑞：有。
弟：去跟回的路一樣嗎？
點：回第一家屋有路標路一樣，但第一家屋之後的路不一樣
瑞：沿第一家屋的稜上去但很密不太像找地方要過主溝了有跟到對的路，後抓方向回去。
接回腰繞路。C5住岔路口。D6單攻玉里山然後回去。
點：補充下到溪底前半小時有接到有砍痕的不明顯路
牛：全程走在隊伍哪裡？
瑞：中間或前面
弟：跟我聽到審隊伍的記錄不大一樣，包子當時很確定的說路很明顯很大，那你行前的時
候看記錄是什麼情況？之後走起來又是什麼情況？
蔘：第二留守電話行前也說很好走
酥：會這樣講有她的根據，你看完記錄怎麼想
弟：她說路很明顯一直有人在使用
瑞：她沒有說很好走，看完感覺是應該畫不出那條路線，不知道在做什麼，走完後覺得用
那條線去推還蠻合理的，不能判斷都很大條但是可以判斷前面比後面好走。
點：你的期待？走完後？
弟：你幾乎走前面或中間，這段路要你排，你會怎麼規劃？
點：落差？
瑞：原來沒跟到路會這麼難走
牛：探路和討論瑞瑞有沒有參與？
點：他幾乎走前中半，有參與，探路是領隊安排的，討論幾乎都有參與，蠻積極，清楚的
關心現在在哪裡，一直有定位。包子習慣派小不點或阿草和紅蟲去探路。
弟：跟以前的隊伍有什麼新的長進嗎？
瑞：做決策的時候不同，兩天隊如果第一天delay很多就一定撤，長天隊可能有轉圜的餘
地可以追回來但要考量的東西變多。這隊大家意見蠻一致的
點：也是到出發前才看記錄，覺得包子畫出那條路線很神奇，因為記錄寫的就不清楚，出
發前也沒有預想路很大，沒有很驚訝沒跟到路
牛：聽起來你們是勘兩次路
弟：勘的原因是繞地形
瑞：沒有休息很多，時間都花在過地形
點：沒有勘很辛苦因為沒芒草走是舒服的，但一路上都要花心思抓方向
弟：(問班底)他有沒有臭臉說這裡很鳥
點：都沒有，是瑞瑞的優點，沒有驚慌，很鎮定，精神狀態穩定。
點：C3上切稜的路到底有沒有機會？怎麼去？
瑞：有機會，因為記錄真的成功了
點：你想再去嗎
瑞：如果有人想去又沒有蟲的話
點：你有把握下次可以突破難關嗎
弟：你有沒有把握走比現在的領隊還要好？
瑞：應該有機會吧，再上陡稜的時候往更西探，前面過溝的地方就是不要到太下面才翻過
酥：你說座標抄錯，那為什麼你沒有發現
瑞：是我行前的錯
弟：有沒有想過如果回來很不幸又沒跟到路怎麼辦，單一點不一定回的去
瑞：架傘帶可以下應該就可以上
酥：怎麼能保證走得回來？過眼前難關的時候有沒有想說回來的可能性。
瑞：有想但沒想到要留路條
點：回程有發現哪邊綁路條所以就不用跟嗎
酥：記錄上路時有時無
瑞：腰繞點有綁
點：回程都走前面，哪裡有路條？其實去程有綁路標，我有提醒包子綁，沒有全程綁，每
個離開西溝上切跟結束上切都有綁
瑞：腰繞路也有點路條
酥：第三天下很難的溝，你有沒有覺得可能會下不來之類的，還是看一看覺得應該沒問題
瑞：對，沒有覺得下不去，沒有很恐怖
酥：以後走嚮導不能自己下就叫隊員快來，必須衡量整隊能力
弟：班底覺得他可以有資歷嗎
點：沒想細節覺得可以，不知道現在社上的制度有沒有改，不說回程，前面的一天半很紮
實的探路勘查，回程也有部分，有兩天以上的整整勘查，覺得符合
蔘：(問點)硬要挑剔的話？
點：我覺得他可以更積極的地方，去程分兩邊探，就算領隊沒有分你去探，當體力OK也可
以主動跟領隊說要去探路，以後人家會更放心讓你去。如果有把握就可以試試看
牛：用投票還是和議？
蔘：瑞瑞和非領隊迴避
牛：恭喜你得到B勘資歷。以後當領隊該注意的事情要注意。
3.檢討寒假山難部運作
寒假其中一天三隊以上重複。寒假覺得排很滿，又卡到連假，無線電GPS交接出問題，像
2/3有三支在山上，西鑾下山魚頭上山白石下山，上班族的連假重複兩隊拉庫拉庫和北大
武，兩隊重覆時有提出名單但三隊重疊的卻沒有。
弟：那時候有整理出山下可用名單
牛：覺得無線電交接有很大問題
酥：出隊前幾天才跟我說沒有無線電要我自己借
牛：後來往回推才知道是天狼初嚮忘記歸還
蔘：當時無線電是我管，他說他隔天要放在社辦櫃子，之後都沒用，所以以為六支都在社
辦櫃子
酥：按細則沒有當面點交找第三人
蔘：期末審隊伍休息空檔說就在櫃子哩，忙審隊伍沒有一支一支點，我應該要在毬果說要
還的時候確認他有還
牛：後來是我分了兩次要
酥：三四天前才說叫我自己生無線電，只有找到一支舊的，剩一支沒找到，其他的都先被
其他隊伍拿走了
魚：我是拿毬果的無線電
酥：那兩組到底跑去哪裡了？兩組以一組在盈孝那，我沒有拿魚頭也沒有拿，所以還有一
組在哪？
牛：只有找到大支的但組不起來
弟：期末領隊會議拿到兩支後以為齊了後來才知道那兩支不能用
蔘：三組有一組當備用組，一直都只有四支新的，為什麼後來備用的壞了？
牛：因為那時候天線組合是錯的，現在組合對就可以用了
牛：春假也有三支隊伍在山上，要不要再多買一組，小哥說山難部可以再另外跟BF借來山
難部備用
蔘：會師也需要
牛：山谷會不會有
酥：不能期待山谷有
弟：但也不能因為會師就買這麼多
牛：春假的時候山難不救援也需要一組。三隊同時的機率，需不需要再買一組？需要社員
大會表決嗎
蔘：不是社員大會表決
牛：移到下次議程決定。還有一是衛星電話，三支有一支壞掉，寒假才發現，但有三支隊
伍需要，盈孝那隊就約定不帶，因為稜線上都有收訊
弟：我的立場是，盈孝說沒修好不能用，是上山前兩天，如果是這樣的話，大部分的點都
有收訊，可不可以用聯絡的方式取代衛星電話，我覺得他也不是故意不帶，而且稜線
有收 訊，所以我接受
酥：但這是領隊會議決定
弟：沒有寫進細則，而且是在我選上領隊前的決議，我沒有看過，我看的是細則，不能翻
每一篇領隊會議紀錄
牛：細則有寫吧？
弟：沒有寫，這是之後改的吧？
牛：有可能是我把會議紀錄的內容也一起整理進來
弟：我是看精華區裡的細則(查細則，2012年沒有修進去)
酥：理由牽強，2012年12月的會議，2013年2月的隊
弟：會議我提早走根本沒聽到討論什麼
酥：會議決議跟細則有相同效力
弟：但我沒有去看
酥：你不看我也不能怎麼辦
蔘：你當時的認知是什麼
弟：認知是建議帶
蔘：你覺得壞掉所以只是建議帶
弟：如果你是領隊，你應該很清楚知道B勘這種長天隊不帶衛星電話會有什麼風險
蔘：如果你們的認知都是強制帶，之後的解決方法應該是去找一支而不是建議帶
酥：誰是留守？你不知道(強制要帶)嗎？
牛：是我。我的認知跟小哥依樣沒有到強制帶，覺得既然有收訊，衛星電話不帶的話，沒
有到無線電不帶就不能上山這種地步，有約通訊點。以後就要變成強制帶，寫入條文
了。
弟：當初兩天前才跟我講說沒修好
酥：衛星電話當時誰管的？”小玉米”
弟：在這種狀況，也不是領隊的問題，想說有通訊是補救辦法為什麼不行
酥：認知上來講手機沒有問題，但已經決議了
弟：我是真的不知道領隊會議的決議
酥：你整個寒假都是山難部長？
弟：我是山難部長但沒有那麼多時間，期末檢討會後委託映蓁負責無線電和衛星電話
牛：好像是這樣
蔘：以後在山難部長和留守人都知道B勘要帶但衛星電話還沒修好怎麼做？
酥：去借，沒借到就不能出，審隊伍會講明。已叫我自己生，那如果我弄不到你會讓我出
隊嗎？不行啊
弟：以後就是這樣
酥：公告講明白社上有多少，多的隊伍自己去借，但如果前幾天才跟領隊說沒有，那就不
是領隊的責任。你是什麼時候知道你要負責無線電衛星電話？有沒有根玉米確定狀況
？
牛：只有在追蹤有沒有轉移交接
強：去年九月就不能打通抓不到衛星，但沒有積極測試能不能用，廠商願意拿回去測試
酥：拖了半年沒搞定，但玉米也都沒有說，是到寒假才知道壞掉
弟：最後一次領隊會議有請玉米去確認
酥：所以有三禮拜的時間搞定或是通知大家
牛：小蜜蜂這個職務聽起來隸屬山難部
蔘：衛星電話加值和GPS很複雜，需要一個比較懂得人跟廠商接洽，一開始是部長委託人
去管，最近修條文在考慮要不要全部移交管理器材
酥：隨便委託一個人非山難部，也沒有立場管他，應該找一個領隊保管才有理由管他
蔘：他只管機器，沒有管安全
酥：如果找一個領隊就可以寫進細則裡面
蔘：山難部之認可的人
酥：那是在緊急情況下，如果是一般狀況，管不到普通社員。平常狀況你要怎麼規範他？
魚：無法用山難部的立場去要求對方
牛：小蜜蜂的事等一下再討論。寒假通訊器材有一部分是我的問題，沒有馬上清點去認使
用狀況。第三部分檢討我已經講完，有其他意見嗎？
魚：可是樣我在排幹部的時候，小蜜蜂是我在排，所以小蜜蜂是之後才要修條文嗎？
蔘：GPS是不是社產阿？
弟：GPS當時是用社費買
於：山難費和社費現在分開計算
蔘：當初買衛星電話的時候還沒決議分開
酥：如果分開來，為什麼收了山難費之後要交到社費那邊
魚：如果山難費低於15萬就用社費去補
弟：到時候不足再說，到時候再決定
酥：領隊會議和社員大會都兜不在一起
蔘：買衛星電話和GPS是在兩筆費用決議分開之前買的
弟：當初15萬不是有根據的嗎
蔘：無法分辨是用哪邊的錢。
酥：細則規範是管人要幹嘛
魚：細則說小蜜蜂是山難部委任，但是社長安排人選
弟：非領隊來管會不知道事情的嚴重性
酥：以後講清清楚楚什麼有幾支，每個禮拜ABC在哪在誰手上，不夠就自己想辦法，領隊
會議細則就無法規範一個社員
蔘：同意這個說法
牛：關於寒假還有要檢討的嗎
弟：寒假最後因為年假根本沒有人可以在山下，又有兩支隊伍要上山，要擋還是要怎樣？
牛：山難部長和留守人有拒絕的權利
弟：我明確的告知領隊出是沒有人可以救你，而且在路線和人員方面我覺得沒有太大的問
題
蔘：為什麼最後態度轉變這麼大？
弟：就只有我一個人反對也沒有辦法
面：擋到最後一定會有一支變社外隊，沒有差因為都是我們的人
弟：有差，公文問題
面：有一之變社外隊，但出去的人一樣阿
弟：已經講明山難不不能救你，兩隊領隊也都接受
酥：這樣會死無對證
弟：我有錄音為證
酥：但那個山下名單有問題，及文阿佑都不行，不知道怎麼確認他們是OK的，阿佑要去爬
山，及文要去大鬼，搞不清楚為什麼他們在名單上是打勾可以
弟：審隊伍的時候沒問題，資訊都是由領隊提供，沒再去確認名單
牛：以後要去確認名單
弟：同意上去，以後要從嚴審核，資訊要確認
蔘：但制度是建立在信任上
弟：但有人不照規則玩，兩年前講過信任
4.選領隊
牛：流程是魚頭簡介自己的登山資歷，模擬B，提問，口試山難案例，表決，開始吧。
牛：何時考嚮導？
魚：中嚮前，大一下，室外考大部分是在大保克那隊考完
酥：你只有十支成功或轉進的勘查隊
魚：我覺得後面那幾支我有從中獲取到一定的勘查能力，雖然隊數不多，但進步蠻大
酥：為什麼大二下沒開隊
魚：因為經濟因素，大二基本上沒什麼在出隊
牛：你後來覺得足夠升任領隊的角色，請舉實例看看
魚：從後面那幾支得到信心，但我還沒有上山證明，領隊分兩部分，山上部分我還沒證明
，在山下的部分，B勘是我自己開的，從規畫評估安全還有在山上下判斷，我覺得已經
到達一定的能力，有能力可以參與審隊伍，去跟在座的人一起去從事這些工作，我覺
得我的能力到了
酥：從關門到鐵本有什麼進步
魚：關門古道下來對長天隊還是沒有概念，只是有體力把隊伍走完，可以背那個重量。伊
加之蕃我覺得已經有意識我該要去提升到某個層次，但後來沒走完撤退，我是有準備
的但隊伍撤退。
蔘：所以沒有機會證明自己的level up
魚：那個時候是覺得自己是自顧班底或是cover六七十趴的東西。接下來無名東稜，那個
時候我沒有什麼表現，出隊感覺是跟伊加之蕃差不多，中間沒有什麼提升。初嚮到映
蓁的B勘轉變最多，初嚮那隊校內班底不多，但我們帶的新生數量不少，我在那隊可以
提點領隊或是幫領隊handle事情，這是我在第20隊的進步。21隊我覺得自己的定位有
點尷尬，是等級稍微高的班底，找路都是我跟俊強、陳倬在做，同時做了學員該做的
事情，也去想班底應該要做的事情，自己覺得還不錯。
蔘：那你自己的B勘
魚：很順利阿，預期的難關後來很順利地結束了，這隊沒有遇到很多考驗
酥：你在21隊的時候當班底有辦法同時兼任學員和班底，你至少可以自顧和參與隊伍決策
，之後開B勘你是領隊，你有盡到指點學員的責任嗎？
魚：大多時候我會跟學員說怎麼走怎麼做，指導的工作是我在做，兩光和吐司偶爾提點。
酥：你出三支社外隊，好玩嗎？什麼時候出的？
魚：第一支是在模故山之後
酥：有學到什麼嗎
魚：還不錯，只有學到一些些技能
酥：你有了解他們山難防治的機制嗎？
魚：沒有
酥：所以你在一無所知的狀況下就上山了
魚：對
弟：那你現在覺得呢？知道為什麼我們雖然不明言禁止社外隊，但反對嗎？
魚：他們有跟我要資歷，只知道拿去審但不知道機制，他們的感覺是90分照顧我
酥：你覺得90有這個認知嗎
魚：我覺得他有
酥：社上第一支長程隊是來社，有了解到社上的山難防治機制嗎？領隊有要求去聽審隊嗎
？
弟：你是不是少寫一支啊？海鼠山
魚：對耶我忘了。我忘了有沒有參與審隊伍，領隊沒有強制要求
酥：現在北大找你去中嚮，如果你要去，你會有什麼做法
魚：先問我是什麼身分，問你們(北大)審OK不OK，了解可不可以審，不過問詳細怎麼審
蔘：會去了解詳細山難機制嗎
魚：會，但不會問為什麼這樣run，如果覺得不安全才會提出
酥：如果對方一意孤行你覺得不行的事情呢
魚：我會強烈表示很有問題，甚至選擇退出
牛：如果沒審完之後才發現對方把自己當最重要的班底
魚：我一定會推辭。以現在的話，我會先看路線，在我的能力範圍以下七十趴左右，我還
有餘裕，會跟領隊討論，如果路線我覺得自己不行就會直說，不然就掰掰
酥：如果北大找你去中嚮，你會呼朋引伴嗎？
魚：不會，這是我自己的事情，不會特別去找
酥：會想開成社上隊嗎
魚：不會
酥：人家認為九十會照顧你，就是認為你跟九十一隊，他們一隊
魚：這是我自己覺得九十照顧我
酥：如果有學妹說也要去，領隊就把學妹交給你照顧呢
魚：那我會先去跟領隊講說你也要負責任，至少也要負責，因為領隊已經答應要帶他了
蔘：請簡述山難SOP
魚：山下，留守人先接到通知，聯絡山難部長，部長召集可動用領隊、社員，要在3小時
內召開山難會議，會議前要通報教官，看教官能不能請求直升機。接著是山難會議，
看要派社上隊或是請社外幫忙，有些人充當聯絡組，如果要上山救援就要有人幫忙準
備物資，通報狀況。我們的搜救目前是傾向委外，但像上次新城就是自己上去。內容
就是聯絡還有執行決議的事情。
牛：那你覺得社長的角色是什麼
魚：對外應付學校如課活組，協助山難部動員，社長在這個情境下，除了對外之外，一切
歸山難部分配
牛：先回到審B勘
蔘：已經審過隊伍了為什麼要在會議再審一次
酥：事後可以比照預期和實際走
(審B勘過程略)
審核領隊小論文
弟：你對於原本的有什麼想要修正的嗎？
魚：可以在這過程中多增加一些訓練的元素
酥：廣開活動隊讓班底有更多時間去準備，社課為何不弄的原因是很多人沒時間去準備，
那大家去準備書討？
魚：可是書討比較有彈性阿
酥：這個書討是有目的的還是閒聊？
魚：是有目的的可以訂一個主題，定月或是周主題，ex原住民文化，從書櫃中挑幾本書或
印一下，一次一個章節，一個負責人印給大家。讀書會有固定進度，負責人一定要讀
跟大家講解，如果大家都有讀就可以討論。
酥：這樣變成十個人一人準備一個章節， 比起一個人準備十個章節， 輕鬆許多
弟：如何進行？指定？
魚：社長或教學組長指定，很有彈性大家都可以來準備。這不是很有系統性或是很技術性
的，範圍可以很廣讓各種有興趣的人都可以來
弟：要對外宣傳嗎？
魚：可以用老鼠會的方式，人抓人
酥：那社團會給這個書討幫助嗎？
魚：提供社辦跟書
酥：那會因此產生排他性嗎？
魚：那可以另外約地方，或是可以去開教室，以社課名義開。場地很好找，最大的效果就
是自由
酥：那剛剛論文遇到的問題要如何解決？還是下學期要實施？
魚：可以開社課看影片
山難案例檢討
蔘：馬西巴秀的高度多高？如果你判斷是高山症，就應該知道他的高度
魚：列出來的檢討是，行程安排有問題，看起來過滿，前面走得已經是有一段負荷，去單
攻卑南主，輕裝去要單日來回有點誇張，參考上河五萬圖，雲馬最低鞍到卑南主單程
要十小時，預計兩點出發，晚上十點要回到營地，人員都是百岳經驗豐富的人。裝備
是輕裝，根本沒考慮到會迫降天氣不好…之類的，以實際狀況來說沒有露宿裝備沒有
足夠禦寒衣物。天氣因素，可能跟排行程也有關，高山常在午後就會變天之類的，他
們沒有考慮到去程天氣好但回程可能很差。
對隊員的掌握，因為前天走得很累又飢寒交迫，隔天有兩隊員頭痛雖有吃藥，但丁沒
走多久就倒下了，從石洞營地到雲水山營地是三小時的路程，從迫降到原營地一般人
走是三小時的路程，差三小時的路，繼續走可能覺得就快到了，丁隔天再繼續走沒多
久就倒下了，走2.5hr就倒下連馬西巴秀山都沒過就倒了，一定走得狀況也很差， 可
能又騎虎難下，為何不做其他方案，例如直接向外求救？ 領隊在這方面可以做其他
考慮，而不是等到丁倒下才求救。
酥：你會如何處理？
魚：會立刻先求救
牛：像這樣代表他的狀況就已經很慘了， 那就要先下降高度
魚：兩邊沒有可以立刻下去的地方，可能可以先讓他休息一下，等狀況好一點再下去，
覺得可以考慮其他辦法
弟：像是有哪些方式比較好？用現有的裝備來看
魚：起碼會盡量讓情況不要發生ex會隨時注意學員狀況
酥：病成那個情況應該是無解了
魚：是路程真的安排太誇張了
酥：社會隊就是這樣，寧可排誇張行程也不要重裝多走
蔘：這個山難的開啟點就是單攻的瞬間，沒什麼好討論的，能避免的就都避免
針對候選人的提問
弟：你認為你現在的資歷，你有辦法找出一支A勘的問題嗎？
魚：我可以看出70%， B勘的話我可能沒辦法一開始就去審B勘
弟：那你覺得你可能看不出來的是什麼？
魚：例如哪裡會有地形之類的，如果這不算的話大概可以提升到80%
弟：你覺得那20%的問題，你要怎麼去處理？
魚：因為審隊伍會有留守人跟山難部長一起審，不可能看出100%的問題，但可以提升到
95%
弟：那你有什麼策略？
魚：我每次先想最糟的狀況，審得很保守，山難部長會幫我，或是找其他人來幫我
莓：發生事情委外，假設新城山的事情，你是山難部長會怎麼做
魚：山難通訊錄開始打，資源最多的人開始打ex.北搜，委外可以先打給及文或是透抽，
用他們的人脈，第一個打及文，第二個打給北搜
酥：現在北搜的人你不熟，但他們不是永遠都在那個位置上，那不在那位置上就很難去動
那些資源
莓：委外其實是靠學長姐，但是我們跟學長姐沒什麼聯絡，要自己去聯絡，也不要總是講
委外，但是真的出事，就不知道要打給人，好那現在狀況換成你是留守人，該怎麼做
？
魚：如果我是留守人我要專心跟山上聯絡
莓：安撫家長？
魚：那時候檢討就說打給父母可以找一個能言善道的人去，因為留守人的手機會有很多外
面的單位打進來
莓：那那些單位你要如何處理？
魚：如果是消防單位會據實以報，但如果是來亂的就會不理他，如果是某某記者假裝他是
消防局那我也無法
酥：那你要先問他是誰。
魚：朋友的話就不要處裡，就說現在大家都在忙，稍後會有統一訊息發布，請耐心等候
莓：山上山下很多通話要如何負擔？
魚：會維持與山上通訊，跟別人拿一支手機維持跟山上通訊
莓：一天隊只需要山難部長做山難留守？為什麼兩天需要？你覺得好不好？
魚：第一個，大部分一天隊伍能去的地方，排的時候就是能夠單日來回，如果真的不行，
會要求要加撤退點，比兩天隊不確定因素少很多，很少灰色地帶
酥：為何一般隊伍需要兩個領隊來審核？
魚：把留守人和山難部長的工作區別開來，因為兩天隊以上的不確定因素變多
蔘：可以想山難發生時，兩個人工作的差別，可以讓工作變簡單很多
魚：一天隊伍的狀況比較簡單，通常的一天隊伍在可以很快速抵達的地方，登山口在路邊
，出事的話山難部長可以直接調人過去，兩天隊伍的話需要統籌物資或是隊伍不見得
可以迅速下來
弟：最關鍵的差別是麼？
莓：如果黃金稜線出事，你是山難部長
魚：我會先跟教官講，會再找人來討論
莓：(給個條件)如果有人摔下去不知道怎麼了，同時酥酥和映蓁出了另外一支A勘，阿佑
和及文在山下
魚：先安撫學員，打給及文阿佑，能叫人去看就進去，覺得不太需要動用到直升機
莓：摔下去不知道狀況不需要動用到直升機？原因是什麼？跟教官溝通你要阻止教官叫直
升機嗎？
九：(那假設徐嘉鴻是班底，情境狀態) 我拉傘帶下去看學員狀況，留下必要人陪ex.小哥
陳倬，其他人由薛克昭張瑞宇帶出去，手機有備用電池，那這樣要叫直升機嗎？
魚：不用立即叫，但可以先知會教官請他們等一下
蔘：不用先告訴山難部其他人嗎？
魚：先連絡其他人討論，等山上消息下來，並準備說如果直升機無法吊掛的話，看誰可以
過去
牛：那些工作要分給找來的人，哪些事是你負責？
魚：叫別人先幫忙通知家長，全隊伍的家長
莓：你叫不叫直升機的判別是什麼？
魚：情況都清楚了才叫
莓：那如果下去看的時間不知道會多久？直升機是要搶時間吧？那差那三十分鐘有差嗎？
你要不要叫？
魚：訂個時間點給我答案，如果沒有答案，我就叫直升機
九：那就大概十幾二十分鐘打給你，那如果現在我過了那個時間？
酥：重點就是明確的時間，你要幾分鐘，那我過多久明確點我就打電話，這種時候就是幾
種結果，哪幾種結果有需要求救，得到進一步資訊之後再去求救，這樣對方也知道明
確資訊可以知道要幹嘛
莓：一天隊伍跟兩天隊的差別？
魚：覺得一天隊伍比較容易處理
莓：那如果是溯溪隊伍，現在出事了，ex山羊洞
九：現在是下午三點在林道上， XX在瀑布上摔了十米，腳扭到有意識可講話，在瀑布旁
邊休息，在二號瀑要爬三號瀑的地方，沒有過夜裝備，有60米的浮水繩2米，帶有上升
器，每個人都有吊帶和岩盔
魚：有辦法用現有的裝備運他上來嗎？
九：沒辦法
酥：這幾個人開溯溪隊你會自己審嗎？
魚：找會溯溪的人一起來審，ex.吐司永暉面面
酥：並且在你需要幫忙的時候可以存在
九：你要有的概念是，會有很多沒有概念的狀況，那你要找懂得人來審，就是面對你不懂
的事情，你有什麼策略
酥：山難細則是這樣寫，但是你可以提出更多要求，你事前就可以準備，知會一些人要有
準備來幫忙
莓：可能只有一個人了解這支隊伍，而兩個人清楚狀況的話，就比較好分工，那我想知道
為什麼一天隊不需要
酥：兩天隊出事有隔夜的問題，要出發去登山口，要找一大堆裝備不是一堆人處理得來的
，因為要籌措更多東西
九：以前一天隊多，找留守人麻煩
莓：現在問題就是在籌措
蔘：山難部長重點還是在籌措的部分
蔘：七月會師， 安全上你對那時候的山難部有什麼看法，你要如何去掌握隊伍狀況
魚：我先就傳統路那支，人很多照應很多他們有辦法自己解決，因為那條路線上還有人住
在路線上
九：所以你的條件是現在隊伍人夠多路上有人住
酥：會師這個狀況有點複雜，游旨价說有別的方式可以處理，特殊性就是大家都很近，不
要討論會師，沒有什麼意義
九：那你的看法？
魚：就覺得傳統路那支隊伍不需要太過操心，重點放在曉星清水，右岸清水和北稜隊上面
，審的話，三隊都要有留守人，山下要有人，但數量我現在估不太出來，可以討論說
出事向另外兩支隊伍請求支援
莓：原則就是原則，不會因為特殊的活動而改變
酥：還有一個方法就是，每一隊帶著衛星電話定時開機，向右岸那支可以打手機
魚：可以考慮說出事實，請另外兩支去支援，條件是三支隊伍都要有通訊
莓：那三支要清楚彼此路線地圖都要印
莓：突然轉社外留守？
魚：我會跟他說你不是山社隊伍，但道義上我還是會去注意他們，不可能完全拋棄他們不
顧，會先盡全力說服他們不要這樣，立場是勸阻，勸阻無效便警告
莓：具體幫助？
魚：換一條路線，那時候說可以緊急審
莓：變得更安全？
魚：不可能攔他，他們已經在宜蘭
九：積極嚇阻？要求退社？
莓：你是局外人你可以給他們幫助，他們還是去了，那你能怎麼幫助？你可以給他們地圖
之類的，不要很無奈，因為你要做積極的事情，無奈沒有用。
牛：你當留守人，接到電話，有人在山上掉了相機要回去撿，已經派王嘉霈跟林子敬回去
找
魚：已經去了，那就叫班底趕快追回來或是去陪他們，那時候傍晚，先問有沒有約通訊，
如果可以通訊就叫他們趕快回來，如果在路上的話，就讓全隊上去，不准他們解決留
守
牛：如果新生的話就不用上去，可以找一個班底陪他們就好
魚：我不喜歡把新生留在原地，就算有班底陪也一樣，會讓大家都上去
牛：如果已經傍晚了，現在四點大概六點天黑，你會怎麼做
魚：如果現在要帶他去找的話，班底等級是雪怪那樣的人去，該帶的東西都有帶，就約時
間點沒有就沒有，就一定要回來
牛：那人數？
魚：三帶一，隊伍裡面要有雪怪
九：你想選領隊嗎？是的話那你為什麼想選領隊？如果不想，你為什麼要選？
魚：想選，就覺得以前開隊都是別人幫你留守，現在就是要回饋
酥：你大四的時候會選擇交換嗎？
魚：應該是不會，打算念系上的研究所
酥：你會不會因為很忙就不爬山不留守？
魚：留守沒差吧，爬山就盡量阿
九：據我觀察，你是一個相對比較懶散的人，你會試著調整自己嗎？你會付出更多時間在
登山社嗎？你勢必會付出更多時間，相對你是一個比較懶的人，你會如何去調整你的
心態?
酥：你現在知道領隊的義務有什麼？
魚：開一支B，要負責宣導山難相關知識給下面的人，留守，領隊會議，差不多就這樣，
我印象中是只有一支B
酥：是一支B和一支高山
酥：你會因為隔天要寫作業而提早離開領隊會議嗎？
魚：如果是佔50%的會
莓：要提早寫!!
九：你知道選領隊的資格，要有兩次訓練的經驗嗎？你沒有經驗的話要什麼去補？民眾
基本救護也算，北搜，雪訓
魚：會去補，大四上去修民眾基本救護，大四下再參加北搜訓練課程，或是期間找有興趣
的課程去參加，現在比較想要精進的是技術部分
牛：找那些課程單位？
魚：但我現在沒什麼概念
牛：請給個承諾你什麼時候完成？
魚：明年前，大四下前
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不記名投票
四 同意
一 反對
歡迎進入山難部XD
牛：
你有領隊基本的sense，但你比較保守，可能會依照前人所做的做，可能比較不會想到其
他比較好的解決方法。你會有基本的回答，但有時卡關時就會卡很久。可能需要在我們旁
敲側擊後才能找到答案。我們討論決定今年所有審隊伍都會PO版，你需要來見習，我們可
能會隨時問你若你是留守人你要怎麼做。我們對你的了解是你會比較懶得去學習接觸新的
事物，之後仍是希望你在接觸新的事物時能整理並帶回山社。你可能是比較一個”當大家
都說好就好”的一個人，但你以後在當山難部長時就得獨當一面，可能會面臨有危險的隊
伍要不要放行的問題。不要覺得大家都在為難你，如果你遇到困難或是有不知道怎麼辦的
時候，你可以尋求我們的幫忙。
領隊作業 ： 去更新山難通訊錄
領隊徽等完成課程再頒發
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重點整理
1. 山難費支出需經過領隊會議追認明細後核發之
2. 山難部財產移轉，須按照條文由社長在場監督清點並交接
3. 衛星電話.GPS及無線電管理是否要均改為山難部委託，及是否新購買無線電，
列入下次領隊會議議程
4. 遇連假及有多支長程隊伍前，山難部長應提前檢查衛星電話及無線電是否充足，若不
足者應及早告知，由各開隊領隊自行籌措，通訊器材齊全才可出發
5. 有多支隊伍重疊時，山難部可要求開隊領隊提供山下人員名單並確認之，從嚴審核，
若仍有安全之疑慮，山難部長或留守人有拒絕放行之權力
6. 即日起，山難部長在審隊伍前須將審隊伍時間po社版，歡迎領隊及各位社員旁聽
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