推 whywhy1144:好像報告還有reference還畫重點真不錯~ 05/24 20:30
推 cephille:喔我竟然被參考了XD 05/25 03:03
大家好，我是鄭元銘(眼眉)，這是我的領隊小論文。
抱歉這麼晚才PO上板，希望大家能撥空閱讀，任何意見都歡迎和我討論，謝謝。
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淺談輔領
一、前言
根據台大登山社的山難規範細則，新手領隊必須由一輔領輔助之，誠如旨价學長「新手領
隊」一文所提，新手領隊是台大登山社活力的來源和維持運作的重要角色，願意開隊、然
後才能成為一位傑出的領隊，成為社團的主力。
這裡我所要討論的範圍是針對A級活動〈A活、A勘、高山一級〉的輔領，也就一般我們會
認為是「新手領隊」所需要的輔領。新手領隊常缺少豐富的出隊數和作為隊伍核心的經驗
，因此輔領扮演舉足輕重的角色。目前山難防治細則第十三條陳述：「輔領需為嚮導以上
開過同級以上隊伍者」，因此輔領大部分較資深的社員人都符合輔領資格，但究竟如何當
一位稱職的輔領，卻沒有任何準則，因此在此我拋出一些想法，希望藉由大家重視和討論
後能有更明確的方針；此外，輔領最重要的是補足新手領隊的不足，透過輔領角色的討論
亦能督促新手領隊學習開隊的注意事項，並將當領隊的經驗傳承下去。
二、輔領的資格
由山難防治細則中原文：「輔領需為嚮導以上開過同級以上隊伍者」推敲，輔領所需要的
特質是開過同級以上隊伍的能力，開過同級以上隊伍的嚮導，對隊伍的掌握較高、較能緊
急應變；因此我認為輔領應有開過類似性質隊伍者為佳，即溯溪隊應找開過溯溪隊的技術
班底，高山隊應找開過高山隊的領隊，以此類推。
三、輔領的職責
究竟領隊和輔領的差別應如何區分呢？我認為領隊當然必須經歷所有開隊流程的執行，而
輔領則是從中提醒指導領隊不足的地方，讓新手領隊能藉由一次的開隊中，學習當領隊的
職責還有山社的山難防治。
以下我將一隻隊伍的產生分成「山下隊伍準備」和「山上隊伍進行」，並討論我認為輔領
應盡的職責。
1.山下隊伍準備
領隊的在山下的準備工作可概略分成行政公文、路線和隊伍、和山難留守
a.行政公文
我想有形的行政公文流程常是新手領隊花費最多心力的地方，也是開隊中最能依循、一步
步完成的步驟；確實執行每一樣流程確保了每位隊員在山上遇到緊急事件時的社內外支援
，因此輔領應該督促新手領隊確實完成。
b.路線和隊伍
再來就是路線的準備，這點和下一點山難留守有密不可分的關係。我認為一位輔領應該對
隊伍有等同領隊之了解。當新手領隊將大致路線規畫出來後，輔領應和新手領隊討論整支
隊伍的路線，例如水源、時間的掌握、可能遇到的地形、菜單、和撤退點，這些對於一個
新手領隊而言可能還有些地方無法面面俱到，輔領有義務要指出領隊的盲點，討論指導這
些隊伍安全的重要因素、降低隊伍可能的風險。
人員和裝備也是新手領隊學習的重點。每位班底對新手領隊常都是學長姐，但對於班底的
能力認可，還是需要輔領進一步確認才能確保結構穩定；裝備，個人裝備部分對新手領隊
應該是很熟悉的部分，但團體裝備常是當開隊領隊後才會接觸，例如傘帶、路標該帶多少
？鍋具爐頭是否夠用？而溯溪等專門技術裝備更需要輔領的指導。該帶的裝備要帶、不用
帶的就留在山下，對一個有經驗的領隊也許不難，但對於新手領隊每一項都是新的挑戰。
此外，我認為輔領在行前應該到場，一方面熟悉隊伍、一方面也可以幫領隊補充，尤其是
迎新等有很多新生參與的隊伍，一位資深的領隊面對眾多新生要提醒許多注意地方都難免
會有疏漏，何況是新手領隊對於整個隊伍的狀況掌握可能還稍有不足，這時輔領就需要補
充新手領隊注意事項，讓隊員的行前準備更為充分。
c.山難防治
最後，我認為山下工作最重要的部分就是山難防治的部分，我認為這是新手領隊最弱的一
環，但因為缺乏具體的學習步驟，所以常只能藉由經驗累積。如果輔領能夠適當提醒，對
於新手領隊的學習會更有效率。
領隊最重要就是確保隊伍的安全，對於隊伍風險需要透過多次思考討論才能做最佳的評估
，因此輔領有義務和新手領隊討論指導，例如山難時間、撤退點的設定和約留守約定等，
可能都是新手領隊較陌生的安全制度；這些山難的預防當然和前述的隊伍準備密切相關，
盡可能地讓領隊進入狀況，評估可能遇到的危險、並且了解緊急危難的預防和救助是最重
要的課題。因此在審隊伍時，輔領有義務出席，並且對於山難部長的建議、和留守人的約
定應該都要有作為領隊的審慎態度。
另外，新手領隊開隊的同時表示承擔更多的責任，因此對於社上山難制度的了解和相關山
難案例的閱讀，也是輔領的積極作為的一部分，但與本小論文主題相差較遠，在此不多加
討論。
2.山上隊伍進行
對於一位可能山野技能還不甚純熟的新手領隊而言，要同時兼顧嚮導和做決定的挑戰，應
非易事。因此輔領應適時幫助新手領隊學習如何扮演隊伍核心角色，例如彙整班底的意見
、充分討論，協助領隊做決定；或是遇到地形或是找路時，應該如何指揮每位班底、如何
分配人力等；讓新手領隊能學習從隊員成為一位沉穩冷靜的領隊。
值得注意的是，誠如先前領隊會議討論，一個隊伍只能有一個領隊，輔領的職責應為輔助
領隊做決定，而非替領隊做決定，因此經班底充分討論過後，最終應仍由新手領隊決定、
並學習承擔隊伍的責任與風險。
四、總結
簡而言之，我認為輔領應盡的角色為：確認新手領隊跑公文流程、山下掌握隊伍路線、協
助領隊學習山難防治，並且在山上輔助領隊做決定。
輔領可以只作為新手領隊諮詢顧問，但也可以積極地參予隊伍，幫助隊伍的完成和領隊學
習；我認為輔領就像是數學老師帶著學生想過一次解題方法，但老師只是在概念上告知、
實際計算仍由學生完成。換言之，就是我們常說的「帶人」，但以往我們都限於出隊才有
帶人的傳統，卻忽略了其實輔領的也和帶人相同、不過是「帶人當一位領隊」。
開出社上的第一隊對於新手領隊而言，應是學習的成分大於實際領導，而輔領就是扮演學
習帶領的角色，因此我認為輔領的制度是有必要存在的，畢竟有新社員開隊、輔領指導之
下，社團經驗才得以傳承。從一個新社員、到新手領隊、到獨當一面的成熟領隊，然後將
經驗傳承下去，這是登山社最珍貴的資產，也是社團延續最重要的生命力。
五、參考文章
山難防治細則
游旨价：新手領隊
賴丞佑：領隊論文
陳盈孝：我的領隊小論文
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以上是我的領隊小論文，歡迎大家提出討論，謝謝大家！
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