推 dusts:滿仔細的...=)加油 12/08 11:10
推 mountjade:可以解釋一下"一個隊伍可以沒有領隊，但不能沒有班底"嗎 12/08 13:25
本文不討論個別案例，僅就我個人登山經驗對隊伍領隊職責此一議題做分析整理。
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一支隊伍的領隊不用能力最強，但要最清楚他所應盡的職責。
我認為隊伍領隊的職責，可依(一)山下
(二)山上
(三)下山 此三部份來探討。
(一)山下：
1.行程規劃
(a)路線主題：俗稱賣點，決定此隊隊名，建構隊伍初步的誘因
(b)路線類型：要勘查、溯溪、高山或是綜合類型的路線，決定須進行怎樣的訓練，帶什
麼裝備，是否需要哪方面能力強的班底。
(c)行程安排：途中地形─爬升下降多少，危險地形過渡(高繞、多帶技術裝備、從別處
過)，植被狀況
水源─缺水與否，決定大廚菜單的開法
天數─依社上分級選定適合天數的路線，行程不宜過緊避免Delay或遲歸
季節─某些地區在特定季節會有特殊生物出沒，是否在該季節前往該地應
在山下仔細評估路線可行性，及相關因應措施
營地選擇─依最可能的抵達時間估算營地位置，盡量避免delay狀況
撤退點─應與留守人討論達成共識，並確實執行
(d)資訊掌握：記錄─儘可能蒐集所有與路線相關的記錄，掌握路線本身或附近的確定性
也可作為撤退點安排的參考
地圖─對照記錄去重現途中的地形及判斷植被林相，注意當地地貌的變遷
程度，可進一步對照較新的航跡圖或空照圖
航跡圖─可與對應記錄搭配使用，圖上清楚標明路上的特徵
空照圖─進一步掌握最近當地的地貌，與地圖做比較加以修正。另外尚可
清楚看出當地植被情形及有無崩塌
照片─依記錄所附的"有用"照片實際觀察路線之植被、展望及路上特徵
溯行圖─溯溪使用，用來看出行進途中地圖未標示出的大小地形
問有去過那一帶的人─最快且直接的資訊掌握方式，可藉討論直接了解路
線或周遭地形。缺點是有可能年代久遠而情節斷漏或誤植。
2.班底
(a)重要性：一個隊伍可以沒有領隊，但不能沒有班底
(a)溝通及狀況掌握：在隊伍未開出前，領隊應多與班底討論路線，藉由討論路線確定班
底對此隊的認知程度，並擬定出最佳的路線定案
(c)職責確認：確實完成分配到的工作或其前置作業
(d)班底意識建立：讓班底在出隊前瞭解自己對於這支隊伍的重要性，以應有的態度幫助
隊伍的完成。
3.學員
(a)狀況掌握：同樣是對路線的認知程度，但包含了基本能力的訓練如印地圖、找記錄，
進而依記錄評估路線，領隊可在行前時讓學員發表心得，再去指導修正
此外，即學員的體能狀況也須擬定訓練計畫或標準加以培訓
(b)心理建設：部分學員可能對一些地形或其他事物懷有恐懼感或無法忍受，在出隊前領
隊必須跟學員做好心理建設，避免臨時發生的意外
4.隊伍審查
(a)留守人：出隊前領隊要確實讓留守人清楚隊伍的路線及人員結構，最好要與留守人討
論過路線。並且將留守人聯絡方式確實告知隊員請他們轉達家長。
而留守人在領隊沒有清楚告知隊伍資訊時應主動詢問，若發現領隊疏忽之處
應提醒他注意，並在山下將問題解決，如果問題無法解決必須因此對此隊伍
做一些修正，嚴重者甚至應將此隊擋在山下避免上山發生事故。
因此，領隊應在隊伍開出後盡早確定留守人，並與之討論過達成共識，領隊
與留守人必須依此共識進行隊伍的後續籌劃。
(b)山難部：完成隊伍的審查，繳交山難費用及記錄押金，領取無線電並於出隊前檢查可
否使用
(c)入山證及保險：應在上山前確實辦好，並攜帶入山證(或其他入園、自然保留區許可
證、國有林道借道證)出隊
(d)是否完成社上開隊程序：詳見社板置底文
5.行前
(a)定義：行前是掌握隊員狀況的最佳時機，在行前之前要先叮嚀隊員看過路線及記錄，
並在行前時討論，可看出隊員對路線的了解程度。我認為行前不僅是領隊單方
面向隊員的灌輸，而是藉由與隊員雙向的討論互動中，模擬各種可能會碰到的
情形，對路上可能出現的困難地形進行分析，依此擬定是否需要，及該安排怎
樣的行前訓練，來防範意外的發生，在山下盡力將風險降至最低。
(b)行前訓練：行前的延伸。我個人分成體能訓練及進階訓練。
體能訓練依隊伍的體力需求制定，可用練跑、游泳、攀岩等項目來進行。
領隊可藉體能訓練而更能掌握隊員的狀況。
進階訓練依隊伍類型及途中可能遇到的危險地形安排訓練內容，可作為出
隊前的狀況模擬。
6.出隊前的檢查
(a)裝備檢查：包括個人裝備跟團體裝備(公物及食物)都應在出隊前確定有帶，公物要確
定可以使用；醫藥包出隊前醫官要檢查是否有缺並補齊，水瓶是否帶夠，
是否帶足能應付山上天氣的衣物等
(二)山上：
1.隊伍結構：領隊應注意隊伍不應拉得過長，情況允許的話學員可試著走嚮導但後方要有
班底跟著；走中間的學員最好前後最好也要有嚮導看顧。
領隊應走在隊伍的中後方，可以瞻顧前方嚮導的狀況，也可以回頭與壓隊的
班底討論定位，一發現隊伍拉太長或前方走錯或定位定錯要喊Yo Ho請他們停
下來等人；若真不得已領隊要走嚮導，也要不時回頭確定人員到齊與否，並
確定壓隊者為誰。
2.班底
(a)討論：領隊應時常與班底討論定位，確保隊伍走在預定路線上；晚上要和班底就今日
的問題作檢討，並依行程進度討論或加以修正。當意見相左之時領隊必須解釋
清楚自己下此決定的理由，若仍無法使部分隊員信服應全隊共同討論，不應只
用班底經驗豐富與否裁定，領隊也不應自把自為，專斷獨行。
(b)職責執行：當班底疏忽時領隊應扮起提醒的角色，請班底歸位。
3.學員
(a)訓練：領隊在上山前已讓學員做好心理建設，在山上把握任何訓練的機會使學員練習
如定位、走嚮導、營地生活技能等，學員應服從領隊的指示，但是學員有權向
領隊發問。
(b)身心狀況：當學員身體不適或對某些地形感到害怕之時，領隊應停下隊伍了解學員狀
況後，依學員狀況及意願採取接下來的措施，不應忽視狀況的發生，此點
對於全隊隊員皆應注意，不僅是對學員才須如此
(c)學員態度的提醒：要在山下做好叮嚀，對於第一次上山的學員應建立起正確的登山態
度，使他們快樂上山，平安下山並不破壞山中的事物
(d)關切注意：學員在山上可能因不敢說或逞強，或是對自身狀況認知不足(EX:高山症)
而無法將自己的狀況正確表達，此時則有賴領隊以及眾班底的注意及關心
適時的給予協助，以確保人員的安全及避免意外的發生
4.隊伍行進
(a)休息時間：個人認為重裝上切應每五十分鐘休息十分鐘為佳；重裝下切最多一小時半
應休息一次，一次約十到二十分鐘不等。午餐時間約半小時到一小時不等
領隊應仔細注意休息時間點，當休息就要休息不可以一味趕路。而在休息
結束時領隊最好能帶頭背起背包並提醒隊員該走了。基本而言，太過懶散
或太過急躁都是不好的，休息應以達到暫緩疲憊，放鬆的效果為主
(b)行進水的估量：一般而言，行進水每人一天約估600~1000c.c.但若是缺水路線就應嚴
格配給飲水額度，以解渴而非牛飲為主要目的。
(c)背包重量分擔：願意負重是好事，但要估量個人能力來決定負重多寡，領隊對於隊員
的負重量應在出發前做一檢查，以期在個人極限內做有效的背負訓練
並防止因背包過重隊員走不動的狀況，也減低隊員破功後其他人多出
的額外負擔
(d)迷途處置：上山前領隊應讓全隊隊員有下列共識：
─不要離前後的人太遠，盡量以目視可見為準
─走嚮導者一定要等後面的人到並確定"壓隊者為誰"及其所在位置才可繼
續往前，在經過岔路口，危險地形，植被轉密處應停下等人
─以"Yo Ho"呼喊確定前後人距離(當看不到人時)
─最好攜帶哨子或低音哨上山
─倡導救命盒的準備(在此不加贅述)
※領隊的職責已在"隊伍結構"中說明，關於隊伍行進的狀況尚有賴眾隊員幫
忙留意，不應僅有領隊一人來關心。
發生迷途的SOP(標準處理程序)：
─"停"下來，喊"Yo Ho"或"吹哨子"+"定位"
→有回應→繼續喊，尋聲找人，若夠近可以交談，應告知自己所處位置及
自己目前狀況，不要太過興奮造成其他不必要意外，仍應冷靜
處理。
→無回應(但已知自己所在位置)
→反覆確定自己所在位置，然後，往回走，沿途一路定位
若發現不對應立即修正定為直到符合記錄或地圖指示，如果可以應退回
路線上曾經過之處，再循路線與隊伍會合
※迷途後定位要非常小心，若不能確定應比照下一點處理
→無回應(且未知自己所在位置)
→停在原地，依自己目前所帶的裝備評估如何利用手邊工具在山上安然度
過夜晚，並不放棄嘗試任何有機會引起隊伍注意的方法。千萬要冷靜，
不要慌亂，更不可以盲目的亂走。
※以上是領隊在山下或社上可以開設相關室內課程，讓社員對迷途處置有更
進一步的了解及認知
5.營地生活
(a)飲食：領隊應在山下與大廚討論好菜單，若遇上不可預期的因素而迫降，應盡快以手
邊適量的食材在最短時間內讓隊員飽餐一頓，並回復熱量
不可以因為嘴饞在下山前偷吃預備糧，那是最後的晚餐要下山才可以吃。
(b)保暖：領隊應提醒隊員注意保暖，並拿出頭燈
(c)垃圾處理：領隊及班底都應控制垃圾的製造量，加以集中並帶下山避免汙染環境
(d)生火：要注意營地是否適合生火，並在睡前徹底滅火
(三)下山：
1.即刻報備留守人：到通訊可及且前方路況確定(EX:林道、傳統路)的區域，即可向留守人
告知目前狀況，並在上包車或到交通可及之處嚮留守人報備解除留守
2.提醒隊員打電話告知家長：告知家長使其安心，並大略說明約幾點會回到學校或家中，
如此也可以避免留守人或領隊在解除留守後的困擾
3.還裝備：
(a)公物歸還：隊伍解散前務必清點過隊員持有的公物，由裝備官記錄之方便催還，提醒清
洗或裝備的處理方式，請隊員在歸還時務必確實執行，並約定歸還公物時間
若有隊員不克前來應在社產組期限前另約還裝備時間，領隊提醒裝備官要向
隊員說明歸還裝備的應有態度，隊員不可以隨便丟在社辦而不告知裝備官
(b)個人裝備歸還：由於此部分是隊員自行向裝備持有者商借，那此部分主要由他們自行協
調，但仍必須注意還裝備的態度
4.記錄：領隊應在上山前提醒記錄寫記錄的方式，並與記錄約定交記錄的時間，由領隊校
閱過提醒記錄應注意哪些部分，確定整份記錄後再由領隊遞交檔案組長
●結語
一支隊伍的成功，領隊固然勞苦功高，但不要忘記感激此隊的每一成員。領隊要開出一
支隊伍，除了自己的熱情要能傳達出去感染眾人外，更不可缺少的，是隊員背後的支持
心存感恩，謝山，謝天，謝人。
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以上是我的領隊小論文，請大家多多給我意見，若有看到我觀念錯誤的地方也請跟我講
謝謝大家!!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.202.155
※ 編輯: cephille 來自: 140.112.202.155 (12/08 10:25)
※ 編輯: cephille 來自: 140.112.202.155 (12/08 10:26)