※ 引述《twmtman (去找小山豬)》之銘言：
: : 目前暫訂如上
: : 另外要恭喜 季瑋、征褘 幾經撥折後選上領隊！
: : 另一位選領隊的毛彥均因贊成反對票數相等，領隊會議會盡快做出決定
: : 以後的領隊會議會多出許多不一樣的聲音
: : 大家加油吧！
: 有關於毛的領隊決議最後時間不夠
: 在沒又經過任何討論之下草草做決定
: 這樣子不太好
: 對於毛的選領隊，我是投贊成票
: 在領隊會議只有我一個人要選出新領隊的時候
: 那時候我有說我認為符合三個條件的人有資格當領隊
: 1.有一定的爬山能力
: 2.對社務有一定的瞭解
: 3.對於社上事情熱心貢獻
: 1.有一定的爬山能力
: 這是從從領隊作業繳交的歷年出隊記錄以及我和他爬山的經驗
: 毛出隊的經歷去過2C也開過B勘以及等等的隊伍
: 另外，選上領隊以後就是山難部的一員
: 有好的爬山經驗才有能力去把關
這個把關可能毛毛比較沒辦法幫上忙阿
他不是覺得不用把關嗎
另外一點我又覺得不一定好的爬山經驗才有能力把關
專制的行政更能把關吧
稍微覺得危險就把關起來
當然這樣做不一定是好的
我的意思是說 所謂的把關 這是很難講的
跟爬山能力或許有關 跟想法或許有關 跟態度或許也有關
好吧 算我自己爬山能力不怎麼好
所以總覺得好像爬山能力 並不是選領隊要相當看重的方面
: 我認為在這一點上，毛是可以的
: 2.對社務有一定的瞭解
: 一個領隊如果連登山社平常再做什麼或社上條文都不知道
: 那麼在於決議一些社上活動上就會亂來
: 毛有當過檔案組長、版主、嚮導部長
: 處理過社上許多大小事務
: 我認為他對社務比我還清楚瞭解許多
: 我沒有理由說他不行
: 3.對於社上事情熱心貢獻
: 所謂社上的事情是很多方面的
: 山上：當班底、教導學員、開隊伍等等
: 山下：審核留守、當幹部、辦活動、整理社刊、掃社辦等等
: 毛雖然已經大四快要畢業了
: 但是從以前他當檔案組長、版主、嚮導部長所做的事情
: 對於社上的貢獻是非常大的
: 在山上更是不淺餘力教導學員
: 這一點是我非常佩服他的
: 接下來也是全力支持暑假的隊伍
: 雖然貢獻是很難去量化評估誰做得多誰做得少
: 不過這一點上他是絕對符合
: 好啦～以上是個人對於選領隊的看法
: 如果這是領隊會議的討論和決議
: 我到希望這件事情可以公開來講
: 再來是對於我猜想有人反對他的原因來說說我的想法
: 1.態度問題？
: 這一點我覺得的看法可能和大家很不一樣
: 我認為不管是在選領隊或審隊伍都不應該去隨意臆測別人的態度
: 並且以態度當作是否認同這件事情的依據，也就是對事不對人
: 而且我們怎麼可能知道他在想什麼
: 而僅僅以幾次片面或當時的印象去否定他們
這個我覺得真的很難吧
怎麼樣不看人的態度呢
不過倒是每個人對態度的分類應該各有不同
也各有各的見解
所以我想到也不是臆測別人的態度的問題
當然大家也不會僅僅因為態度的稍稍不喜歡
而否定誰吧
: 2.顧全大局？
: 到底什麼是所謂的大局？
: 每一個人對社上期望都不太一樣，而每個人所謂的大局就不一樣
: 有人認為要全社和樂融融最重要
: 其他人認為登山社就是要積極爬山最重要
: 山難部長希望爬山安全一點就積極把關
: 嚮導部長希望能帶動爬山風氣就積極出隊
: 現在台大登山社好沒有什麼是全部社員共同的目標吧
: 要勉強說的話大概就是那埋藏在文件堆已久的山社章程
恩
這就是想法的不同了阿
不過你以上所提的都是正面的方向
沒有人會因為你積極爬山而否定你
也沒有人會因為你讓社上和樂融融而否定你
也沒有人因為他積極把關就否定他
所以還是每個人各有不同的想法罷了阿
: 3.不成熟？
: 這個就很好笑了～誰敢說自己就很成熟了的啊
: 我覺得有些人可能會陷入一種迷思 (沒有指誰，請勿對號入座 :p )
哈哈
雖然不知道到底不成熟應該是指什麼
如果覺得我是對號入座那也沒有關係
不過我覺得你也陷入迷思了噢
從來沒有人說以下的這些等於吧
成不成熟也可以是個人自己的感覺
沒有一定的成熟 不成熟阿
不過我記得我是沒說過誰不成熟這樣的字眼拉
每個人有都可能有稍微不成熟的時候
但是也並不因此而會被否定阿
看什麼事情 什麼情況
看什麼人在看阿
: 嚴格執行社上 = 成熟？
: 常常修改規定 = 亂來 不成熟？
還有 常常修改規定 那也可以同時是嚴格執行社上阿
常修改規定不代表沒有執行社上阿
: 社上以和為貴，事事隱忍不講 = 成熟？
: 看不順眼事情，積極把事講出來 = 亂來 不成熟？
還有積極把事情講出來也可以是以合為貴阿
講太多極端的事情
然後帶入幾個等於
我覺得不是很適當耶
: 哪有這一回事～
: 對於一個已經在山社經歷風風雨雨的人
: 說他處理事情不成熟？那請先看看自己再說吧
: 不然我認為這才是暴露出自己的不成熟
: 再來就是我對現任領隊與將來可能選領隊人的嘮叨
: 領隊可以有自己的想法而且也應該要有自己的看法
: 就像我上面囉說的一堆話
: 但是不能因為意見或理念不合就把領隊會議的門關起來
我想應該不是這樣子吧
可是每個人總有心目中認為適不適任的領隊阿
如果覺得不適任的話
那也未必一定要跟大家做什麼討論
不講出來
只是想說 反正我覺得不適任
不過不想講出來傷和氣
那也是一種方式阿
並不是想法不同而把領隊會議的門關起來
因為沒有什麼想法是相同的
有限度的差別吧
沒有一個人的想法 會被另一個人完全的同意吧
但是並不會因為沒有完全同意就覺得其不適任吧
每個人有每個人的衡量標準不是嗎
有些事情也沒必要公開講述不是嗎
: 不讓別人參與或決議
: 每一個登山社社員的聲音都是社上的心聲
: 都應該要被認可的
: 而對於一個在社上活躍、經常出現的人
: 那麼他的聲音更登山社重要的一部份
: 更是不可以任意抹煞的
: 因為他聲音也就可以代表每次山上的所見、經驗以及期許
是沒錯拉
那改成什麼事情都社員大會決定可能才有辦法讓大家都參與決議吧
我想之所以有領隊會議並不是為了要抹煞任何人吧
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.7.59
※ 編輯: SYOTEN 來自: 140.112.7.59 (06/07 21:49)
※ 編輯: SYOTEN 來自: 140.112.7.59 (06/07 21:50)
※ 編輯: SYOTEN 來自: 140.112.7.59 (06/07 22:02)