老實說
我覺得投票這種事情
有時候討論不出什麼結果
怎麼投就是怎麼投
很多事情原本就是個人喜好
個人覺得適不適合而投票的
每個人有每個人自己決定的方式
討論當然可以
不過那又是另外一回事了
至於討論
就是選領隊問問題時就應該討論了
也確實有做討論
也有做互相的說服
最後做了決定 不就是決定嗎
唯一的缺失是
沒有講好票數一比一的狀況是該選上或不該
或許可以去翻翻以前的案例
※ 引述《twmtman (去找小山豬)》之銘言：
: : 目前暫訂如上
: : 另外要恭喜 季瑋、征褘 幾經撥折後選上領隊！
: : 另一位選領隊的毛彥均因贊成反對票數相等，領隊會議會盡快做出決定
: : 以後的領隊會議會多出許多不一樣的聲音
: : 大家加油吧！
: 有關於毛的領隊決議最後時間不夠
: 在沒又經過任何討論之下草草做決定
: 這樣子不太好
: 對於毛的選領隊，我是投贊成票
: 在領隊會議只有我一個人要選出新領隊的時候
: 那時候我有說我認為符合三個條件的人有資格當領隊
: 1.有一定的爬山能力
: 2.對社務有一定的瞭解
: 3.對於社上事情熱心貢獻
: 1.有一定的爬山能力
: 這是從從領隊作業繳交的歷年出隊記錄以及我和他爬山的經驗
: 毛出隊的經歷去過2C也開過B勘以及等等的隊伍
: 另外，選上領隊以後就是山難部的一員
: 有好的爬山經驗才有能力去把關
: 我認為在這一點上，毛是可以的
: 2.對社務有一定的瞭解
: 一個領隊如果連登山社平常再做什麼或社上條文都不知道
: 那麼在於決議一些社上活動上就會亂來
: 毛有當過檔案組長、版主、嚮導部長
: 處理過社上許多大小事務
: 我認為他對社務比我還清楚瞭解許多
: 我沒有理由說他不行
: 3.對於社上事情熱心貢獻
: 所謂社上的事情是很多方面的
: 山上：當班底、教導學員、開隊伍等等
: 山下：審核留守、當幹部、辦活動、整理社刊、掃社辦等等
: 毛雖然已經大四快要畢業了
: 但是從以前他當檔案組長、版主、嚮導部長所做的事情
: 對於社上的貢獻是非常大的
: 在山上更是不淺餘力教導學員
: 這一點是我非常佩服他的
: 接下來也是全力支持暑假的隊伍
: 雖然貢獻是很難去量化評估誰做得多誰做得少
: 不過這一點上他是絕對符合
: 好啦～以上是個人對於選領隊的看法
: 如果這是領隊會議的討論和決議
: 我到希望這件事情可以公開來講
: 再來是對於我猜想有人反對他的原因來說說我的想法
: 1.態度問題？
: 這一點我覺得的看法可能和大家很不一樣
: 我認為不管是在選領隊或審隊伍都不應該去隨意臆測別人的態度
: 並且以態度當作是否認同這件事情的依據，也就是對事不對人
: 而且我們怎麼可能知道他在想什麼
: 而僅僅以幾次片面或當時的印象去否定他們
: 2.顧全大局？
: 到底什麼是所謂的大局？
: 每一個人對社上期望都不太一樣，而每個人所謂的大局就不一樣
: 有人認為要全社和樂融融最重要
: 其他人認為登山社就是要積極爬山最重要
: 山難部長希望爬山安全一點就積極把關
: 嚮導部長希望能帶動爬山風氣就積極出隊
: 現在台大登山社好沒有什麼是全部社員共同的目標吧
: 要勉強說的話大概就是那埋藏在文件堆已久的山社章程
: 3.不成熟？
: 這個就很好笑了～誰敢說自己就很成熟了的啊
: 我覺得有些人可能會陷入一種迷思 (沒有指誰，請勿對號入座 :p )
: 嚴格執行社上 = 成熟？
: 常常修改規定 = 亂來 不成熟？
: 社上以和為貴，事事隱忍不講 = 成熟？
: 看不順眼事情，積極把事講出來 = 亂來 不成熟？
: 哪有這一回事～
: 對於一個已經在山社經歷風風雨雨的人
: 說他處理事情不成熟？那請先看看自己再說吧
: 不然我認為這才是暴露出自己的不成熟
: 再來就是我對現任領隊與將來可能選領隊人的嘮叨
: 領隊可以有自己的想法而且也應該要有自己的看法
: 就像我上面囉說的一堆話
: 但是不能因為意見或理念不合就把領隊會議的門關起來
: 不讓別人參與或決議
: 每一個登山社社員的聲音都是社上的心聲
: 都應該要被認可的
: 而對於一個在社上活躍、經常出現的人
: 那麼他的聲音更登山社重要的一部份
: 更是不可以任意抹煞的
: 因為他聲音也就可以代表每次山上的所見、經驗以及期許
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